4.6.1、劳动合同员工与公司各执一份。
4.6.2、社会保险关系转入公司的，由公司统一向保险公司缴纳，个人档案暂由个人自行保管。
4.6.3、社会保险关系未转入公司的，公司以补助的形式支付员工，由员工自行缴纳。
5、记录表格
、求职申请表 、岗位说明书 、培训计划表
5.4、培训签到表
、试用期劳动合同、考勤签到表 、请假条 5
5.1 5.2 5.3 5.5 5.6 5.7
经营部
公司经营机构图
董事会
总经理
副总经理 副总经理 经营部 招标一部 招标二部 财务部 综合部
6
求职申请表（5.1表）
姓 名 政治面貌 婚 否 家庭住址 联系方式 起止年月 学 历 资 格 资 格 专 业资 格 起止年月 工 作 经 历 姓 名 性 别 技术职称 应聘岗位 出生年月 籍 贯 期望待遇 学 校 名 称 颁 授 单 位 单 位 名 称 家 庭 成 员 与本人关系 照片 所学专业 颁授时间 工作岗位 授课方式 获得途径 任何职务 性 别 工作单位及职务 本人谨此声明：表格内所填报各项内容无任何虚假。 签名： 7
岗位说明书：总经理
岗位名称 直接下级 总经理 副总经理、总工程师 直接上级 董事会 本职：制定和实施公司整体发展战略；完成董事会年度经营目标；领导建立公司管理制度体系；策划建立分配制度。 职责与工作任务 职责一 职责表述：制定和实施公司整体发展战略 工作制定公司发展战略，根据内外部环境变化适时调整 任务 组织实施总体战略，发掘市场机会 职责二 职责表述：制定和实施公司年度经营计划 工作制定、实施、修改年度经营计划 任务 监督、控制计划实施过程 策划、实施利润分配、使用方案 职责三 职责表述：领导建立公司管理制度体系 工作建立公司业务管理制度体系 内容 建立公司财务管理制度体系 建立公司行政后勤管理制度体系 职责四 职责表述：策划建立分配制度 工作结合同行业收入水平，制定分配制度，力争使分配制度具有先进任务 性、竞争性、公平性，形成内聚力。 权力 公司重大问题的决策权 对公司员工的聘用及任免权 对各项工作的监控权 财务费用的审批权
8
岗位说明书：副总经理（行政）
岗位名称 直接下级 副总经理 部门经理 直接上级 总经理 本职：协助总经理制定公司经营发展计划；协助总经理日常的经营管理工作；保持对外的紧密联系 职责与工作任务 职责一 职责表述：协助总经理制定和实施公司整体经营计划 工作参与公司经营计划的制定，并实施分管范围内的计划 任务 收集有关政策和市场信息，积极与总经理沟通 职责二 职责表述：协助总经理日常的经营管理工作 日常办公行政工作 督促、检查各部门工作完成情况 工作检查公司管理制度执行情况 任务 公司办公环境的建设和维护 办公设施、办公用品的管理和维护 公司企业文化的建设 职责三 职责表述：保持对外的紧密联系 工作工商、税务、银行等管理部门的沟通和联系 任务 业务单位的联系 职责四 职责表述：做好员工招聘工作 工作结合人员流动情况，及时做好招聘计划及招聘方案 任务 储备必备的注册类人员，提升员工业务素质及经营资质 职责五 职责表述：经营资格的年检、动态考核等工作 工作加强与资质主管部门的联系，及时获取信息，按时完成各项检审任务 工作 职责六 职责表述：完成总经理交办的其它事务 权力 公司重大决策的建议权 对公司员工的聘用、解聘、任免的建议权 对各项工作的监控权 分管范围内财务费用的审批权
9