【完整升级版】美的中央空调施工组织设计计划书(3)

1970-01-01 08:00

备注:

? 更具体施工进度计划可按整体工程进度作相应调整。 ? 本施工进度表以工地具备施工条件之日起计算

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4. 大型设备和材料订货时间表

具体各种设备内大型设备和材料订货时间表

序号 1 2 3 4 5 6 7 材 料 名 称 冷媒管各种管径 保温材料 控制线缆 冷媒及各种辅料 空调室外机 壁挂式式室内机 空调连接件 订货时间 接到供货指令后 接到供货指令后 接到供货指令后 接到供货指令后 接到供货指令后 接到供货指令后 接到供货指令后 到货时间 20天内 20天内 20天内 20天内 20天内 20天内 20天内 备注 具体时间可根据进场调整 具体时间可根据进场调整 具体时间可根据进场调整 具体时间可根据进场调整 工厂内有现货10天内到货 工厂内有现货10天内到货 工厂内有现货10天内到货

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5. 施工组织与部署

5.1 组织机构

科学合理的管理体制、统一有效的项目管理系统是顺利完成本工程施工任务的重要保证。若我公司有幸中标,我们将按照项目法施工的模式,组建一个精干、高效的机电安装工程项目经理部,实行项目经理负责制。特别选择有同类工程施工经验的国家一级项目经理担任本工程的项目经理,该同志懂经营、善管理、技术全面。以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素,将运用科学的管理手段,采用“四新”技术,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求完成本通风、空调工程的施工任务。

项目组织机构图见图5-1。

公 司公司职能部门安装项目经理施工员质安员成本员材料员深化设计技术管理资料管理测试试验界面协调生产管理设备调配安卫管理质量管理 环境保护合同管理财务管理材料送审材料采购材料验收设备施工作业队管道施工作业队通风施工作业队电气施工作业队 图5-1:项目组织机构图 第12页 共45页

5.2 施工布署

本工程工期紧、施工单位多,进行施工策划的目的是确保有限的条件下优质、高速完成本招标范围内的施工。

对业主提供的招标文件、施工图纸,我们将作仔细的研究。安装施工总体按照“先主管后支管,先预制后安装”的原则,实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。

依据以往同类工程施工经验,我们将后期的安装任务划分为以下几个阶段: 5.2.1、准备阶段

本阶段是进场前期的主要工作。包括人员、机械设备的调配、临时设施的布置、物质报审、图纸会审、图纸深化设计、施工计划及施工方案的编制、项目管理制度的建立及加工车间的布置等。

5.2.2、预留预埋阶段

在土建结构施工时是安装工程的预留预埋阶段。本阶段的工作尤其重要,预留预埋的准确与否直接影响后期安装工程能否顺利进行。在本阶段的施工过程中必须密切配合土建承包商,确保预留预埋准确无误。

5.2.3、专业施工阶段

本阶段是安装工程的关键阶段。施工内容包括冷媒管道、冷凝水管安装、空调设备安装等工程量。在专业施工阶段,应与本工程其它关联承包商及时沟通与协调,在施工空间布置上本着“电让水,水让风,风让设备”的原则组织施工,具体施工顺序可按“有压让无压,小管让大管,电管让水管,下层让上层”进行,确保工程质量。

5.2.4、调试验收阶段

调试验收阶段分为两个部分:首先必须进行单体调试,然后进行系统联合调试,系统联合调试必须在水、电、风各专业完成后联合进行。 5.3 技术准备

5.3.1做好与设计的结合工作 1)、熟悉图纸

在工程投标阶段,我公司即组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸,领会设计意图,掌握工程的形式和特点,需要采用的新技术,同时审查施工机具和加工定货有何特殊要求,在编制投标文件的同时,编制进场施工预案,作好图纸会审准备。工程开工后,进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。

2)、组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。 3)、由项目技术人员根据专业施工图、图纸会审记录等与相关专业承包商配合进行深化设计,共同绘制综合施工工艺图,消除各专业独立施工因标高、路径出现的冲突现象。

4)、组织施工班组共同学习施工图纸,落实施工具体事宜。 5.3.2 编制施工组织设计

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由项目编制该工程的施工组织设计、项目质量计划和特殊分项工程的施工方案,报公司技术部门审批后作为工程施工生产的指导性文件。根据工程进度计划安排逐步编制主要分项工程施工方案如下:

1)冷媒系统施工方案 2)防腐保温施工方案 5系统调试方案

5.3.3 编制施工图预算和施工预算

项目将根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 5.4 现场准备

1)、经过我公司投标期间现场勘查,对临时水电等的供应情况进行了具体的考察,能够保证顺利施工。 2)、向班组进行计划交底,以及质量、技术和安全交底,下达工程施工任务单,使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。

3)、在业主及总包单位的指导与协调下与相关联承包商办好作业面交接工作,同时做好施工准备工作。 4)、对材料、设备、半成品的质量、规格、数量等进行清查,并将其部分运至作业地点。 5)、施工机械就位并进行试运转,做好维护保养等工作,以保证施工机械能正常运行。 6)、材料及设备堆放场地

施工及周转材料按施工进度计划分批进场,并依据材料性能分类堆放,标识清楚。做到分规格码放整齐,稳固,做到一头齐、一条线。

施工现场材料及设备保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。

易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。

材料及设备堆放场地设置得力的消防措施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材。 施工现场临时存放的施工材料,须经业主及总包单位批准,材料码放整齐,不得妨碍交通和影响工地形象。

7)、加工车间

加工车间内力求原材料堆放场地、加工设备、半成品堆放场地布置合理,方便加工,方便堆场。 原材料及加工好的半成品必须分类、分规格堆放,并做好标识。 各种加工设备前必须按要求悬挂安全操作规程。

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