5.1火灾自动报警系统的施工应严格按现行的消防工程及验收规范进行。
5.2线管的敷设应严格执行《作业指导书》(项目部)中1.2.3.2条的规定。
5.3布线应符合《作业指导书》(项目部)中1.2.4条的规定。 5.4自动喷淋灭火系统应按现行的消防工程施工及验收规范执行。 5.5喷水管网组装执行《作业指导书》中2.2.4条规定。 5.6喷水管网水压试验执行《作业指导书》中2.2.5条规定。 5.7过程中应严格执行《程序文件》中的“三检”，并做好记录。 5.8在“三检”确认后还应申报业主或监理进行隐蔽工程的检查和验收，并做好记录。
5.9隐蔽验收合格后应及时办理中间交工验收和工序移交，确保日后的可追溯性。
<七>施工各阶段检验、试验 1 设备材料购置：由工程管理部根据业务部下发的《工程项目交底》编写《材料、工具、设备需用计划表》，交于经营管理部购置。 2 设备材料入库：由公司经营管理部对所购设备材料进行外观、数量、型号/规格进行检验，并入公司库房。
3 设备材料进场：由项目部从公司库房领用所需设备材料，由工程管理部质检员组织对其进行外观、数量、型号/规格进行检验核实，并入现场库房。
4 施工过程中检验、试验
4.1 火灾自动报警系统：由工程管理部质检员组织对敷设的线路进行摇测，对设备进行外观进行检查(观察其是否牢固、美观)，对设备的接线进行检查(有无错接)，并认真填写相关质量记录。
4.2 消火栓灭火系统：由工程管理部质检员组织对已安装好设备进行外观检查(观察其是否牢固、美观)，对已安装好的管网进行水压、气压试验，并认真填写相关质量记录。
4.3 自动水喷淋系统：由工程管理部质检员对已安装好的设备进行外观检查(观察其是否牢固、美观)，对已安装好的管网进行水压、气压试验，然后对所装喷头进行外观检查，并认真填写相关质量记录。
4.4 防排烟系统：由项目部质检员对已安装好的设备进行外观检查(观察其是否牢固、美观)，对已安装好的风机和风阀进行功能测试，并认真填写相关质量记录。
4.5 施工过程中应填写的质量记录:《工程概况》、《开工报告》、《材料入场审报表》(《工程材料报验单》)、《工程内检记录》、《隐蔽工程记录》、《阀门强度和严密性试验记录》、《管道冲洗记录》、《绝缘电阻摇测记录》、《管道设备强度严密性试验记录》、《调试报告》、《系统工程自检记录》、《工程交接单》、《竣工报告》。 <八>、消防工程验收和服务
1. 公司对消防工程的系统自检
2. 在工程管理部完成系统工程的施工和联动调试检验合格后，由公司工程技术部组织项目部、售后服务部、工程管理部质检人员按消防验收程序进行工程自检，评议，合格后再报建设单位申请消防验收。
3. 消防工程各系统联合试运行
4. 自检合格在正式申报消防验收前按有关要求进行消防系统运行，时间不少于120小时。试运行过程中要安排值班人员、检修人员；做好试运行记录。处理好有关技术问题，并与其它施工方作好协调配合工作。
5. 试运行完毕后，汇总整理全部施工资料、质量表格等，并装订成册编制目录,做到文字明确、格式规范、数据核实、符合规定。
6. 试运行经公司副总经理、总工程师组织有关部门联合检查确认合格后，方可报建设单位申请正式消防验收。
7. 消防工程验收
8. 经120小时试运行合格，一切质量隐患进一步排除后，仍由公司主管副总经理、总工程师组织有关人员配合消防局进行工程总体验收，协助建设单位确保总体消防验收一次通过。
9. 项目协助工作
10. 协助建设单位组织好相关单位配合消防部门作好工程验收工作。
11. 我公司作为消防专业安装公司，有责任配合、协助建设单位(甲方)作好工程的消防总体验收。协助甲方作好申报验收资料汇总。
12. 协调各施工单位配合沟通，作好咨询和服务。 13. 协助甲方检查相关专业安装质量，作好工序交接。
14. 配合甲方作好与消防检测部门、消防验收部门的联系、沟通、协调工作。确保消防验收顺利进行。
15. 诚实守信、始终兑现服务目标承诺。
七、成品保护及与总包及各专业单位
的配合施工措施
〈一〉施工现场成品保护措施
1、项目经理部在施工现场要严格执行甲方单位的成品保护制度，接受管理，设立专门人员在施工现场进行检查制度、设备进出场制度等。
2、在项目内部管理上加强保卫工作，对施工人员进行安全教育的同时进行安全防范和遵纪守法的教育.
3、坚决严禁和杜绝偷盗、破坏施工成品的等违法行为。一旦发现，根据情节严肃处理，直至依法追究其刑事责任。 4、非施工人员未经允许不得进入施工现场。对于携带施工机具、材料离开工地的人员，须经项目经理部开具书面证明。
6、值班人员将放行证明按日、按顺序登记记录,向项目经理部报告。 5、整个施工期间，现场施工成品或半成品、设备、材料等设专人 值守。
〈二〉施工中与总包及各专业单位的配合措施
我们将与总包及各专业单位合作互利，为建设本工程而共同努力，是我们的缘分，也是我们的荣幸。在服从业主及总包统一管理的前提下，我公司将全力协助总包及各专业单位的施工。
在业主及总包组织协调下，有关各方协商一致，共同制订作业计划，确定工序转换交节点、交接时间,以文件形式约定，严格按计划实施。
定期参加每周的由总包方组织的施工生产例会，积极响应会上业主、监理、总包单位所提出的各质量、工期、进度及协调性的要求。施工配
合问题除在生产例会上提出外，应以“工作联系单”的形式在会下递交，详细将需配合的部位及重要事项交待清楚。
为其它专业单位创造施工条件，提供需要的作业面、场地，如他们临时急需，可提供施工机械、工器具、材料和劳动力支援。
向总包及其它专业单位移交的先导工程或条件工程必须确保质量合格并附带提供有关图纸、施工记录，到现场办理移交手续。施工中认真保护总包及其它专业单位的施工产品。
要在较短时间内保质保量完成任务，合理安排工程各工序交叉施工显得尤为重要。保证各专业劳动力有工作面，能进行流水作业，减少相互干扰影响。
各专业工程的施工进度计划，应根据总进度计划的要求，合理安排施工顺序和施工方法，确定施工工艺的起点和终点，以保证施工进度的连续性和均衡性。
各专业劳动力需用量和工程技术人员的搭配，应根据各施工阶段工程量的大小、施工作业难易程度、作业时间长短进行安排，做到各专业均衡兼顾、流水作业，防止人员数量大起大落及相互干扰影响。
在施工准备阶段采用三维立体绘图软件对各专业系统的管道、支架进行综合布置，明确避让部位和交叉节点，用立面图和平面图予以确认，然后采用综合支架。