销售折让——已销商品因质量问题而给购货方的价格让步，会计上，除资产负债表日后事项外，冲减发生折让当期的销售收入
销售退回——已销商品因质量问题而发生退货，会计上，除资产负债表日后事项外，应冲减退货当期（不是销售时点）的收入，同时冲减主营业务成本，增加库存商品
5 例：（1）某企业赊销商品一批，原价110万，商业折扣10万，增值税率17%，现金折扣条件（2/10，1/20，n/30），代垫运费1万（由购货方承担）
卖价 110-10=100万 销项税额 100*17%=17万 代垫运费 1万 合计 118万
分录： 借：应收帐款 118万 贷：主营业务收入 100万
应交税费——应交增值税（销项税额） 银行存款 1万 （2） 若第8天，收到上述款项 分录： 借：银行存款 116万 财务费用 2万 贷：应收帐款 118万 （3） 若第18天，收到上述货款 分录： 借：银行存款 117万 财务费用 1万 贷：应收帐款 118万 （4） 若第28天，收到上述货款 分录： 借：银行存款 118万
万 17 贷：应收帐款 118万
（5） 上述（1）中货款第30天收到购货方一张商业汇票 分录： 借：应收票据 118万 贷：应收帐款 118万 （6） 上述票据到期，企业无款支付 分录： 借：应收帐款 118万 贷：应收票据 118万
（7）企业上月已销商品发生折让，价款10万（不含税） 分录： 借：主营业务收入 10万
应交税费——应交增值税（销项税额） 1.7万 贷：应收帐款 （未收款，冲应收） 11.7万 银行存款（直接付款）
应付帐款（已收款，今后退宽款） 6 坏帐、坏帐损失、坏帐准备 坏帐：赊销商品的款项可能无法收回 坏帐损失：无法收回的款项造成的损失
坏帐准备：为了防止应收帐款无法收回而预先计提坏帐准备金，当实际发生坏帐时，冲减计提坏帐准备。
性质：坏帐准备是资产类抵减科目，相当于负债，余额一般在贷方，增加记贷方，减少记借方。
坏帐准备计提方法 直接转销法（平时不计提，发生时直接冲）
备抵法
（1） 计提坏帐准备
借：资产减值损失 贷：坏帐准备
（2）经批准，确认无法收回款项的坏帐损失 借：坏帐准备 贷：应收帐款 帐面原值：最初的入帐价值
帐面余额：本帐户在持有期间增减变动后的余额 帐面净值：帐面余额-折旧摊销
帐面价值：帐面余额-折旧摊销-减值准备 例：买固定资产 100万 记提折旧 20万 发生减值准备 30万
若上期应收帐款余额20万，计提坏帐准备5万 则帐面价值=20-0-5=15万
若本期有3万应收帐款无法收回，确认坏帐损失 帐面余额=20-3=17万 坏帐准备余额=5-3=2万 帐面价值=17-2=15万
（2） 冲回、转回多计提坏帐准备 借：坏帐准备 贷：资产减值损失 （3）以前确认的坏帐损失又收回 借：应收帐款
贷：坏帐准备 借：银行存款 贷：应收帐款 合并为，借：银行存款 贷：坏帐准备
例：某企业采用应收帐款余额百分比计提坏帐准备，比例为5% 第一年末，应收帐款余额为2000万
第二年中，经确认无法收回应收帐款坏帐损失20万 第二年末，应收帐款的余额为3000万 第三年中，收回以前年度确认坏帐10万 第三年末，应收帐款余额为1000万
第一年末 2000*5%=100万 借：资产减值损失 100万 贷：坏帐准备 100万 第二年中
借：坏帐准备 20万 贷：应收帐款 20万 第二年末 3000*5%=150万 补提 150-（100-20）=70万 借：资产减值损失 70万 贷：坏帐准备 70万 第三年中 借：银行存款 10万
贷：坏帐准备 10万 第三年末 1000*5%=50万 50-（150+10）=-110 借：坏帐准备 110万 贷：资产减值损失 110万
坏帐准备
借方 贷方
②实际发生坏账损失 ① 计提、补提坏账准备 借：坏账准备 借：资产减值损失 贷：应收账款 贷：坏账准备 ④多计提冲回、转回坏账准备 ③收回已经确认的坏账损失
借：坏账准备 借：银行存款 贷：资产减值损失 贷：坏账准备
9 应收票据
（1）定义：企业销售商品、提供劳务而收到的商业汇票 （2）分类： 银行承兑汇票 按承兑人不同 商业承兑汇票
带息的商业汇票 是否带息分