本题库由渝事通提供 www.cqyushitong.com 渝事通手机app，随时随地，随手练习 一、单选题
1.构建组织结构框架的核心工作是围绕着（）展开的。 A.组织目标 B.财 C.人 D.信息 3
2.（）是组织管理成本的原始内涵。 A.内部的组织成本 B.外部的交易成本 C.管理者的机会成本 D.委托代理成本 1
3.（）是指组织监督交易合同履行所造成的资源支出。 A.监督激励成本 B.承诺成本 C.剩余损失 D.履约成本 4
4.管理成本的大小受到多种因素的影响。其中组织内部和外部的结合因素是（）。 A.组织文化
B.组织的产权制度 C.组织结构 D.组织环境 2
1.（）是组织在运行过程中表现出来的工作行为、方式和结果的总和。 A.绩效 B.效率 C.效果 D.成果 1
二、多选题
1.古典经济学家马歇尔在1890年所著的《经济学原理》中提出生产有四要素（）。 A.土地 B.劳动力 C.资本
D.企业家才能 134
2.管理成本理论的主要组成部分（）。 A.内部的组织成本 B.外部的交易成本 C.管理者的机会成本 D.委托代理成本 1234
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3.在一般情况下，组织外部的交易成本可以分为（）。 A.搜寻成本 B.委托代理成本 C.谈判成本 D.履约成本 134
4.由委托代理关系所产生的委托代理成本在组织管理中表现为（）。 A.履约成本 B.监督激励成本 C.承诺成本 D.剩余损失 234
5.激励成本包括（）。
A.测量代理人努力程度的费用 B.测量报酬数量的费用
C.使报酬与努力程度相联系的费用 D.激励员工提高效益的费用 123
6.监督成本包括（）。
A.制定有关约束规则的费用
B.监督交易者执行约束规则的费用 C.对机会主义进行惩罚的费用
D.监督交易合同履行所造成的费用 123
7.管理成本的大小受到多种因素的影响。其中组织内的有（）。 A.组织规模 B.组织结构 C.组织文化 D.管理者才能 1234
8.组织规模的扩大可以获得外部交易成本下降的好处，同时又会面临内部组织成本增加带来的威胁，其原因是（）。
A.组织规模的扩大增加了组织复杂性
B.组织规模的扩大增加了组织内部的监控费用 C.组织规模的扩大造成内部消耗增加
D.组织规模的扩大需要更多人力，所以内部成本增加 123
9.具体环境是与实现组织目标直接相关的那部分环境，包括（）。 A.供应商 B.客户 C.竞争者
D.政府机构及公共压力集团 1234
本题库由渝事通提供 www.cqyushitong.com 渝事通手机app，随时随地，随手练习 10.关于一般环境层、具体环境层与管理成本说法正确的是（）。 A.相对平稳而简单的环境，委托一代理产生的管理成本较低 B.相对平稳而复杂的环境，增加监督成本
C.相对动荡而简单的环境，更高的监控成本；增加了外部交易成本；内部组织成本增加 D.动荡而复杂的环境，增加监控成本；内部组织成本的提高 1234
11.关于环境的竞争性与管理成本说法正确的是（）。 A.一般来说，市场的竞争性与外部交易成本成正比
B.资本市场的竞争主要影响组织的委托代理成本和内部组织成本，两者成反比关系 C.经理市场的竞争对管理成本的影响更直接，它们成反向关系 D.兼并市场的竞争会降低组织的委托代理成本 1234
12.组织结构形式多种多样，但最基本的是（）。 A.直线型组织 B.事业部制 C.直线职能制 D.矩阵型组织 23
13.组织结构的刚性与管理成本的关系是（）。 A.组织结构刚性将减少内部组织成本 B.组织结构的刚性将减少委托代理成本 C.组织结构的刚性将增加外部交易成本 D.组织结构的刚性将增加委托代理成本 123
14.好的管理者通常能够降低管理成本，其理由是（）。 A.好的管理者能适应环境的变化
B.好的管理者能设计好的运作框架和机制，有较高的效率
C.好的管理者能够准确把握组织的目标，并使决策符合组织的利益 D.好的管理者能够准确把握时机，为组织创造更多效益 123
1.管理效率的特征（）。 A.多重化 B.集约化 C.综合化 D.透明化 123
2.管理效率综合化特征主要表现在（）。 A.效率关系 B.效率责任 C.效能 D.有效性 123
3.管理效率的多重化特征主要表现在管理效率的（）。 A.构成因素
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4.人们通过管理劳动取得了有效的劳动成果，这种成果的构成因素可以分解为。 A.物质的 B.精神的 C.经济的 D.政治的 1234
5.管理成本与管理效率的联系（）。
A.从管理效率定义的公式来看，管理效率=管理收益/管理成本
B.从管理效率的功能来看，管理效率和管理成本产生和实现的过程相同
C.提高管理绩效，不能仅从控制成本的角度出发，而是应该更加重视由于成本的投入所导致的组织整体绩效的改进
D.管理效率是管理在发挥激励、配置、保险和约束等功能的过程中表现出来的效率总和，而管理成本也是管理在实施激励、配置、保险和约束等功能时所耗费的成本总和 12
6.影响组织管理效率的因素有很多，主要从（）因素进行分析。 A.产权 B.管理过程 C.管理方式 D.管理者 1234
7.产权制度对管理收益的影响（）。
A.组织实施管理的目的是为了在同等条件下以较小的成本获取较大的收益，收益的归属由产权决定，产权主体有权获取与其努力相应的收益
B.制度的配置功能是指制度具有有效配置组织资源的作用
C.行为人投入资本，使组织价值增值的基本前提是其产权在制度的框架内能得以有效保护
D.产权所起的约束作用主要体现在产权的排他性上，产权制度的进步在很大程度上体现于
排他成本的降低，排他成本的节约自然能够相应地增加约束收益 1234
8.管理过程影响着组织的管理效率，主要考虑哪些方面（）。
A.计划过程对管理效率的影响 B.组织过程对管理效率的影响
C.领导和指挥过程对管理效率的影响 D.激励过程对管理效率的影响 1234
9.管理效率的控制包括（）。
A.进行产权改革，完善治理结构，提髙管理效率
B.通过引导和改变人的行为，使其向组织所希望的方向发展 C.提髙管理密度和强度，增强管理过程的力度 D.完善市场结构，培养素质高、能力强的管理者 1234
本题库由渝事通提供 www.cqyushitong.com 渝事通手机app，随时随地，随手练习 1.管理绩效是组织发挥各项管理功能的（）的综合表现。 A.成果 B.业绩 C.效率 D.成果 123
2.从绩效评价的内容上看，绩效评价指标包括（）。 A.工作业绩评价指标 B.工作能力评价指标 C.工作态度评价指标 D.工作效率评价指标 123
3.工作业绩评价指标是对工作行为产生的结果进行评价，具体表现为（）。 A.完成工作的数量指标 B.质量指标 C.工作效率指标 D.成本费用指标 1234
4.绩效评价指标中的工作能力包括（）。 A.执行能力 B.组织领导能力 C.控制能力
D.公共关系能力 134
5.绩效评价指标中的工作态度包括（）。 A.协作性 B.服务意识 C.积极性 D.责任感 1234
6.评价指标体系的设计需要建立在系统分析的基础之上，并遵循的基本原则（）。 A.科学性与全面性相结合的原则 B.定量与定性相结合的原则
C.可比性和可操作性相结合的原则 D.动态与静态相结合的原则 1234
7.以下关于基本标准说法正确的有（）。
A.是指对某个被考核对象而言期望达到的水平 B.是每个被考核对象经过努力都能够达到的水平 C.可以有限度地描述出来
D.作用主要是用于判断被考核者的绩效是否能够满足基本的要求 1234
8.以下关于卓越标准说法正确的有（）。
A.是指对被考核对象未做要求和期望但是可以达到的绩效水平