协警制度
一、仪容仪表及作风管理制度：
（一）执勤时要注意公共卫生，保持岗亭清洁干净，不准吸烟,遵守社会公德，文明执勤。
（二）上班时间，留短发，穿制服和黑色皮鞋(雨天除外)，佩带值勤卡，携带木棒、手电和对讲机；严禁披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足，不准警便服混穿；因工作需要穿便衣的协警一律经队长和警长同意。 （三）不得违反“五条禁令”各项条款。五条禁令指： 1、严禁滥用警械、具或打人、骂人，违者予以辞退； 2、严禁着协警服装在外饮酒，违者予以辞退； 3、严禁酒后驾驶机动车，违者予以辞退； 4、严禁在工作时间饮酒，违者予以辞退； 5、严禁参与赌博，违者予以辞退。
（四）严禁敲诈、勒索、索贿、受贿；严禁为违法人员通风报信或充当保护伞。 （五）不准随意使用手铐等警械、非法限制他人人身自由。 （六）不准随意扣押证件及其它物品；严禁非法搜查他人住所。 二、内务管理制度：
（一）要爱护公共财物，妥善保管好警务室及宿舍内公用物品，严禁损毁或借他人使用。
（二）宿舍要实行卫生轮值制度，保持室内外卫生。每天起床后，必须将床铺被褥收叠好，衣服、鞋帽按规定放好、挂好，个人零乱杂物不得乱丢、乱放，严禁随地吐啖、乱扔垃圾。
（三）节约用水、用电，严禁乱拉、乱接电线，注意防火。
（四）严格作息时间，按时起床，打扫卫生，养成良好生活习惯，不准制造噪音，影响他人休息，晚上外出不准超过凌晨零时（值班人员除外），严禁夜不归宿，严禁留外人住宿。
（五）协警必须接受值班协警检查，服从内务安排。 三、交接班制度：
（一）值班协警要做好交接班工作，下班协警要向当班协警阐明其当班时的情况，及时衔接好未完成职责范围内的有关工作；
（二）交接班要有记录，交接双方协警要签字认可，队长要定期或不定期检查交接班记录情况，做到分工明确、责任到位。 四、赃款、赃物及违禁品收缴登记制度：
（一）协警不得扣押赃款、赃物，更不能以任何理由隐瞒、谎报、 挪用及调换；
（二）协警在执勤中当场发现赃款、赃物或违禁品等物要及时汇报分管警长，及时做好款物名称、数量、规格、价值等方面的登记(认真填写一式两份暂扣物品登记表)，然后悉数交由民警处理。 五、保密制度：
（一）协警必须严格遵守保密制度，不该问的坚决不问，不该看的坚决不看，不该说的坚决不说；
（二）协警如因工作失误或者主观原因造成泄密的要严肃查处；
（三）如发现协警有问题必须如实向警长反映，或将问题以书面的形式投寄监督箱反映。 六、安全制度：
安全制度特指协警自身安全问题和队伍内安全管理，协警一定要有安全意识、自我保护意识和加一理念，在现场处置各类问题时，要提高警惕、确保自身安全并提高处理能力和水平。
为进一步规范协警员队伍管理，加强协警员队伍正规化建设，砚平高速大队从严格教育培训、科学安排勤务、强化警务保障、生活保障和监督制约、纪律要求等方面入手，积
极探索、建立规范化的协警人员管理制度，不断强化道路交通安全管理工作，防止协警人员发生违纪违规行为，着力打造出一支纪律严、作风好、形象佳的协警队伍，为维护社会和谐、稳定发挥积极作用。
一、以提高素质为要求，强化协警教育培训。大队十分注重对协警员的专业教育培训，要求协警员必须经考核合格后才能上岗。根据协警员工作职责，大队专门研究制定了详细的培训计划。一方面认真学习《道路交通安全法》、《交通民警执勤执法手册》、《交通民警勤务工作规范》等法规制度以及“五条禁令”等公安机关各项纪律规定，不断提高遵纪守法意识，根植规范执法理念；另一方面结合交管工作实际，大力开展车辆号牌和证照真伪识别、交通指挥手势、勤务保障等技能培训，不断提升协警人员的业务素质。为确保学习效果，大队明确将教育培训职责落实到中队，要求中队每周必须开展一次以上培训，时间不得少于半天，同时做好文字、图片等台帐记录备查。截至目前，大队使用的19名协警尚未发生一起违法违纪和因执勤不当而引发群众投诉的事件。
二、以监督考核为手段，提升协警队伍形象。一是健全完善制度。大队制定了《交通协警管理细则》、《交通协警日常生活制度》等系列规章制度，明确了协警的职责和义务，
确保了交通协管工作有章可循。二是严格过硬奖惩。在考核办法上，大队对协警工作实行“日讲评、周考评、月考核”，即中队领导和专管民警要对协警员每天的工作进行讲评，各中队对协警员的考核情况进行每月排名，最后大队将协警人员的考核情况纳入对各中队的目标考核。以上述措施的落实，极大的促进了交通协管工作，协警人员的工作更加规范，队伍形象得到较大提升。
三、以做好保障为基础，确保协警队伍稳定。经费保障不力历来是交通协警员队伍管理的薄弱环节，也是协警队伍规范化建设滞后的关键因素。为解决这一难题，大队积极争取上级公安机关和当地县委、县政府、县公安局的重视与支持，着力解决协警人员的后顾之忧，大队不断改善协警员食宿条件。同时，还为每名协警员购买社保、医保，大力营造栓心留人的警营环境，确保协警队伍稳定。
东平县公安局针对协警队伍成分复杂、人员分散的状况，采取四项措施，不断强化对协警队伍的规范管理力度，使协警队伍的整体素质和战斗力日益增强，成为强化治安防范、打击违法犯罪、维护社会稳定的一支有生力量。
一是狠抓日常管理。建立科学合理的考核激励机制，强化协警队伍的教育、管理和监督，强化责任心，调动积极性，激发协警人员工作热情。实行民警与协警联勤制度，捆绑运作，责任民警在日常工作中加强对协警的指导和管理。
二是狠抓思想教育。及时掌握协警员的思想动态，定期分析研判，有针对性地开展思想教育，加强培训，强化协警人员的责任意识、奉献精神，提升协警队伍整体素质。
三是狠抓制度建设。以建立制度、规范机制为抓手，建立完善协警工作管理制度和考核办法，奖勤罚懒，
促进工作，以制度促规范，推进协警队伍建设。
四是狠抓执勤规范。组织协警员学习掌握岗位相关的法律、法规及政策规定，加强在岗业务技能、安全防护知识、群众工作等方面的培训，常抓不懈，不断提高协警工作能力和水平。
东乡交警“五项措施”规范协警队伍管理
为进一步规范协警队伍管理，努力锤炼一支纪律严明、作风正派、工作过硬的协警队伍,东乡县公安局交警大队按照市公安局《关于再次重申辅警、巡防员、保安等临时人员不得参与执法和出警任务的紧急通知》的要求,从建章立制着手,出台“五项措施”,强化协警队伍管理。
一是建立完善协警人员招录、考核制度。对原有协警人员，通过考核留用部分工作积极、纪律严明、作风正派的优秀人员，淘汰少数态度消极、工作拖拉的人员。同时，严格实行协警人员公平、公正、公开招录的办法，坚持公开招录、统一考核，杜绝“托关系、找路子”招录协警人员现象，为协警队伍注入新鲜血液。
二是建立完善协警队伍日常管理各项规章。根据市局
《关于再次重申辅警、巡防员、保安等临时人员不得参与执法和出警任务的紧急通知》精神，结合道路交通管理工作特点，汲取以往经验，制定了内容详细的《协警人员日常管理制度》，坚持管理工作制度化，规范协警人员工作行为。