5
D．专业形象-外表、态度、对关于雅芳和应聘职位的问题的准备等。 你的观察 应聘者的问题 评分 1． 1． 1 2． 2 2 3 3． 3 4 5
F．对该职位的兴趣-应聘者对该职位所表现出来的兴趣 面试问题 应聘者的回答 评分 1． 1． 1 2． 2． 2 3 3． 3． 4 5
G．整体评估 对强项的总结 对弱点的总结 整体评分 对下一步的建议 5=很强；4=强；3=中； 推荐下一轮面试/否决/可进入下一 11
2=弱；1=很弱 轮面试，但有保留 请说明原因 面试官签名：____________________
面试记录表
（深入面试）
申请人姓名：________________ _____________
面试官姓名：________________ _____________
面试次数：□第一次；□第二次；□第三次
应聘职位 ：
日期 ：
说明：请在下表对应的地方分别填上面试的问题与应聘者的回答。面试的问题应该在面试进行之前准备妥当并填在表内。具体的问题可参考“面试参考问题汇编”。选择问题时应根据所应聘的职位及其要求的管理技能来挑选。完成面试后，请回顾你所做的记录，并给每个问题类型打分。打分应基于应聘者回答问题的质量、经历、和其面试时表现出来的行为。请在最后一页对应聘者的每项技能的强项和弱点进行总结并就应聘者的成功潜力进行评估。
评分
1=很弱；2=弱；3=中；4=强；5=很强
A. 领导技巧 面试问题 1． 2．
应聘者的回答 1． 2． 评分 1 2 3 12
3． B. 成果的关注 面试问题 1． 2． 3．
C. 对顾客的关注 面试问题 1．
3． 4 5 应聘者的回答 1． 2． 3． 评分 1 2 3 4 5 应聘者的回答 1． 评分 1 13
2． 3．
D. 人际关系技巧 面试问题 1． 2． 3．
E. 沟通技巧 面试问题 1．
2． 3． 2 3 4 5 应聘者的回答 1． 2． 3． 评分 1 2 3 4 5 应聘者的回答 1． 评分 14
2． 3．
F. 团队精神
2． 3． 1 2 3 4 5 面试问题 1． 2． 3．
应聘者的回答 1． 2． 3． 评分 1 2 3 4 5 G. 灵活性
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