百货服务业经营实务探讨

2018-11-23 20:40

專題題目:百貨服務業經營實務探討 -以屏東太平洋百貨為例

學校及科級:國立屏東科技大學 工業管理系

指導教授:林晉寬 教授

學生:張志維、陳明群、陳品元、莊于旻

摘要

隨著消費者所得提高及資訊科技的進步,網際網路的盛行之下,使得消費者偏好移轉,購買行為調整,許多產業都面臨到這巨大的改變。而台灣在產業發展上逐漸從傳統的製造業轉變為以商業、服務業為主。

本專題主要是研究百貨業服務業的經營管理模式,探討目前企業為因應市場上顧客需求多元化,要求的服務品質水準日增,加上現今同業競爭激烈,業者皆竭盡所能的運用各種經營策略來提高市場佔有率及獲利能力。而企業在面臨種種內、外部環境的挑戰,將如何針對現有經營之缺失,提出有效改善方案,以達企業最基本目的─獲得利潤,進而達成提升顧客服務品質的目標。

因此本專題將以「典範研究」為主軸,尋求百貨服務業之標竿。從顧客觀點來探討百貨業之經營管理實務。而在實際做法上,我們選定目前台灣百貨業之典範-太平洋百貨公司,並針對其現有及潛在顧客群進行滿意度調查,利用調查之結果去探討其因果關係,並歸納出為何太平洋百貨之所以領先同業的因素,作為

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市場上或欲進入此市場之百貨業者,在經營管理層面上可參考的指標。

關鍵字:百貨業、服務業、顧客滿意

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第壹章 緒論

一、研究背景及動機

目前在多數國家經濟發展的過程中,服務業在經濟體系中愈具有舉足輕重的地位,服務業的業種類別與日俱增,服務項目面面俱到且多樣化。隨著消費者所得提高,高消費的時代來臨及資訊科技的進步,網際網路的盛行之下,使得消費者偏好移轉,購買行為調整,許多產業都面臨到這巨大的改變。

台灣在產業發展上逐漸從傳統的製造業轉變為以商業、服務業為主。根據我國行政院主計處資料顯示,國內經濟結構由傳統農業轉型成為現代化工商經濟以來,工業與服務業的比重已由1952年的67.8%增加至2000年的97.9%。近十年來,台灣製造業(含農漁畜牧)佔經濟總產值的比例,已經從接近50%降到34.5%,金融、服務等行業則逐年上揚到65.5%。由此可知服務業對我國的經濟具有重要的影響力。

台灣百貨業之總營收佔零售服務業營收之比重很大,且每年以一定比例成長。綜觀台灣百貨業現況,可以歸納有幾點特色:1.百貨業集團化:由於大型財團資本雄厚,利於發展連鎖,當同類型百貨公司的競爭加劇,「資金」及技術合作的對象即成為決勝的關鍵,所以百貨業逐走向大者恆大的態勢。2.百貨公司專櫃化、商品差異小:商品同質化是每家百貨公司普遍所面臨的困境,主要是源自過去百貨業者採取專櫃經營方式,就是把角色從商品經營者轉變成二房東。3.大

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型購物中心所造成的威脅:由於購物中心與百貨公司的商品重疊性高,加上購物中心有停車方便、租金便宜、賣場面積大、可容納較多之業種等優勢,百貨公司備受威脅。上述這些百貨經營挑戰,部份是來自大環境難以違逆的威脅,部份是百貨本身缺乏科學的管理知慧所帶來的問題,要因應上述的問題其實不難,回歸根本以顧客為尊,適切的掌握目標顧客行為,引導正確的經營管理決策,如此便能形成長期持續的競爭優勢。

二、專題目的

服務業不同於製造業的地方,在於服務業最容易直接接觸到顧客,並能立即回應顧客的需求。因此對企業而言,與顧客建立起良好的關係,並使消費者有賓至如歸、備受尊崇的感覺是企業所必需具備的一項能力。

因此本專題將以「典範研究」為主軸,尋求百貨服務業之標竿。從顧客觀點來探討百貨業之經營管理實務。我們選定目前台灣百貨業之典範-太平洋百貨公司,並針對其現有及潛在顧客群進行滿意度調查,利用調查之結果去探討其因果關係,並與企業進行實地訪談,對實務上經營模式作深入的了解及探討,歸納出太平洋百貨之所以領先同業的因素,作為在經營管理層面上可供參考的指標。

三、研究方法

(一) 研究架構

本研究以屏東太平洋百貨為對象,首先是針對該公司做顧客滿意之相關調

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查。接著藉由對於太平洋百貨內部訪談與實地訪查,了解目前太平洋經營實務上的做法。並探討消費者觀點與業者經營做法有何差異。本研究主要探討問題為: 1..探討百貨焦點客群的分佈情形。

2..探討百貨服務業之服務品質對顧客滿意度之影響。 3..探討百貨業實務管理的做法,及其對顧客的考量。

(二) 研究對象與抽樣方法

在問卷調查方面,主要針對屏東太平洋百貨做顧客滿意之相關調查,在此範圍以外者不適用。本研究以屏東地區百貨的潛在消費顧客作為研究的對象,配合百貨可能之目標客群,抽樣重點地理區域係以屏東太平洋百貨為中心,屏東市中正路及公園路為縱、橫軸,內圍核心區以自由路為界限,外圍分別以瑞光路、廣東路、建國路以及和生路做為界限劃分,以四分位法劃分四大區域,每區100份問卷為原則,核心區至少50份,主要訪談對象目標設定為:

1..銀行/金融機構主管級以上顧客 2..高級住宅/公寓住戶 3..政府機構主管級以上顧客 4..大型企業主管 5..自營商店老闆

(三)問卷設計

本研究問卷內容的設計是採用專家意見法編制而成,經由本系老師與屏東太

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