XXXX线XXXX至XXXX公路改造示范工程
10、积极主动处理好与当地政府和有关部门及沿线乡村关系，尽力争取他们的关心、支持和配合，创造良好的外部环境，使工程比较顺利实施。
11、作好机、料等后勤保障工作，及时总结经验，不断提高工作效率，以确保按期完工。 12、实行内部经济承包责任制，既重包又重管，使责任和效益挂钩、个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动单位，个人的积极性和创造性。
13、以质量、安全求速度。只有保证质量和安全，计划才能得以顺利实施，工期才有保障。
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第八章 质量、安全保证体系
（一）、质量保证体系 ⑴ 质量目标
本合同段的质量目标是：工程质量一次验收合格率100%；优良率98%以上，分项工程合格率100%，确保省（部）优，争创国优。 ⑵ 质量保证体系
认真贯彻质量管理标准，建立健全质量保证体系。项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，有关职能部门参加的质量管理小组，组织领导工程创优工作。 ⑶、质量保证体系框图说明 ① 项目经理
项目经理是质量的第一责任人，对工程质量负完全责任，对业主负责；及时贯彻设计和监理工程师制定的技术管理文件，组织职工认真学习和有效运用；按质量保证体系规定的和业主作出的承诺去落实；加强内部的行动统一和团结，调动一切积极因素实现质量第一的方针；主持安全包保签状、质量奖罚工作。 ② 项目总工程师
主持技术、质检试验、测量的日常工作；主持图纸审核、方案编制、工艺制定、技术交底工作；对施工质量全面负责，接受质保部门监督与评定。
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质量管理组织机构框图 ③ 专职质检工程师
代表我方对现场质量总体工作进行监督，直接向处质量管理处汇报工作；协助总工程师领导项目部制定完善的质量保证计划、工作程序，统一质量记录和验收表格；
对质量保证计划的贯彻执行定期检查和监督；组织项目部进行创优规划、质保措施的制定； 审查指导各单项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合规范标准和技术说明书的要求；在现场执行质量一票否决权；
主持质量事故的调查处理工作，主持和研究审定处理方案；收集文件，整理质量保证记录资科；收集文件，整理质量动态分析； 内部质量评价，质量动态分析； 配合甲方和监理工程师进行质量管理，负责与监理工程师联系，组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收； 对质检工程师提出质检结果报告进行复核、检查，对试验、测量及施工队伍的施工质量及原材料进行检查、
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鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令，及时通知有关部门进行处理。 ④ 质检工程师
1、具体落实拟定的质量保证措施、质量计划；负责施工队制定完善的保证计划，在监察工程师指导下开展质检工作，贯彻上级的质量指标和要求。
2、进行质量交底，主持内部质检工作，在达到规范要求后，呈报监理工程师，协同复检；对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督。
3、审查各分项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合规范标准和技术细则的要求； 负责质量事故的调查，并提出处理意见，下发质量问题通知单，并对技术部门提出的处理方案进行审核。
4、收集文件，整理质量检查记录资料；制定质量保证培训计划，并按计划对有关部门及人员进行培训。
5、内部质量评价，质量动态分析；对不满足质量要求的工作采取行动，包括停工并及时向项目经理汇报。
6、负责与监理工程师联系，组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的检查和质量评定；对监理工程师发出的指令及时作出反应，并将处理意见报安质科。
7、负责材料供应商的资质审查，现场进材料的测试工作；对班组提出的质检结果进行复检，对试验、测量及施工原材料进行复验、鉴定。 ⑤ 专业工程师
主要负责专业技术指导和保证施工质量，并监督检查严格按施工技术规范和设计要求，同时做好施工原始记录和技术资料的收集整理。 ⑥ 设备工程师
主要负责对施工原材料的采购，严格把好质量关。 ⑦ 测量试验工程师
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