广州至肇庆高速公路工程二期工程 附篇 施工组织设计建议书
5.4工期保证措施
1）选派具有高速公路工程、桥梁工程施工管理经验、技术过硬的人员组成决策层和管理层；集中公司长期从事公路工程施工工程技术人员及技术工人，组成专业施工队伍，承担本合同工程的各项目施工任务；
2）从投标书形成之日起，按照施工组织设计要求的施工方法和施工强度配备精良的施工设备，集中待命。若我公司有幸中标，即刻进场。同时每种设备考虑备用和替代措施。根据施工情况和设备工况及时增补和替换方案。保证施工的机械化作业和连续顺利进行；
3）作好施工方案编制工作，确保单项工程开工前5天提交施工方案； 4）提前做好设备材料采购计划，签订供货合同，确保设备材料按时进场；提前作好原材料的检验和试验；
5）运用P3软件对项目进行进度计划管理。使工程项目的实施用 “全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新、严密跟踪对比”模式进行；
6）建立进度目标管理体系，严格按施工组织设计的总进度计划组织施工，按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将进度计划分解，控制节点工期；依据总进度计划编制月、周进度计划，并按部位划分责任区，落实责任人；
7）严格按照工序原则组织施工，确保工序质量。下一道工序准备工作提前进行，缩短工序衔接时间；
8）针对本工程特点，制定工序作业指导书，使施工技术措施合理可行、先进；
9）建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，实现连续地动态地全过程进度目标控制；
10）施工采用两班制；
11）保证实施本工程的资金专款专用，确保工程顺利进行；按合同要求及时结算；
12）建立和进度挂钩的激励机制，重奖重罚；
13）强化机械设备维修保养，定期检修，备足易损部件的总成和配件，提高设备的完好率和利用率；
中国葛洲坝集团股份有限公司
31
广州至肇庆高速公路工程二期工程 附篇 施工组织设计建议书
14）定期和及时对施工便道进行维修养护，改善交通运输条件，加快进度； 15）抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全质量事故，确保工程顺利进行；
17）试验、检测、自检和检测资料随施工进度要求及时提交监理工程师及时审批；
18）施工期间，节假日不休息，做好后勤保障；
19）一切为现场施工服务，管理人员现场办公，解决施工问题。
20）填筑前，对料场作进一步的勘测规划，配合身填筑对填料的要求，拟定开挖规划，布置开挖面、回填面，并按要求做好排水、供电和道路，作到有序、文明挖掘，确保填料数量和质量。
中国葛洲坝集团股份有限公司
32
广州至肇庆高速公路工程二期工程 附篇 施工组织设计建议书
第六章 重点（关键）和难点工程及其措施
6.1重点（关键）和难点
（1）路基工程特殊地段的路基处理。
（2）桥梁、涵洞工程和交叉工程下部结构的基础施工。 （3）桥梁工程和交叉工程的预制构件制作安装。 （4）交叉工程上部结构的现浇混凝土施工。 （5）高挖深填的施工方案的制定。
6.2采取措施
（1）建立以总工程师为核心，工程技术部、质量保证部为指导，现场试验室、测量队、厂队技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担与发包人、监理、设计等联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由咨询专家组及时进行监督、指导。由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程管理部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
（2）实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸和其它技术文件中的遗漏或不足之处，使工程顺利进行。
（3）采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地、有节奏地进行。
（4）实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时在现场解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。
（5）施工全过程使用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工程管理的需要，并符合业主统一管理的规定。同时，在工程施工期间，所有数
中国葛洲坝集团股份有限公司
33
广州至肇庆高速公路工程二期工程 附篇 施工组织设计建议书
据的传送尽可能做到光盘或传真传输，使数据传送方便、迅捷。
（6）技术方案根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。
（7）重点（关键）和难点工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。
（8）物资、人事及财务部门，根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工方案的落实。主要的机械设备、材料物资保证有必要和足够的备用。
（8）项目部将严格按照ISO9001：2000质量管理体系标准，建立以项目经理为第一责任人的质量管理体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的过程程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准。消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。
（9）在工程施工中，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规，严格遵守发包人的安全制度，以施工安全目标为中心，“横向到边、纵向到底”，采取可靠措施，建立健全安全生产保证体系，落实以项目经理责任制为主的各级安全生产责任制，重奖重罚，切实制订内部安全管理实施细则，并贯彻于施工全过程，确保施工安全，以促进各阶段施工目标的顺利、按期完成。
（10）项目部将设置专人，在发包人和监理工程师的统一领导下，积极处理好与地方的关系，加强与施工有关各方面及其他施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控，争取较好的施工环境，促进施工顺利高效进行。
（11）软基处理施工措施见第七章“路基、涵洞工程的施工方案、施工方法”，桥梁施工措施见第八章“桥梁施工方案、施工方法”，交叉施工措施见第九章“交叉工程施工方案、施工方法”。
中国葛洲坝集团股份有限公司
34
广州至肇庆高速公路工程二期工程 附篇 施工组织设计建议书
第七章 各分项工程的施工顺序
7.1施工准备
项目部第一批人员进场----项目部第一批设备进场----组建项目部及各队部----第二批人员、设备进场----建立工地试验室----临时设施----建立测量控制网----材料进场----修建便道----开工报告。准备时间段2008年1月1日～2008年3月30日。
7.2路基、涵洞工程
1、路基土石方开挖和填筑的总体施工顺序为：将整个路基按施工段划分，各施工段同时独立施工，各施工段内按工期及地形条件开辟不同的工作面，各工作面同时施工或依次施工。
（1）路基挖方施工顺序
①复测控制桩→②测放边坡桩→③坡顶开挖排水沟→④开挖覆盖层→⑤弃土至指定地点→⑥边沟、截水沟、排水沟开挖→⑦路基顶面整平→⑧超挖部分填平、碾压→⑨压实度检测→⑩防护工程施工→⑾交工验收
（2）路基填方施工顺序
①复测控制桩→②测原地面高程→③计算后放边坡线→④清理表面及拆迁障碍物→⑤填土前碾压→⑥运土、分层摊铺、分层碾压→⑦检测密实度→⑧分层填筑、分层摊铺、分层检测直至标高→⑨修整边坡→⑩防护工程施工→⑾交工验收
（3）路基工程施工时间段为2008年1月11日～2009年2月2日，工期为13个月。
2、盖板涵施工顺序
①施工放样→②基础开挖→③基坑验收→④基底夯实或捡平→⑤基础浆砌石→⑥砌筑台身→⑦盖板吊装→⑧板缝处理→⑨进出口施工→⑩台背填土→⑾验收。
路基工程施工时间段为2008年2月24日～2008年8月21日，工期为6个月。
中国葛洲坝集团股份有限公司
35