医疗救助程序：
1.医院成立医疗救护组进行统一指挥、协调；
2.视现场伤亡人员情况在事发单位或现场建立急救站，设置明显的标志，保证现场急救站的安全以及空间、水、电等基本条件保障；
3.对受伤人员进行分类急救、运送和转院等；
4.针对事故性质为应急抢险人员提供培训和指导，保证其掌握正确的抢救方法；
5.如果出现死亡事故，根据指示对死者进行运送和处理；
6.对现场应急供水、废物处理、食品、免疫、消毒等提供卫生和医疗建议；
7.记录伤亡汇总情况，及时向应急指挥部汇报；
8.如现有应急医疗救援力量不足时，及时联系外部医疗救援力量； 9.内外部应急医疗救援力量服从统一指挥。 事故抢险程序：
1.事故发生初期，现场人员首先要利用现场条件控制和消除险情； 2.现场人员不能控制和消除险情时立即组织人员撤离，由事发单位应急抢险小组控制和消除险情，并有负责人担任事故抢险小组长实施抢险；
3.本预案启动后，现场指挥部和现场灾害救援组实施抢险指挥； 4.现场灾害救援组随时向现场指挥部汇报，并提出抢险方案建议； 5.根据事发状态，现场指挥部确定应急抢险方案，报应急指挥部总指挥同意后，立即组织实施；
6.必要时，请求外部救援力量支援，应急指挥部根据救护协议确定联系相关应急救援力量；
7.当有外部应急救援力量时，遵循“统一指挥”的原则； 8.抢险过程中遵循“以人为本”原则，抢救受伤人员优先。 专项减灾、灭灾应急功能程序：
在事故抢险过程中针对不同危险源，依据灾害严重程度、范围大小、救援队装备条件，矿井物资条件等，确定救援及减灾、灭灾方法。一旦方法被指挥部批准，必须及时提出该方法的执行程序，其基本程序应包括；
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1.确定施工内容、工程量、施工条件要求、施工先后次序、是否有临时工程、设备一览表，器材一览表。
2.选择施工地点，实施先临时后永久，坚固、安全。 3.迅速组织设备、器材、到达指定地点。
4.在施救和施工过程中必须建立环境检测站，对相关参数进行检测，指导施工。安监人员必须现场监督。
5.无论救援、减、灭灾均严格按《煤矿安全规程》和《煤矿救护规程》执行，未经批准不得变更原有生产系统和安全系统。
警戒与交管程序：
1.警戒和保卫人员对危险物质事故必须进行有关培训，配备必要的个体防护装备；
2.保卫科接到警报后立即赶赴事发单位或事发现场，与事发单位保卫部门组成现场警戒保卫小组，由武保科负责人任组长；
3.对已确认的可能重大事故地点，标明周围控制点，设置警戒区域，派人对现场封锁；
4.对警戒区域外围的交通路口实行交通管制，对进入事故现场的人员进行检查，经应急指挥部允许的相关人员方可进入；
5.指挥危害区域内人员撤离、保障车辆顺利通行，指引不熟悉地形和道路情况的应急车辆进入现场，及时疏通交通堵塞；
6.根据现场指挥部指示，派人对矿重要目标和财产进行保护； 7.维护撤离区和人员安置区场所的社会治安工作，防止群众过激行为； 8必要时与政府部门联系，救援车辆不受交通管制，对其它车辆实行交通管制。
人员撤退程序：
1.由应急指挥部对现场事态评估，发布疏散命令（包括对疏散路线、交通工具、搭乘点、目的地所做的安排等）；
2.保卫科负责地面事故的人员撤离组织工作，安全监察部负责井下人员撤退组织工作；
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3.需要对周边群众疏散时，应急救援指挥部发布疏散命令，由综合办公室通知当地政府部门，保卫科协助对当地群众和物资的疏散工作；
4.在疏散过程中，做好交通控制、引导、自身防护措施，做好相关的安抚和解释工作。
5.在撤退过程中，发现避灾路线被堵死无法撤退的，应到就近的临时或永久避难硐室躲避，或就地搭建临时避难所进行躲避，临时避难所要靠近压风自救和供水施救管路。
现场监测程序：
1.现场监测与评估应急人员根据现场指挥部指示携带监测仪器、设备到指定地点；
2.监测与评估主要负责人根据事态发展情况及时制定现场监测方案，并报现场指挥部，经批准后组织实施；
3.事故现场监测人员到事故区域进行检测时必须穿上防护装备，保证监测人员的安全；
4.及时准确地将现场监测数据和基本分析情况向现场指挥部汇报。 专家支持程序：
1.现场应急指挥部视事故性质首先启动内部专家组，由现场指挥部提出要求，人力资源部提供人员名单；
2.需要增加外部专家时，现场指挥部向指挥部汇报，指挥部责成有关人员协调办理；
3.专家组的意见与建议要充分体现民主；
4.现场指挥部对专家组的意见与建议做出决策：采纳、部分采纳、不采纳等。
应急人员的安全防护程序：
1.对应急人员有关保证自身安全的培训安排，包括各种情况下的自救和互救措施，正确使用个体防护设备等；
2.应急队伍或应急人员进入和离开现场必须由现场指挥部下达命令，进入现场前必须进行有关确认；
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3.根据事故的性质，合理配备个人防护设备，同时在收集到事故现场更多的信息后，应重新评估所需的个体防护设备，以确保正确选配和使用个体防护设备；
4.根据事故性质确定消毒设施、设备；
5.对现场事态评估，向现场指挥部提出是否撤出应急救援人员建议，以保证应急响应人员的安全，避免二次伤亡；
6.现场应急人员在离开现场时要经过检查确认，必要时进行消毒等措施。 人员安置程序：
1.由应急指挥部对现场事态评估，决定启用临时安置场所；
2.综合办公室根据应急总指挥部指令指导启动临时安置场所，组织对食品、水等生活物资调配；
3.后勤服务中心组织保障临时安置场所的后勤保障； 4.综合办公室组织保障临时安置场所的通讯； 5.医院组织保障临时安置场所卫生；
6.对被安置人群分类安置，在安置过程中，党建部和工会等部门人员要做好相关的安抚和解释工作；
7.保卫科维护安置场所的秩序 事态控制与评估
1.现场指挥部将监测、评估及事态控制状态的建议汇报总指挥部； 2.总指挥部做出事态控制与否的结论；
3.如果事态控制好，可保持现有的应急救援状态或结束；
4.如果事态控制不好可改变现有的应急救援状态，再投入内部救援力量或请求外部支援；
5.事态控制与评估包括外部支援程序。 外部支援程序
1.需要本单位外部有关人员或力量支持时，由指挥部决定； 2.需要外部救援队伍支援时请求当地政府或主管部门； 3.需要外部专家支援时有关部门直接与专家或单位联系；
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4.需要外部有关救援装备或社会资源支援时由物资分公司(或相关部门)联系。
6.3 扩大应急
预计将要发生或已经发生重大、较大突发事故（事件）时，由矿应急救援办公室报请应急指挥领导小组主要领导批准，决定启动相应的应急预案。如果突发事故（事件）的事态进一步扩大，造成的危害程度已十分严重，超出本矿自身控制能力，需要其他厂矿提供援助和支持，这时矿应急指挥领导小组应将情况立即上报集团公司，由上级部门直接指挥，统一协调、调动各方面应急资源共同参与突发事故（事件）的应急救援。
扩大应急基本条件：
遇有如下情况应及时提出扩大应急。
1.经对灾区侦察与原报告情况有较大出入，原定救援、减灾、灭灾方法、措施失效。
2.经现场环境检测及其它观测点检测，矿井有害气体含量持续提升，说明灾害未被有效控制。
3.矿井通风系统的观测点，测得通风系统有关参数极不稳定。说明通风系统已被灾害持续侵害，可能引发次生、衍生灾害。
4.灾害区域内，顶板未被有效控制，或存在较大不稳定空间。可造成再次大面积冒落并形成瓦斯积聚。
5.因空间限制，排水能力等于或小于突水能力。
6.救援过程中由于措施不当或违犯《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》造成次生、衍生事故发生或灾情扩大。
7.在救援过程中需要某种方法或措施，但有违相关规程或规定。 8.救援指挥部总指挥认为应进行扩大救援。
6.4公众动员
突发事故（事件）应急过程中，需要本矿员工提供保障或便利情况时，
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