5.2.2 提高和改善企业福利待遇和工作环境
有条件的企业应通过提供内部培训，培育既具备计算机、网络通信以及电子商务知识和技术，又拥有专业采购技能的复合型人才。还应通过提高企业的福利待遇，引进符合中小贸易企业应用电子商务采购需要的高技术人才。有了人才资本，才能保证中小贸易企业电子商务采购的顺利推进。
5.2.3 强化内部控制防范风险，积极呼吁法律环境的改善
中小企业应对内部的操作流程，尤其是采购流程重新进行规划，制定符合电子商务要求的采购流程。加强和规范企业内部的确认和审核的程序，将电子商务采购可能带来的支付风险和采购信息泄露等安全问题的威胁降到最低。积极地参加相关协会的活动，通过协会呼吁政府尽快出台与电子商务相关的法律法规，来使电子商务采购的法律环境得到改善，推动中小贸易企业应用电子商务采购的健康发展。 5.2.4 实现电子商务采购与传统采购的互补
目前在我国传统贸易方式还占主导地位的情况下，过分地依赖电子商务的技术手段，将无法准确把握电子商务采购的本质，即网络技术是手段和载体，提高商务活动的效果才是最终目的。应用电子商务采购时容易忽视传统采购中比较重视的和供应商面对面沟通所带来的效果，以及对供应商实施帮助所带来的好处。中小企业应该把传统采购中有利的方面与电子商务采购中具体优势的部分相结合，使电子商务采购能更好地为企业带来好处。
6.结论：
电子采购既是电子商务的重要形式，也是采购发展的必然，它不仅是形式上和技术上的改变，更重要的是改变了传统采购业务的处理方式，优化了采购过程，提高了采购效率，降低了采购成本。通过电子目录，可以快速找到更多的供货商；根据供应商的历史采购电子数据，可以选择最佳的货物来源；通过电子招标、电子询比价等采购方式，形成更加有效的竞争，降低采购成本；通过电子采购流程，缩短采购周期，提高采购效率，减少采购的人工操作错误；通过供应商和供应链管理，可以减少采购的流通环节，实现端对端采购，降低采购费用；通过电子信息数据，可以了解市场行情和库存情况，
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科学制定采购计划和采购决策。
在当今社会科技日新月异的进步时代中，电子采购作为采购领域的一匹黑马，将会发展的越来越迅速。虽然现今电子采购还没有被广泛的应用，但是由于其相对于传统的采购方式相比，有着自身独特的特点和优势，将会越来越普及和广泛的应用。
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