3.3.2所有涉及消防工程的预留、预埋，我公司保证在进场前组织小分队与其他施工单位配合，在认真核对图纸并考虑交叉工种的需要的情况下认真进行，并做好隐蔽工程记录以及绘制详尽的预埋、预留图，编入竣工资料留交业主单位。
3.3.3本工程按业主要求的时间开/竣工，我公司将以业主的要求工期作为施工的计划工期。
3.3.4工期安排，考虑到甲方尽快投入使用，尽早产生效益，作了最紧凑的安排，在实际施工中将根据其它专业施工与消防工程互相衔接的工作的影响情况做出合理调整。我公司将据此实际情况和甲方要求的具体交工时间，与各专业施工单位作好协调，作好施工安排，以满足甲方的工期要求。
十、质量管理体系及质量保证措施
〈一〉质量管理体系及控制目标 1 质量管理体系
政府质量监督
2 控制目标 技质材安计文明术检料全划施工员 员 员 员 员 员 工 程 项 目 部 工程技术部 经营 管理部 市场部 公司经理总工 业主及监理工程师 售后服务部 工程管理部
2.1 工程质量目标是消防部门一次性验收合格。
2.2 配合单项工程创优，消防工程(部分)工程质量满足优良要求。作为通过T19001-2000国际质量管理认证的消防企业。我们的质量方针是“坚持质量第一，塑造精品工程，实现持续改进，确保顾客满意”。 〈二〉质量保证措施 1.施工过程质量控制：
施工质量控制的重点是施工过程的控制，施工过程是否规范将直接影响工程的质量，故施工过程必须始终受控。 1.1消防工程施工过程质量控制流程 施 工 准 备 计量器具试验设备控制 安装施工过程 最 终 检 验 施工机具控制 环 境控制 过程检验 质量技术文件控制 过程质量监控与验证 注：施工准备包括质量计划、人员、机具、检验、测量和试验设备、
物资、质量、技术文件过程前准备。过程质量监控与验证是指：目检、专检(抽检)、隐蔽工程检查、交接检、分项、分部质量评定。 1.2施工过程分类及控制要点：
为了便于有效的控制施工过程的质量，根据安装工程施工的性质和特点，将施工过程划分为：一般过程、关键过程、特殊过程。
1.2.1一般过程的控制：
(1)一般过程指操作工艺简单的过程，其分项工程包括：一般设备和管道的拆除工程；一般设备和管道的安装工程；中小型结构拆除和安装工程及防腐工程等。
(2)一般过程受控的条件：按计划配备合格的施工人员、满足施工要求的机械设备、检定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件、合适的操作环境。 (3)此类工程的施工由工程项目施工技术人员提供必备的施工文件。进行详细的分项工程技术交底；作业人员按图纸、规范、标准的要求操作。在过程操作及其质量控制中，作业人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态。
(4)过程试验由施工技术人员按《检验和试验程序》组织进行，班组设兼职质检员,负责班组质量自检和自检资料的填写、整理工作,班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检,工序交接坚持互检,合 格后才能进行下道工序的施工。
专检由质检员负责，质检员根据施工现场的进度做好工序跟踪控制
的专职检查并及时做好记录。对查出的质量问题如实填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改。
隐蔽工程检查是在班组自检的基础上，由施工员填写隐蔽工程检查记录，通知质检部门和业主代表共同检查并签字认可后，方可隐蔽。
不同专业工种之间的过程交接由项目技术负责人组织质检员，相关施工单位的技术人员及有关人员参加，进行检查验收，交付方出具中间交接资料接收方复查认可后，办理中间交接手续。装饰同安装之间的交接由工程项目经理部组织双方有关人员进行中间交接办理中间交接手续。
1.3工程质量验评：
分项、分部工程完成后，由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检验评定表，由项目经理组织评定，由质检部门核定质量等级。
1.3.1 关键过程控制：
(1)关键过程指对安装工程的功能起决定性作用的过程，本工程下列设备的安装是关键过程：各类消防水泵。
(2) 关键过程的文件控制按《文件和资料控制程序执行》，其分项施工时，除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外，还需专门的工艺文件或作业指导书，明确施工方法、程序、检测手段、监督文件的执行。
(3)施工过程中由项目经理部设备员(兼职)负责施工机械设备管理，并实施设备的维护和保养，以保持工作能力。