供热投标文件工程(6)

2018-11-24 17:47

6.4消防安全管理

施工中必须严格执行山西省消防条例和公司制定的消防管理办法。

施工现场动火点,易燃器具、区域必须按规定配备足够的消防器材和消防工具,并按甲方要求办理动火证。

6.5文明施工管理

我公司给予了本工程很大的重视,除了对工程的质量、安全进行全面控制外,创建本工程的安全文明工地也列为公司的工作重点,抽调相应的人力、提供足够的物力、财力来保证该目标的实现。针对该项工作的开展特制定如下细则:

6.5.1组建工地文明施工小组,进行各项规程、规章制度的制定,包括:安全责任制度、检查制度、奖罚制度、现场材料设备堆放制度、机具使用制度、场容场貌规划、成品保护及社会治安综合治理、精神文明建设等内容。

6.5.2做好现场围护、警示标志。合理布置施工现场,场地及道路平整,电线架设、用电设施符合要求,保证操作面的清洁整齐。

施工现场每天派专人清扫,彩钢板围挡每天擦洗

分段施工时,需拆掉围挡进行下一段时,对上一段未完工的井室应进行围挡并设警示标志。 6.5.3料具管理

6.5.4 物料存放:构件按平面布置堆放整齐;材料管理五帐、五表、五单齐全、记录准确清楚;耐火材料设棚库存放,专人保管、库内整洁;特种物资,特殊保管。

6.5.5 机械设备:设备整洁、有棚有罩、配电箱门锁齐全;附件和安全装置齐全、接零接地安全可靠;机械运转记录齐全。

6.5.6机具使用

现场机具由专人操作,并做好机具的保养、维护、维修工作,保证机具的正常运转。操作人员要有相应的操作技能,禁止其它人员操作。

6.5.7成品保护:编制成品保护措施,保证成品保护效果良好;

6.5.8社会治安综合治理:现场保卫制度健全,对驻现场人员进行有效的管理和教育;严格约束本单位职工,不出现扰乱社会治安现象。

6.5.9 精神文明建设

6.5.9.1 加强党、政、工、团的组织建设,使其在施工过程中起到先锋模范作用。

6.5.9.2 经常在施工现场对本单位职工进行职业道德教育,组织职工进行职工文化和技术学习、培训工作。实行民主管理,做到分配公平,提高管理透明度。

6.5.9.3 成立“QC小组”及“青年突击队”,有效开展劳动竞赛。群策群力,提供合理化建议,进行日常工作中的小革小改工作。

6.5.9.4 给职工提供活动场所,并实行有效管理,按时开放;职工宿舍、食堂等后勤工作要到位,保证职工的日常生活,为职工创造良好的生活氛围。

6.10保证现场的道路及排水畅通,排水沟内污泥积水要及时清理。施工现场污水排放采取就地处置原则,现场食堂设置隔油池,厕所设置化粪池,砂浆机清洗等施工污水设沉淀池,将排出的污水经二次沉淀后,用于洒水降尘或排入蓄水池二次使用。

6.11做好施工现场的安全管理工作,及时发现安全隐患并进行整改。

6.12施工现场要做到工完场清,施工剩料及垃圾要由专人进行现场清理,确保文明施工。不乱抛乱扔杂物。生活垃圾和建筑垃圾要分开处理。在施工区及生活办公区附近,设置可回收、不可回收半封闭垃圾池,并有标识,以免污染地下水和环境。

6.13现场办公室、更衣室经常保持整洁干净,空气清爽,图纸应有专门盒柜存放,衣物、餐具摆放要整齐。

7、质量保证和质量违约责任责任承诺 7.1.质量保证措施 7.1.1工程质量目标

工程质量:合格

合同范围内全部工程的所有使用功能符合设计图纸要求。

分项、分部单位工程质量达到检验评定标准,单位工程一次交验合格率100%,顾客满意度80%以上。

7.1.2质保体系 项目部质量责任制

项目经理:项目经理是本工程实施的质量负责人,对工程符合设计、验收规范、标准要求及达到优良等级负责,对各阶段按期交工负责;以符合国家标准且有效的质保体系及充分的人力、物力、财力,保证整个项目质量符合合同要求。

项目工程师:全权代表项目经理对ISO9002质保体系的正常运转进行管理,对本工程施工全过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责。

质检员:受项目技术负责人直接领导,同时接受公司质检部业务指导,具体实施对各阶段工程质量的监督、控制、检查,保证所有质量活动均在受控范围,对质量目标的实现负责。

施工员:在项目工程师的直接领导下,负责所管分部和分项全过程施工质量;现场负责操作层的规程、规范是否落实,直接从施工现场提出各项目技术数据,使其符合图纸和规范要求。

材料机械员:对进场的材料、设备进行质量验收或退货索赔,对业主提供的物资和设备负责按合同规定进行验收。

7.1.3原材料采购及甲供设备材料质量控制

原材料采购必须选择其产品符合标准,能够满足合同规定质量要求的供应方,必要时对供应方质量保证体系进行考察证实。

接收与工程有关的所有物资,包括甲供设备,材料部门在入库验收时都必须按标准进行验收,或组织公司内外部的检验部门进行专项检验、复验。

所有产品质量证明文件经材料员验证合格后,进行编号登记存档管理,工程施工完毕后交档案室归

档作为交工资料的依据。

重要的工程物资按专门的材料采购、验收、保管制度执行,对业主提供的材料、设备验收按合同规定的要求进行。

7.1.4施工质量控制

进入施工工作前,由项目工程师组织技术,质检部门及施工员对施工条件、进场材料进行检查验收。技术措施、方案、执行规范标准符合工程质量要求。

根据本工程分项工程内容,建立质量控制点如下:

土建: 测量放线—管沟开挖支护—沟底、井底标高—钎探—基础处理—井室砌筑—构件制作、预埋件制作安装—管顶回填处理—交工验收 安装: 管道就位—管道对接—管口焊接—焊口检验—水压试验—焊口防腐保温—回填—交工验收 每一分项工程开工,施工员必须以文字形式对作业班组进行技术交底,明确质量标准及施工方法,交接记录双方均有签字。

各级管理人员必须持证上岗,特殊工种要有相应的上岗操作证。

根据工程进程,质检部门依据QG/JA质量检查点标准规定的工艺控制点及QA/JA质量检查方法标准及时检查,做好检查记录,对质量缺陷查明原因及时反馈给有关人员、部门,采取纠正和预防措施。

对重要工序及规定的“停点”、“检查点”,如隐蔽工程、结构工程、管道试压、设备安装前的基础验收等项目,未经授权人员和部门验收确认,不允许进入下道工序施工。验收情况要有记录、有签字。

施工在用的计量及检测试验器具和设备的等级、能力应与工程相适应,属国家强制检定的计量器具均在规定的检定周期内。

7.2质量通病及防治措施

热力管道坡度按管网内直线管段长度每100m抽查3段,坡度的正负偏差不超过要求坡度值的1/3,用水准仪(水平尺),拉线和尺量检查或检查测量记录。

为了使管道伸缩时不致破坏保温层管道的底部用点焊的形式装上托架,托架高度稍大于保温层厚度,安装托架两侧的导向支架时,要使滑槽与托架之间有3—5mm的间隙。

井室防水套管在浇筑砼前要检查是否与管道同心,并在砼浇筑或砖砌筑过程中派专人守护监测,填充填料时必须压实,在使用前重新检查填料密实度。

焊口平直度,焊缝加强面要符合施工规范规定,焊口必须无烧穿、裂纹和明显的焊瘤,夹渣及气孔等缺陷。要正确选择合格的焊条,焊条要先烘干,焊接电流要大小适中、平稳。管道对口要平直,对口间隙保证2—3mm。

补偿器安装要保证与管道同心,在此安装段可采取先安装管道后,再在管道上标出补偿器位置,切割该段管道后再安补偿器,并注意顺着介质流入方向安装。

焊口除锈要清除干净,涂刷的油漆品种颜色及遍数要符合设计要求和规范规定。油漆的颜色和光泽要均匀,无漏涂,附着良好。

7.3质量违约责任承诺

达不到约定的质量标准,我方愿承担相应违约责任:按规范标准要求进行修整,直至符合要求,费用自付,工期不予顺延,如最终达不到约定质量标准,且不符合合格标准,我方按合同要求向发包人承担违约责任。

八、关键施工技术、工艺、重点、难点、分析和解决方案 8.1准备工作

制定焊接工艺,编制焊接作业指导书。 检查钢管椭圆度≯2mm。 准备挡风、挡雨措施材料。 8.2焊接工艺

焊接前应采用同种母材做试焊。根据试焊情况,编制焊接工艺指导书,进行焊工培训。根据GB50236—98第4.2.9条规定,焊接母材厚度为10mm,取试件厚度10mm。按要求焊好后进行力学试验。


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