面试问题 1． 2． 3．
H. 指导与发展 面试问题 1． 2． 3．
应聘者的回答 1． 2． 3． 评分 1 2 3 4 5 应聘者的回答 1． 2． 3． 评分 1 2 3 4 5 16
I. 分析及解决问题
面试问题 1． 2． 3．
应聘者的回答 1． 2． 3． 评分 1 2 3 4 5 J. 企业家精神/创造性 面试问题 1． 2． 3．
应聘者的回答 1． 2． 3． 评分 1 2 3 4 17
K. 业务知识 面试问题 1． 2． 3．
L. 职业道德/态度 面试问题 1． 2．
5 应聘者的回答 1． 2． 3． 评分 1 2 3 4 5 应聘者的回答 1． 2． 评分 1 2 3 18
3．
M. 其它 面试问题 1． 2． 3．
N. 整体评估
3． 4 5 应聘者的回答 1． 2． 3． 评分 1 2 3 4 5 强项总结
弱点总结 评分 1 2 3 4 19
N. 结果
□ 聘用 □ 侯选 □ 不聘用
面试官签名：_____________________
5 20
VI. 评估应聘者
1. 评估原则：
? 公平、客观、全面、一致
? 以过去的行为判断整体的做事风格 ? 留意应聘者回答时的重点
? 考虑不同的职位对工作能力的要求
2. 评估步骤：
? 回顾面试记录
? 根据回答问题的质量及面试行为进行评分? 复核所有候选人的评分
根据职位要求决定合适人选
21