西山煤电股份公司西铭矿“一优三减”实施方案 科学进行劳动组织，我矿单班人数最高时现已控制在768人。2018年、2019年我矿通过提高装备水平，科学合理的组织生产，控制各队组单班入井人数，对业务科室入井人员、外委队伍入井人员采取错峰入井，将单班人数控制在700人以下。
同时工资分配加大向一、二线人员倾斜力度，确保地面、二线、一线人员工资比例达到1：2：3的水平。
3、主要采取措施
（1）、优化生产组织管理。坚持正规循环作业，推行岗位标准化作业流程，严格控制加班加点。优化调整设备检修、巷道修复、物料运输、安装回撤等作业时间，避免在同一工作地点安排检修班与生产班平行或交叉作业；避免在同一作业区域安排多个单位、多头指挥混岗作业。错时安排调研、参观等非生产活动，避免个别时段、尤其是上午时段人员集中入井。
（2）、减少井下交接班人员。完善井下作业人员交接班制度，除带班人员、班组长、安全检查员和瓦斯检查员等关键岗位人员在井下作业现场交接班外，其他人员应减少在井下作业现场交接班；特殊情形下需要实行井下作业现场交接班时，应尽量错时交接班，避免人员聚集。
（3）、大力培育生产服务专业化队伍。创造条件，培育或引进综采工作面回撤、水害探查、巷道修复、设备维修、物料运输等生产服务专业化队伍，推行专业化施工。通过提高工作效率，减少生产辅助作业人员。
（4）、逐步减少井下作业岗位。加强安全培训，提高职工劳动技能。在法律法规和政策范围内，探索实施“一人多岗、一岗多能”，对井下部分作业岗位进行整合。整合职能相近的管理机构，实施扁平化管理，减少管理环节。
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西山煤电股份公司西铭矿“一优三减”实施方案 （二）、优化矿井生产布局。
1、优化采区规划情况
我矿主要回采2#、3#、8#、9#煤层，为解放下组煤，需要先回采上组煤，现有南四（9#）、北七（8#）、西十一（3#）、西十二（2#）四个采区，根据衔接安排，西十一采区计划2019年8月封闭，南四采区计划2022年底封闭，西十三采区预计2019年11月开始回采，南六采区预计2021年7月开始回采。
年度 2018 2019 2020 2021 南四（9#） 2022 南四（9#） 北七（8#） 南四（9#） 北七（8#） 南四（9#） 北七（8#） 北七（8#） 南六（8#） 北七（8#） 南六（8#） 西十二（2#） 西十二（2#） 西十三（2#） 西十三（2#） 生产采区 西十一（3#） 西十二（2#） 西十二（2#） 西十二（2#） 西十三（2#） 西十三（2#） 4个 西十三（2#） 4个 4个 5个 4个 南六（8#） 准备采区 南六（8#） 2个 1个 南六（8#） 1个 2、大工作面规划情况：
现西铭矿西十二采区已建成大工作面1个，42209工作面推进长度3200米，采长201米，后续42207、42205、42203、42201工作面
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西山煤电股份公司西铭矿“一优三减”实施方案 全部为推进长度3300米以上。下一步计划南八采区、北九设计工作面面长300米以上，推进长度1500米的大工作面，需要公司给予解决配套的工作面设备，建成后可以在保证产量的情况下减少一个综采队，减员60人。
3、减煤层规划
根据衔接安排，2019年5月西十一采区3#煤回采完毕后，全矿3#煤全部回采完毕，全矿减少为3层煤，综采二队预计2022年底南四采区9#煤回采完毕后，暂停回采9#煤层，届时全矿只回采2#、8#煤层，等待2#回采完毕后再回采9#煤层。
完成两层煤开采规划后矿井只能两个综采队回采，8#煤层北七采区与南六采区跳采，由综采一队负责回采；2#煤层西十二采区与西十三采区跳采，由综采三队负责回采。
年度 煤层数量（个） 2018 4 2019 3 295 2020 3 295 2021 3 295 2022 2 295 矿井产量（万吨） 295 （三）、减少回采工作面个数,控制掘进工作面个数。
1、减少回采工作面情况
西铭矿由于回采煤层多，现有4个回采工作面，1个备用工作面，分别回采2#、3#、8#、9#煤层，综采一队回采8#煤工作面，综采二队回采9#煤工作面，综采三队回采2#煤工作面，综采准备队回采西十一采区3#煤，根据衔接安排，2019年5月西十一采区3#煤回采完毕后，全矿3#煤全部回采完毕，届时减少为3个综采工作面，1个备用工作面。
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西山煤电股份公司西铭矿“一优三减”实施方案 年度 工作面数量 备用面个数 2018 4 1 2019 3 1 2020 3 1 2021 3 1 2022 3 1 4、减少掘进头规划
根据衔接安排立井一队预计2021年2月撤离,减员60人,矿建三队预计2022年3月撤离,减员62人。
年度 掘进面数量 2018 8 2019 8 2020 8 2021 7 2022 6 （四）、升级矿井主运输系统和辅助运输系统,健全机械行人系统。
1、主运改造规划：
西铭矿现主运输方式采用矿车运输。
针对井口到10#煤库为矿车运输的情况，于2012年11月开始下组煤改造为皮带模式。改造工程包括主运输皮带巷2836m、西部下组煤皮带巷6000m，总计工程量8836米，至2017年12月井巷工程已全部完工，安装主运输皮带一部，剩余西部下组煤皮带（一期）未安装，预计2018年7月完成主运改造一期工程，剩余工程根据生产情况及采区延伸逐步完成。
届时下组煤通过西部下组煤皮带巷、主运输皮带巷两部皮带进入新建1#煤库，再通过电机车运输至坑外。
上组煤改造1018大巷，拆除轨道，安装皮带4部，10#煤库至7#煤库段（3200m）和5#煤库至坑段（6000m），预计2025年1月开始改造，计划工期6个月，2025年7月实现全部皮带化。
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西山煤电股份公司西铭矿“一优三减”实施方案 2019年将主运输系统皮带实现集中控制，减员提效；在地面监控主机实现井下所有运煤皮带的集中远程监视、一键启停控制以及智能化煤流运输。实现远程控制后，不再设置输送机司机，但是需要增加巡检工，每条皮带每班可减少3人，共计9人。约需投入资金300万元。
年度 2018 2019 2020 2021 2022 7月完成西部下组施工西部下组煤施工西部下组煤工程进度 煤皮带（一期）皮皮带巷二期皮带巷二期带安装工程 3500m 500m 安装西部下组煤皮带二期4000m 设备投入 设备费用700万安装费用100万 设备费用2500 万安装费用800 万 3500万 500万 井巷投入 2、辅助运输规划 （1）、运料情况：
西铭矿大巷辅运采用轨道方式。已实现从井口到各石门口为轨道运输，西六、西十一采区石门至下车场为绞车运输，采区集中轨道巷至采掘工作面为无极绳运输，西十二采区上车场、北七采区换装站到工作面为单轨吊运输。后期根据采区建设情况延伸单轨吊运输，现新建的西十三采区使用单轨吊运输。2018年开始逐步推广掘进工作面单轨吊运输，每班可减少掘进队组运料人员1人，6个开掘队共计18人。
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