过规定期限现象，立即通知承包人将失效水泥清出库房另行堆放，原则上不再用于工程上。
1.2.5.10对进口材料、设备会同商检部门进行检验，核对凭证中发现问题，取得供方和商检部门人员签署商务记录，按期提出索赔。
1.2.5.11对高压电缆及绝缘材料，要进行耐压试验。
1.2.5.12主动掌握材料信息，优选有信誉供货商，对主要材料、构配件需经论证后，方可定货。
1.2.5.13协助承包人合理地组织材料采购、加工、运输、储备。尽量加快材料周转，按质、按量、如期满足工程建设需要。
1.2.5.14 合理使用材料，减少材料损失。 1.2.6监理工程师应认真落实技术复核制度。
必须对一些比较重要的、直接影响工程质量的关键性技术内容进行认真复核，如轴线位置、基础定位、标高等。严格把关，发现问题及时纠正。在整个施工过程中，技术复核工作贯穿于质量监控工作之中。
1.2.6.1督促检查施工承包人是否正确地按设计文件、施工图纸、技术交底和技术操作规程进行施工，复核的具体内容由质量控制点确定。
1.2.6.2施工承包人呈交有关质量资料：某一工序完工后将全部质量保证文件及工程质量必要说明，隐蔽工程记录等质量资料呈交现场监理工程师。
1.2.6.3监理工程师审查质量文件：接到施工承包人提供的质量保证文件后，详细审查，认为文件可靠，施工质量没问题，签证认可，以书面形式通知施工承包人。监理工程师尚有怀疑，认为有必要进一步进行现场检查，可组织复核。
1.2.6.4监理工程师进行现场检查：对照施工承包人提交的质量检查记录，视觉检查、量测检查和试验办法，现场复核。对工序质量的技术复核，检查文字
资料、检查施工班组之间的交接、专业施工队之间的交接、专业工程处之间的交接、不同承包人之间的交接，对照质量标准交接复查；
1.2.6.5监理工程师签证：进行的各项检查、复核已通过，监理工程师签字认可；如经检查发现施工与技术交底、施工图纸、技术操作规程、标准不符，指令施工承包人返工修补，并以文字形式通知施工承包人。若经检查复核后证明其质量符合要求，监理工程师予书面确认。
1.2.6.6监理工程师要求施工承包人，对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点进行复核，并上报监理工程师审核批准后，施工承包人方能据此进行准确的测量放线，并对其正确性负责。
1.2.6.7复测施工测量控制网，控制高程的水准网点以及桩标埋设位置等。 1.2.7工程质量事故处理。
1.2.7.1施工中发生质量事故，首先停止继续施工。 1.2.7.2工程质量事故的处理，可按下列步骤进行：
A集有关资料：与事故有关施工图；施工有关资料，建材试验报告、试件强度试验报告、施工记录、施工日志等；事故调分析报告；设计、施工、使用单位对事故的意见和要求等。
B监理工程师负责组织有关方面分析质量事故的原因，并责成事故责任方及时写出事故报告和提出并确定处理方案：
a案根据事故调查报告、实地勘查结果和确认的事故性质，以及用户的要求确定。确定方案前必须进行多种方案的综合分析比较，选用较合理的处理方案；
b确定处理方案时，必须掌握事故的情况和变化规律；
c处理方案还应征得有关单位对事故调查和分析的一致意见，避免事故处理后，无法作出一致的结论；
d处理方案确定后对方案进行设计，提出施工要求，实施。
C监理工程师审核、批准处理工程事故的技术措施或方案；由责任方对事故进行处理，监理工程师组织实施，监督检查处理措施实施效果。处理方案实施可由原施工承包人完成，也可由有特殊处理经验单位完成。实施前按设计方案制订具体施工方法，必要时须经有关部门的批准后方可组织实施。
a对事故不作处理，实事求是，既不能掩饰，也不能扩大。针对工程具体情况，有些质量缺陷可以不作专门处理，以免造成不必要的经济损失和延误工期。但必须通过详细的分析论证，提交书面报告，经有关单位签证。
b处理结果鉴定：
（a）处理后，须严格按照有关施工验收规范的规定进行检查验收，必要时，可通过一些检测手段来获取可靠数据；
（b）验收后应对事故作出明确的处理结论。对一时难以作出结论的事故，可以提出进一步观测检查的要求；
（c）提交事故处理报告。包括整个分析处理过程所有文字记录。 1.2.8严格工程开工报告和复工报告审批制度。
施工承包人依据设计文件及有关资料，制定实施性施工组织设计，条件具备，拟订开工报告，监理工程师审核批准，下达开工令后准时开工。
1.2.9质量技术签证。
质量、技术问题有法律效力最后签证，由总监或总监助理签署。专业监理工程师在质量、技术方面原始凭证上签字，最后由总监核签后有效。
1.2.10行使好质量否决权。
为工程进度款支付签署质量认证意见。施工承包人工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。
1.2.11建立质量监理日志。
现场质量监理工程师逐日记录有关工程质量动态及影响因素情况。 1.2.12组织现场质量协调会。
协调会后印发会议纪要，定期向业主报告有关工程质量动态情况。 1.2.13严格执行对成品保护的质量检查。
督促施工承包人对已完成部分采取妥善措施，予以保护，以免因成品缺乏保护或保护不善造成损伤或污染，影响工程整体质量。监理工程师对成品保护质量进行经常性巡视检查，要求施工承包人对成品采取“护、包、盖、封”的保护措施及合理安排施工顺序。
1.3质量的事后控制 1.3.1工程竣工验收
1.3.1.1监理工程师根据施工承包人有关阶段的、分部工程的以及单位工程的竣工验收报告，按照合同的质量要求，负责组织初验。
1.3.1.2接到施工承包人有关竣工验收申请报告后，总监理工程师负责组织有关专业监理工程师进行初验，将初验意见书面答复施工承包人。
1.3.1.3初验全部合格后，由总监理工程师在相应的工程竣工验收报告单上签明认可的正式竣工日期，并向项目法人提出竣工报告。然后项目法人组织有关部门和人员，进行正式验收工作。
1.3.1.4总监理工程师严格掌握阶段的或分部的工程验收，通过正式验收合格后，方可同意继续下阶段施工。
1.3.1.5对于重要的分项工程，监理工程师按照合同质量要求，根据分项工程实际情况，按质量评定标准进行验收。在分项工程验收中，必须按有关验收规
范选择检查点数，计算出基本项目和允许偏差项目的合格或优良的百分比，最后确定出该分项工程的质量等级，确定能否验收。
1.3.1.6根据分项工程质量验收结论，参照分部工程质量标准，得出该分部工程的质量等级，决定可否验收。对单位或分部土建工程完工后转交给安装工程施工前，或其他中间过程，均应进行中间验收。承包人得到监理工程师中间验收认可的凭证后，才能继续施工。
1.3.1.7通过对分项、分部工程质量等级统计推断，结合对质保资料的核查和单位工程质量观感评分，系统地对整个单位工程作出全面的综合评定。从而决定是否达到合同所要求的质量等级，进而决定能否验收。
1.3.1.8质量保证资料的核查：质量保证资料是否齐全，内容与标准一致否；质量保证资料是否真实可信；提供质量保证资料的时间是否与工程进度同步（排除完工后补做资料的可能性）。
1.3.2审核竣工图及其他技术文件资料并编目归档。
1.3.2.1审查施工承包人提交的竣工验收所需资料：工程项目开工报告；工程项目竣工报告；分项、分部和单位工程技术负责人名单；图纸会审和设计交底记录；设计变更通知单；水准点位置、定位测量记录、沉降及位移观测记录；材料、设备、构件的质量合格证明；试验、检测报告；隐蔽验收记录及施工日志；施工图；质量检验评定及工程竣工验收及资料。
1.3.2.2审核工程项目竣工验收资料：材料、设备构件的质量合格证明材料；试验、检验资料；核查隐蔽工程记录及施工记录。
1.3.2.3审查竣工图：
A监理工程师必须根据有关规定对竣工图绘制基本要求进行审核，以考查承包人提交竣工图是否符合要求。