××有限公司绩效考核方案(4)

1970-01-01 08:00

批准: 审核: 制表: 日期:

附表四

年 月度员工绩效考核表(2)

姓 名 岗 位 配分 最终得分 自评 ☆ ☆☆ 版次:A/1 编号:WF/OTH-04 部 门 岗位职责 1. 2. ?? 1. 2. ?? 1. 2. ?? 1. 2. ?? 1. 2. ?? 1. 2. ?? 1. 2. ?? 无工作错误,并经常改善 工作质量 (10%) 无工作错误,亦无改善建议 需在指导下才能做好工作 在指导下工作,仍有错误 自觉遵守和维护公司各项规章制度 纪律性 (10%) 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费 成本意识 (10%) 具备成本意识,并能节约 有成本意识,梢有浪费 无成本意识,经常浪费 ☆ 第一考核者评分(占70%),☆☆第二考核者评分(占30%) 月度工作内容 10 8-9 5-7 5以下 10 8-9 5-7 5以下 10 8-9 5-7 5以下 合 计 16

备注: 评分确认签字 批准: 审核: 制表: 日期:

附表五

年 月度员工绩效考核表(3)

岗 位 配分 30 25-29 15-25 15以下 8-9 5-7 5以下 10 8-9 5-7 5以下 10 8-9 5-7 5以下 10 8-9 7 5-6 5以下 10 8-9 5-7 5以下 10 8-9 5-7 5以下 10 8-9 5-7 17

版次:A/1 编号:WF/OTH-05 部 门 姓 名 最终得分 自评 ☆ ☆☆ 项目及考核内容 能保质保量,提前完成任务 工作任务 30% 能保质保量,按时完成任务 在监督下能完成任务 在指导下,偶尔不能完成任务 工作能力10% 理解力强,有时在作业方法上有改进 理解判断力一般,偶尔有改进建议,能完成任务 理解较迟钝,工作技能无改善,勉强能完成任务 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力 工作协调 10% 爱护团体,常协助别人 肯应他人要求帮助别人 精神散漫,不肯与别人合作 任劳任怨,竭尽所能完成任务 责任感 10% 工作努力,有责任心,能较好完成分内工作 交付工作需要督促方能完成 敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意 不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成 工作勤惰 10% 守时守规不偷懒,勤奋工作 偶有散漫现象,但工作兢兢业业 借故逃避繁重工作,尚能坚守工作岗位 时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位 无工作错误,并经常改善 工作质量 10% 无工作错误,亦无改善建议 需在指导下才能做好工作 在指导下工作,仍有错误 自觉遵守和维护公司各项规章制度 纪律性 10% 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 成本意识 10%

理解力极强,在工作改善方面,常有创意性报告并采纳 10 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费 具备成本意识,并能节约 有成本意识,梢有浪费 无成本意识,经常浪费 ☆ 第一考核者评分(占70%),☆☆第二考核者评分(占30%) 备注: 附表六

5以下 合 计 评分确认签字 年 月度员工工作总结表

姓 名 岗 位 填表日期 版次:A/1 编号:WF/OTH-06 部 门 工作总结:(包括计划工作任务/内容的完成情况、工作的成果、改进方法、建议) 相对最好项/原因分析 相对最差项/原因分析 18

第一考核人评语 签名/日期: 第二考核人评语 签名/日期: 19


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