项目管理案例(校务通)(4)

1970-01-01 08:00

2.概述

《校务通管理系统》是对学校教务和教学活动进行综合管理的平台系统,是基于Internet环境的综合信息系统,满足学校管理层、教师、学生、家长等日常工作、学习、管理、咨询等工作。目的是共享学校各种资源、提高学校的工作效率、规范学校的工作流程、便利校内外的交流。系统具有标准化、分布式存储和检索、易用、易维护、开放等特点。

3 项目任务范围

《校务通管理系统》项目需完成的任务总的分为两类:通用功能和学校日常业务管理功能。其中通用功能包括电子课表、会议通知和公告、日程安排、个人日记、通讯录、教师答疑、家庭作业等。学校日常业务管理功能包括招生管理、学生日常管理、教务管理、、教师备课系统、资源库系统、网上考试功能、聊天室、论坛等。图1是项目任务的范围图示。

图1:任务范围

4 项目目标

目前电化教育已经越来越普及,各地的学校纷纷建设自己的校园网,但是好多学校在投巨资建设校园网之后,未能高效利用校园网的资源。《校务通管理系统》提供了有效利用校园网,实现学校管理的电子化。本项目的产品可以达到以下目标。 ? 提高生产效率,减少返工。 ? 节省开支。

? 业务过程的流水线化。 ? 先前人工劳动的自动化。 ? 符合相关标准和规则。

? 与目前的应用产品相比较,提高了可用性或减少了失效程度。

另外,通过项目进一步验证和完善公司的质量体系,同时锻炼开发队伍的协同精神。

5 项目实施策略

实施策略是确定如何实施项目,以达到项目目标的策略。根据校务通项目特点和企业的战略要求,采取如下策略:

? 项目管理策略

1. 项目管理过程遵循公司质量体系中关于项目管理过程规范

2. 根据项目计划中的评审点进行跟踪和管理,并根据结果对项目计划进行适当的调整 3. 评审采用定期评审、阶段评审和事件评审相结合的方式 4. 按周发布项目简报,通报项目进展情况及其他相关情况 ? 软件开发策略

1. 采用OO技术逐步构造系统 2. 产品按阶段提交

3. 开发实施过程采用公司的复用技术,同时遵循公司质量体系中关于项目实施过程规范 ? 质量保证策略

1. 质量管理过程遵循公司质量体系中关于项目质量管理过程规范。 2. 加强对项目参与人员的质量保证概念的培训 3. 加强对过程的控制,重点确定该项目中需控制的过程 4. 加强对产品规范的审计,重点确定该项目中需审计的产品 5. 实施完整的软件配置管理

6 项目组织结构

由于该项目在实施过程中需要涉及不同组织的各方面人员,而各组织之间的利益、任务和职责也不尽相同,因此明确定义项目组织结构和各自职责可保证项目的顺利进行。该项目的组织结构图如图2:

其中:

市场部 - 负责与用户的协调工作 - 负责项目相关的商务活动 - 负责用户需求的接口 - 配合项目经理的资源协调活动 - 负责产品的验收活动 - 负责系统的维护活动 项目管理 - 负责项目的组织和规划 - 负责项目计划制定和维护 - 负责项目的跟踪和管理 - 负责资源的分配和协调活动 - 负责各组织和计划之间的协调活动 - 负责与市场部的协调活动 软件开发 - 负责项目的软件开发,包括设计,编码,单元测试和集成测试 - 负责产品质量控制的工作 - 负责配合质量保证的活动,如系统测试,文档编制等 - 配合产品验收的相关活动 质量保证 - 负责项目过程和产品规范的制定 - 负责项目过程的质量保证活动, - 过程评审 - 产品审计 配置管理 - 负责项目的配置管理活动 - 负责软件产品的提交 用户 - 确保相关责任的实施 - 参与项目的组织和规划 - 负责产品的验收工作

表1为角色映射表。

表1:角色映射表

负责人 组成(人)

7 项目生存期

项目管理组 韩万江 1 软件开发组 姜岳尊 2 质量保证组 郭天奇 1 配置管理组 岳好 1 根据该项目的特点并结合公司已有的软件生存期模型定义,本项目生存期采用增量模型如图3。


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