2、你可以开办企业吗? 回答下列问题?
你能全身心地投入创业吗?
你熟悉业务或有经营管理能力吗?
你有足够的启动资金吗?包括可能获得的贷款??? 你作过销售预测和销售成本计划以及现金流量计划 吗??
如果答案是肯定的?再请有关专家审核你的创业计划。可以先 请你的教师过目。? 请提交计划由教员点评。记住?创业计划首先帮助你做创业的纸面测试?其次它将是你创业途中的指南。
制订创业行动计划
在制定创业计划和创业进程中?
最重要的是“行动”?当你确立自己的 经营目标?就必须加上完成期限。 目标+期限=成功
创业计划中的三大目标?必须在限 期内尽你所能去努力?直至成功。
目标目标2：以收抵支目标?
经营开始后于xxxx年xx月?我的当月收入将能清偿当月费用支出若6个月内没有实现这一目标?应从加强宣传攻势?推出更有力的营销策略?或者重新思考经营设想在市场的接受情况和发展潜力。
以收抵支目标计划可与利润目标计划合并编制。
对做好了创业计划的创业者来说?创业过程中要办的事又多又杂?还要分清他
们的轻重缓急?为此一定要制定一个行动的计划。它将帮助你约束自己?规定在什么时间、在什么地方办妥什么事情
第九步小结 ?
完成一份创业计划?也完成了对一个业主的全程训练。
权衡利弊?你的计划所包含的全部信息是否已支持你去开办企业?如果可行而且计划几经修订同时还做出了行动计划?那么成功在向你招手? 第十步 开办企业
（这一步只需45分钟） 第十步教学目的： 1、申办成立一个企业有许多繁琐具体的工作要做?创业者要有足够的精神准备。?
2、开业了?把创业计划修订成经营发展计划。 第十步教学方法：
1、讲述业主开业后不久将面临的三种情况。 2、如何寻求有关专家的咨询指导。 能走出第十步吗？
从第一步走到第九步花费了你不少时间?有关创业所需的基本知识你也大致了解。但真正把创业计划付诸实践?恐怕你还有一些顾虑?如发现自己并不是一个做生意的材料。没有令人称道的精明头脑?最重要的就是害怕遭受失败的命运。
2、购买存货、原材料、 不要依赖一个进货商
对进货商要分析价格、信誉、质量信息?