2014年济宁市专业技术人员继续教育试题两套(7)

o o C. 结果法 D. 无 ? 9．下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润 o o o o A. 利润 B. 客户 C. 学习与成长 D. 无 ? 10．职业发展，应该怎样实施 o o o o A. 员工自我评估 B. 亲人评价 C. 社会评价 D. 上司评价 ? o o o 11．绩效工资的实施条件，不对的是 A. 工资范围足够大，各档次之间能够拉开距离 B. 绩效考评要客观，公正，有效 C. 奖励先进，约束后进 o D. 工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中 ? o o o o 12．绩效工资的缺点 A. 员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户 B. 个人绩效提高，组织绩效也提高 C. 员工为了追求高绩效而损害公司的利益 D. 绩效工资的分配上不公平 ? 13．员工自我评估包括哪方面？ o o o o A. 身高 B. 爱好 C. 能力 D. 学历 ? o o 14．绩效工资的优点，不对的是 A. 将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告 B. 让公司不断改进员工的工作能力，工作方法，降低员工绩效 o o C. 有利于获取，激励并保留住绩效好的员工 D. 保持工资的弹性 ? 15．职业咨询活动包括 o o o o A. 店庆 B. 年庆 C. 职能转换 D. 无 ? o o o o 16．绩效评价误差的方法错误的是 A. 通过沟通计划来解决考核者的动机问题 B. 通过实施考核者培训来避免考核误差的产生 C. 通过多方评价 D. 通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差 ? 17．绩效评价误差的原因 o o o o A. 有意识的误差 B. 人为的误差 C. 观察误差 D. 理误差 ? 18．360度绩效考评的前提就是三稳定，不属于的是 o A. 企业的战略相对稳定 o o o B. 组织架构相对稳定 C. 政策相对稳定 D. 人员相对稳定 ? 19．下列不属于网络型结构优点的是 o o o o A. 充分利用组织外部资源 B. 各职能部门紧密联系 C. 管理成本降到最低 D. 组织结构更具灵活性 ? 20．规模小，生产技术简单的企业适用于哪种结构类型 o o o o A. 直线制 B. 职能制 C. 直线职能制 D. 事业部制结构 ? 21．下列哪项不是人力成本所包含的内容 o o o A. 人力资本获取成本 B. 劳动力成本 C. 人工使用成本 o D. 员工流动成本 ? 22．下列哪项属于事业部制结构的优点 o o o o A. 具有高度的稳定性 B. 成分利用组织外部资源 C. 各部门间联系紧密 D. 权力高度集中 ? 23．“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称 o o o o A. 直线职能制 B. 事业部制结构 C. 模拟分权制 D. 矩阵制 ? 24．下列哪项不属于变革型领导涉及的维度 o o o o A. 领袖魅力 B. 鼓舞动机 C. 严厉批评 D. 智力刺激