26. 今天我们关起门来讲！！！ 27. 不要说?我以为……?
28. 一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署，纠正你的手下，让你的组织去节省。坐在玄武湖畔，喝得个烂醉。?哎呀罗总，你怎么喝成这个样子？??没事，家里没事！?人家给你鞠躬说你太厉害了。 29. 一个鬼都没有
30. 伟人：克尽本分，把该做的事情做好。
31. ?美国、德国、日本人，在家开会时会摔板凳摔桌子，可是对外都是一个声音?
32. 听了这句话真是有感慨，中国人就是这样，在家开会真的就像余老师所说，不说话，到外面了就开始说自己人的坏话，什么时候中国人才能改掉这个毛病呢？
33. ?我出去就当我死了！?
34. 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
35. 不要靠明星来帮助你！那就靠我们这些中庸的人吧！ 36. 目标要量化在每一月（周. 日） 和每一个过程里面！ 37. ?我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
38. 听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士？我们只能拿圆珠笔画一块，对不对？?
39. 不论是谁。如果有一天他成功，只要他说?我曾经听过余先生的课?就是我莫大的光荣！
40. ?思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运！? 41. 真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
42. 管理是让事情与自己预期的一样完成！！
43. 好了，让我们来研究一下，到底是哪里出了问题！今天我们这里都是
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自己的国人，我们好好检讨一下我们民族的劣根，
44. ?这几天我讲了几百句，甚至上千句，只要你们能听进一句，对你们有用，说我曾经听过余先生的讲课，我就很欣慰了?。 45. 凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。 46. 完美体现在各个细节之处。
47. 执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。 48. 男人嘛，玩物！（讲到武则天的那一段） 49. 说的跟真的似的！
50. 我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！ 51. 管理的目的：让公司有规则，让公司有次序。 管理的手段：赏罚分明；
赏要由下往上赏；罚要由上往下罚。
52. 做人就不要做事,做事就不要做人! 要负起个人责任! 第一次犯错是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!
53. 我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士？我们只能拿圆珠笔画一块，对不对?
54. 努力学习，让上司残废。
老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。每三个个月(星期)要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人，其实可以做出来，?都是被逼的?自己。
55. 我看过有人是这样的，腰上挂个Panasonic，手上拿个Canon,回家看Sony，出门开Toyota，然后一面开一面说，妈的小日本！这个不是本事，如果是本事就把Panasonic、Sony丢在水里，把Canon丢在河里，把家里的Sony砸烂，这就是本事。
56.有本事把我学的东西都学去.我巴不得这样. 姜汝祥经典语录
①决定你的价值是客户，而不是你。
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②企业利润的源泉是客户价值。 ③你的客户多有尊严，你就多有尊严。 ④客户提前，自我退后
⑤决定一个商品的价值在于个人偏好。
⑥商人和学者的区别，是商人先问问有没有人要。 ⑦改变我们命运的决定因素是客户价值
⑧客户不会因为我们的产品而感动，客户只会因为我们的员工而感动 ⑨每一家企业的成功，都是客户价值上的成功。 ⑩市场经济只有一种利益，是客户利益。 客户不买单，是因为你没有给他一个买的理由。 客户是一咱唯一越用越多的资产。 客户是朋友，付出是什么，得到什么， 客户是伙伴，只能用心，不能用花招。
拥抱新新人类新行为，重建中国管理理论体系 一、特征之一：自我
独生子女代语录一：?我只知道跟踪自己的心情，别的一概与我无关！。?我快乐，所以你快乐，你快乐，所以我快乐?。
我们一直以来，都是在?相对自我?下生存。明明读完大学就足够工作了，足够支撑自己去实现自己的理想了。但为了?爹妈的快乐?，要去考个研究生，回报养育之恩。明明我们想回家陪看电视，但为了?家庭的快乐?，要去争个?先进?当当，以让家人觉得自己很有上进心。明胆早已过了小康，但为了?亲朋好友的快乐?，我们要累死累活去成为?富豪?，让亲朋好友觉得自己是个真正的有钱人！
独生子女代来了，他们说，首先是我快乐，所以，你快乐。我只知道自己的心情，这就叫?绝对自我?。爹妈让我读书光耀他们的快乐，亲朋好友让我赚钱以
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鸡犬升天的快乐，我没兴趣。如果实在被逼无奈，宁愿死，所以，我预测，大学生，研究生，博士生自杀率将会在未来几年只会上升，不会下降。道理很简单，他们想要快乐，而家庭与社会却要他们去追求虚荣的?社会价值?，?不快乐，母宁死！?，有什么奇怪？
针对绝对自我的管理语录：不要管他们的心情，但明确哪些与他们的心情有关。专门开设一个内部匿名的内部网供他们灌水，任何决议与行动都放到网上，让他们知道，快乐就是这么简单！ 二、特征之二：主见
独生子女代语录二：?千万不要很有效率地做没有效果的事。千万不要把错的事做得很对。?
一直以来，我们都在寻找?依靠?中生存，在家听父母，在单位听领导的，在社会听伟大领袖的，唯独没有自己。依赖的结果是内心缺乏安全感，缺乏安全感，就更要找靠山。所以，我有时在想，我们总批评企业家在?神化自我?，其实这对企业家并不完全公平，你想想，如果我们的员工总在寻找?靠山?的话，这不造?神?也挺难的。
既然在公司依赖领导，那么衡量自己是否有价值的标准，就是老板或领导如何评价我。所以，做什么不重要，做得是否好也不重要，但做得老板或领导满意很重要。这样一来，我们立即就发现在公司最好的工作方式，并不是做工作，我们没有安全感，难道老板或领导就有安全感？所以，如何让他们感到安全才是第一要务呀！
针对?主见?的管理语录：千万不要把时间放在教育或改造员工身上，而要把时间放在选择员工身上。所以，任何一个总经理或业务经理，首先要学会做人力资源经理，不懂得经营人，如何懂得经营公司？而懂得经营人的核心，并不是成为权谋大师，而是懂得建立一个强大的人力资源入口，比培养人才重要，而建立一个选拔录用的机制，比，优秀的员工是免费的，因为他给你创造了更大的效益，平庸的员工是最昂贵，因为平庸员工的唯一使命就是打击优秀员工。 三、特征之三：个性
独生子女代语录三：?高高地抬起你的头，迈开大步朝前走！ 你要向人们证明你不是一个任人欺负的土豆，。?
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如果你的领导已经五十岁了，你会直接叫他的名字吗？不要说是叫领导，就是平常在大街上碰到这样一位长者，也要叫叔或大伯之类，所以，什么什么?总?，什么什么?长?不仅是确定等级与尊卑的必然安排，而且也是我们防备外界的?弊护所?，我们可以躲藏在某个大佬下面获得保护，结果一个公司或单位的人，会根据大佬势力分成几个派别，分成谁是谁的人。但这真说明我们自己弱小么？不，我们之所以?压缩自己?是因为我们的实力还不足够，一旦媳妇熬成婆，立即翻脸，反过来?压缩别人?。
这就是中国权谋文化的怪圈，这种怪圈的起点是故意?压缩自己?，故意把自己说得弱小或令人同情，摆出一副?毫不利已，专门利人?的姿态，一旦大权在手，就真相毕露。与?压缩自己?对应的是故意?抬高别人?，故意把对方抬到无比伟大或完美无缺的地步，让别人得忘形，然后寻找机会，?不战而屈人之兵?。 而独生子女代来了，他们要高高地抬头，他们不再压缩自己，也不再故意抬高别人，他们不是土豆，而是一个人，一个有着?自我个性?的人！
针对?自我?的管理语录：我们要有勇气宣布，我们要建立一个不依赖于任何人的公司，包括老板自己。一家伟大的公司，一定是那些不断把公司员工变得更有尊严，更有独立人格的公司。人就是人，土豆就是土豆，是人就要往高处走，是水就会往低下流。 四、特征之四： 敢于放弃
独生子女代语录四：曾经有一份真诚的爱情放在我面前，我没有珍惜，等我失去的时候我才后悔莫及，如果上天能够再给我一次的机会，我会说三个字：我爱你。如果非要在这份爱上加上一个期限，我希望是……一万年！
在表面后悔与惋惜的背后，是独生子女代包含着?我终于失去了你?的庆幸，所以，真正的白头到老，就只有到?如果上天再给我一次机会?才会有。但上天是不会再给一次机会的，所以，爱你一万年之类的誓言，就成了一种?假如?，基本上等同于，如果我买彩票会中大奖，那么，爱你一万年就成立了！ 周星驰电影中的很多对白都成了独生子女代的口语，很大程度与周星驰电影对社会道德偶像的调侃有关。通过这种调侃，独生子女代轻松颠覆了?两张皮生活?――表面一套，背后一套，白天一套，夜晚一套。?我的身体感受什么，我
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