C不满足需求的一个项目管理计划
D由变更控制委员会拒绝的一个变更请求
66一个项目经理正面对两个观点有冲突的团队成员，一个团队成员从她的角度对冲突做了解释，并提供一个可能的解决方案。不过在另一团队成员开始从他的角度解释之前，项目经理说，“够了，我决定就采用我听到的这种解决方案要。”这是什么样的一个例子 A退出 B妥协
C平滑 D强制
67确定项目的需求、约束和假设时，会把它们记录在哪个文档 A项目管理计划 B项目范围说明书 C项目章程 D沟通管理计划
68你受雇于一个大型咨询公司为他们评估一个软件项目。你已经得到项目的CPI和EV，但是没有得到AC,CPI是0.92，EV是$ 172500.这个项目实际已经花了多少钱 A158700 B172500 C187500
D没有足够的信息，无法计算实际成本
69批准的变更在哪个过程中实现 A指导和管理项目执行 B监控项目工作
C完成整合变更控制 D制订项目管理计划
70你受雇于一个大型咨询公司来领导一个会议项目。你确定了项目的需要，并把工作划分为工作包，以便展示如何对它们分类。你在创建什么 A一个WBS B一个进度
C一个项目范围说明书 D一个合同
71项目中超过一半的冲突都是由于什么导致的 A不好的习惯、缺陷和技术 B资源、优先级和进度 C预算、粗心和个性 D技术、资金和个性
72以下哪一个不是监控风险的工具或技术 A引入一个外方审查你的风险应对策略
B重新检查风险登记表来审查和重新评估风险 C使用挣值分析来查找指出潜在项目问题的差异 D收集工作如何完成的有关信息
73你为一家咨询公司工作，你的团队实现了对项目的一个已指令的范围变更。你需要通知客户已经做了这个变更。为此最好的沟通方式是什么 A正式口头 B正式书面 C非正式书面 D非正式口头
74以下哪一个通常不出现在项目章程中
A项目需求
B授权一个项目经理管理项目 C工作包分解为活动 D初始的一组进度里程碑
75处理正面风险的策略是什么 A规避，减轻，转移，接受 B转移，减轻，规避，开拓 C开拓，分享，提高，接受 D减轻，提高，开拓，接受
76在哪个过程中创建风险分解结构 A识别风险 B计划风险应付 C定性风险分析 D计划风险管理
77你的项目刚完成，一个分包商给你送来下一场超级曲棍球比赛前排的票，感谢你的这一笔生意。最好的应对方法是什么
A感谢承包商，不过下一次RFGP中不对他有任何优待 B感谢承包商，不过礼貌地拒绝这个礼物 C为整个团队要票
D这样对每个人都公平
78一个项目经理发现了一个项目问题。这个问题丰风险计划活动中从未讨论过，也没有增加到风险登记表中，现在它会耗费项目的资金。最好的应对方法是什么 A不采取任何措施，只能接受存在一个问题，而团队未能对此做出计划 B停止所有项目活动，找管理费用层寻求建议
C将这个风险增加到风险登记表，收集有关其概率和影响的信息 D使用管理储备来涵盖这个问题的成本
79你在管理一个大型建筑项目，这个项目已经分解为子项目（或阶段）。每个子项目都计划在3 个月到6个月完成。每个子项目结束时，你计划执行收尾过程，并记录经验教训。以下哪一项最好地描述了每个子项目或阶段开始时必须做的工作
A确保没有涉及团队，心避免引入多项目管理间接成本 B识别干系人
C使用挣值技术来决定是否完成这个项目。
D解散项目的所有资源，与卖方联系重新完成所有合同谈判
80以下哪一个不是管理干系人期望过程的输出
A变更请求 B可交付成果
C项目管理计划更新 D组织过程资产更新
81.在建筑项目的项目经理发现，他管理的项目所在地附近正在新建一条新的水管线。公司政策要求，一在他的团队绩效完成这个项目之前，必须先填写一系列有关城市环境变化的表格，这是那种情况的一个例子： A. 项目组合 B. 项目集
C. 企业环境要素 D. 项目
82..以下哪一个不是项目的特质
A. 临时性 B. 战略性 C. 特定介绍
D. 渐进明细
83.一家能源公司正在做一系列投资预案，想要寻找替代能源能公司在10年后仍保持
竞争力，这些元要一千跟踪管理，因为这边目标对于公司的成功至关重要。这是哪一种情况的一个例子？
A． 项目组合
B． 项目集 C． 项目
D． 企业环境要素
84.以下哪一个不是项目经理的职责
A.项目管理干系人期望 B.管理项目约束 C.收集产品需求 D.为项目提供赞助
85.以下哪一个不是过程组？
A.监控 B.收集需求 C.启动 D．收尾
86.以下哪一个不是知识领域?
A.范围 B.整合 C.采购 D.启动
87.关于项目组合管理以下哪一个说法不正确？
A.项目组合经理通过结合所有项目集合项目的数据来评判项目组合是否成功
B.项目组合可以包含项目和项目表
C.项目组合根据企业目标来组织 D.项目组合总是一组项目集
88你要管理一个改造厨房的项目，你利用挣值法计算得出，，如果项目继续保持现状的费用水平，最后将超出预算￥500.你使用项目经理的以下哪一个核心特征发现了这个问题？
A. 知识