表5 质量保证体系框图 工程质量保证体系框图 管 理 体 系 施工保证体系 检查、监督、控制体系 成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，质安部、工程部、各施工队领导为成员的质量领导小组，制定质量管理目标和实施计划，加强全员质量意识教育。建立质量事故追朔制度。 复核设计图纸和资料，进行质量笄，编制合理可行的施工组织设计和保证工程质量的措施。检查建材是否合格，设备是否完好，特殊和关键人员是否持证上岗。 设专职质检工程师和质量检查员，建立试**和测量队，严格按试验数据控制和计量，加强施工测量，保证结构尺寸符合设计要求。 成立以施工队长为组长，技术负责人为副组长，工班长为成员的质量管理小组，负责单位质量管理，实行质量承包责任制，使质量与效益挂钩。 严格按图纸和规范精心施工，挂牌作业，试验监督，加强施工组织，应用统计技术分析工程质量动态，进行现场指导，采取纠正，预防措施，实行跟踪检查。 实行自检，互检和抽检制度，未经检查，下道工序不得施工。对单元工程，分部工程，单位工程层层检查，控制。 成立以班长为组长，骨干工人为成员的质量小组。对各工序进行全过程质量控制，将质量责任落实到每个人。 严格过程控制，不断提高工艺水平，强化质量意识，消除质量隐患，使施工全过程的质量受控。 填写质量报表，整理，汇总质检资料，报送监理单位进行质量评定。 确保本标段全部工程达到工程质量“优良”等级
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