当试验过程中发现渗漏时，严禁带压处理。 1.6.10冲洗
水压试验完成后进行管道冲洗，冲洗采用清洁水，冲洗时管内的水流速不得低于1.5m/s。 1.6.11管道预热
管道安装完毕，按设计进行分段预热。 1.6.12试运行
试运行前，应制定试运行方案，对试运行各个阶段的任务，方法、步骤、各方面的协调配合以及应急措施等均应作细致安排。
供热管网的试运行的其它技术要求均按照《城镇供热管网工程施工及验收规范 (CJJ28—2004)的要求进行。
2、施工进度计划和保证措施及违约责任承诺
2.1 施工进度计划 施工日历工期：60天 2.2施工进度保证措施
为确保工程施工进度，分段多工作面同时施工，同时各个工作面实行两班倒进行施工。
2.2.1认真熟悉图纸和有关设计文件，做好图纸自审、会审，明确设计意图，计算好实物工程量、劳动力和机械设备需用量。
2.2.2做好设备、材料的接、保、检工作，保质、保量按期供应。
2.2.3配备高效率机具、机械，提高机械化施工程度，合理组织机械设备的流水作业和综合利用，提高机械设备的使用效率及产出水平。
2.2.4科学合理地布置、利用施工平面，尽量减少暂设工程，按阶段调整现场的平面布置。 2.2.5编制的工序作业计划，一周滚动计划为上周计划检查，本周计划安排，下周准备计划。并采用实际进度前锋线的方法，检查实际进度与计划进度相一致、超前、拖后。加强计划、实施、信息
反馈处理环节的管理考核。
2.2.6采用先进的检测仪器，提高检测的速度和准确性，采用新工艺、新技术、新方法，缩短工期。 2.2.7抓好管道焊接及水压试验等关键点施工进度。
2.2.8配备足够的劳动力，提高技工比例，提高职工队伍总体素质。 2.2.9根据工作面情况，实行分班工作。
2.2.10加强现场技术、质量跟踪管理，质量工序控制管理，降低返工率。
2.2.11发挥党、政、工、团各级组织的积极作用，搞好后勤服务，为职工排扰解难。 2.2.12采取一定的经济手段，激励与奖惩并重。 2.3违约责任承诺
本工程总工期60天。对因我方原因导致的工期延误，按照投标书附录及施工承包合同条款，承担相应的违约责任。
3、劳动力和材料投入计划及保证措施 3.1劳动力计划（附后） 3.2保证措施
在项目副经理的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存、保管工作。对钢材、五金材料设备、危险品等的仓库要按要求进行搭设，并做好标准化管理，同时配备必要的消防器材，制订相应的保管、守卫等制度。物资准备工作程序如下： （工料分析） 施工预算
施工材料、施工机械设备计划 加工、订货、调度机械设备进场、签订供应合同 确定进场计划 施工方法 施工进度计划 组织进场、按平面图堆放 使 用 管件卸货时要根据所列重量及尺寸选择相应的运输工具和起吊机械,组织人员配合进行,将设备卸于指定的场地，保护好并派专人看管。
项目部设有材料负责人，计划统计、采购供应、保管发放一整套班子，以保证项目生产所需的物质供应。
坚持审批环节,在做好自身计划审批的基础上,加强业主报批工作，采购前必须经业主审批后方可进行设备材料的组织供应。
按施工进度计划，适时地组织设备、材料供应。
设备、材料到货后，应进行严格检查，杜绝不合格产品进入现场，从原材料这一关保证工程质量。 坚持按计划限额领料，没有计划绝不发料的原则。
我公司在项目管理中有一套完整的材料管理制度，届时将应用于本安装工程的施工当中。 材料、设备采购质量控制：
材料及设备采购必须选择其产品符合标准，能够满足合同规定质量要求的供应方，必要时对供应方质量保证体系进行考察证实。 接收与工程有关的所有物资，材料部门在入库验收时必须按标准进行验证，或组织公司内外部的检验部门进行专项复验、检验。
所有产品质量证明文件以材料员验证合格，进行编号登记存档管理，工程施工完毕后交档案室作为交工资料的依据。
重要的工程物资按专门的材料采购、验收、保管制度执行,对业主提供的材料、设备验收按合同规定的要求进行。
4、机械设备投入计划（附后） 5、施工平面布置和临时设施布置
现场工人宿舍500m2，办公室三间计200m2，食堂180m2，厕所40m2。 设备及仓储设两间临时库房计500m2。 布置450m2的预制加工场地。
供电采用沿施工管沟沿线设临时线路，电源点与供电部门协商解决或租赁50KW发电机五台， 施工现场靠马路侧用彩钢板隔离。 施工总平面图（附后） 6、安全文明施工措施 6.1安全生产管理目标 杜绝死亡、重伤事故发生 杜绝群体食物中毒事件 轻伤负伤频率控制在10‰以内 无火灾事故 现场治安保卫达标 创建安全工地。 6.2现场安全管理
施工现场必须认真贯彻执行建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》 及 省、地市建委有关安全文明工地的标准，做到文明施工，安全生产。
根据公司与项目部负责人签订的安全生产责任状，落实各级安全生产责任制。公司设有专职管理人员负责施工现场的全局安全管理，项目上配备兼职安全人员，负责日常的安全生产工作。
根据施工现场实际情况，项目上设立安全生产组织机构，一级抓一级，强化落实项目对各劳务队安全生产责任状的签订，使安全生产切实得到保障，确保安全生产。
建立建全项目安全管理制度。项目负责人组织项目管理人员，每月二次对施工现场进行全面检查，发现不安全因素，采取措施，将隐患消灭在萌芽状态，做到检查有纪录，处理有结果，安全管理有资料。
合理布置施工现场，做到各种材料机具堆放有序不凌乱。开工前，组织全体施工人员认真学习安全细则，进行安全教育，提高安全意识，遵守安全操作规程。
土方开挖时，严禁在挖掘机范围内站人。
堆土或置放管节时，要尽量远离沟边，防止因荷载过大而坍塌。 人工清沟，修边时，要有专职安全员注意沟边状况。
吊装时，严格遵守“十不吊”规定，并设立吊装禁区，无关人员不准随意靠近起重臂，吊件下方严禁站人。
吊装时应正确选择绑点。不准用裸钢丝绳直接捆绑管道，吊装时应正确选择吊点。 施焊时，焊工须穿绝缘鞋。
焊接时，焊头不准乱扔，要集中处理。
进入现场的所有施工人员必须戴安全帽，不准穿高跟鞋、裙子、拖鞋，要严格执行、遵守安全规程，做到不违章作业，不违章指挥。
夜间施工地段要悬挂红灯作为警示标识。
焊接前必须检查焊机，电源所有线路，保证接触良好，绝缘可靠。施工现场的所有用电设备接地必须可靠，并加装漏电保护器。
气焊时，要保证氧气，乙炔瓶间距不小于10m。
施工现场要保持清洁，材料要分类堆放标识，剩余材料及时回收，施工垃圾及时处理，不准随意抛弃各种杂物，做到工完场清。拉运土方的车辆，必须加盖篷布，严禁四处抛洒。
全部施工过程必须贯彻安全促进生产，生产必须安全的原则和“安全第一，预防为主”的方针，提高全员安全意识和自我保护能力。
6.3安全技术措施
施工中必须按照施工组织设计要求，实行分部、分项工程安全技术交底制度，并做到交接人签字，无安全技术交底的一律不得施工。
坚持每周一安全生产文明施工活动，坚持班组每天十分钟交底会，加强规范、规程和特殊性作业教育，提高全员遵章守纪的自觉性。