化环境的树种。
5.2.2投资及经济效益分析
项目总投资人民币60万，固定资金44万，流动资金16万。
其中土地流转承租、整治、苗木采购、栽植、施肥管理、人员工资投资约4.5万。红杨树扦插苗15元株，每年生长高度1.5—3米，胸径扩大3-4厘米。三年高度4.5—9米胸径9—12厘米，三年生苗木150元株，即第三年收入99万元，按投资回报的30%计算，三年总投资78万，即第三年收回总投资。投资预算见(附表二)
序号 支出项目 项目分解 名称 项目再分解 单价（元） 数量 数额（元） 备注 1.5元*300斤 1 租地 租地费用 稻田 1.5 300斤亩 13500 亩*30亩=9000元 杨树苗一亩田是 苗木购置及种植 购置苗木购买红杨树扦插苗 15 6600株 99000 栽220棵，株距是1.5米左右 种植人工费（10人） 2 及 种植 种植所需肥 生根粉1kg 磷肥 复合肥 追肥：高效复合肥萌3 养护 春季管理 80 80 120 130 10天 1kg=2袋 15袋 10袋 8000 160 1800 1300 每克对水10斤 每株施100g 每亩地施30斤 每亩一袋和人工120 芽前1-2周进行 20袋 2400 肥混合使用
花前肥：5月中旬，以氮、磷复合肥为主。 120 10袋 1200 每两亩一袋 苗木发出新芽杀虫8 夏季管理 用水胺硫磷 30瓶 240 外加尿素一袋100元用于叶面追肥 抹芽、修剪10人 浇灌 两人一组进行浇灌 磷肥 秋季管理 尿素 人工翻土疏根10人 合计 4 不可预算费用 总计 3年共计
80 1200 120 150 80 2天 2个月 10袋 4袋 10天 160 2400 1200 600 8000 139960 视情况定 两人 混合使用，均匀 撒到地面，进行 8-12cm翻土。 按预算总额的5% 6998 146958 440874 计算 5.3杨梅、大樱桃、红乳苗木培育区 5.3.1概述
1、杨梅、大樱桃、红乳都属于经济类苗木，其中果实含葡萄糖、果糖、柠檬酸、苹果酸、草酸、乳酸和蜡质等；又含花色素的单葡萄糖甙和少量双葡萄糖甙，可生津解渴，和胃消食。治烦渴，吐泻，痢疾，腹痛，涤肠胃，解酒。果实治心胃气痛，痢疾，吐泻；树皮能止血治痢，外用治刀伤出血，跌打伤，筋骨痛，具有很高的经济价值和
药用价值。
2、大樱桃是我国果树中继中国樱桃之后果实成熟最早的果树树种。中医药学认为，大樱挑具有调中补气，祛风湿的功能。农业专家称：大樱桃管理用工少，生产成本低，经济效益高，积极发展大樱桃生产，有着广阔的前景。
3、红乳是红提的栽培变种，是李文栋先生于2006年选育成功的果中珍品，肉质硬酥脆、极甜、清香爽口、风味极佳，品尝之后，指间即感粘粘的，可见糖份之多。与其他品种相比具有五大优势：高产：3年生成树，枝枝有果，皆为双穗，结果率之高实属罕见，亩产万斤亦不为过；高糖：成熟后含糖高达25度以上，品尝后让人回味无穷，食之不忍住口；果形美：果粒细长，果顶极尖，红的晶莹剔透，穗穗挂在枝上，就像满园的艺术珍品；高抗病：几年来观察，其抗性不亚于欧美种，较之美人指、红地球等品种抗性不知强多少倍；木质化程度高：正常栽培的树体，果实还未完全成熟，结果枝条已大部分成熟，全树无有任何结果枝是绿条，枝枝本质化。 5.3.2投资及经济效益评价
项目总投资120万元，固定资金89万元，流动资金31万元。 其中土地流转承租、整治、苗木采购、栽植、施肥管理、人员工资投资约4.5万。小苗平均价12元株，每亩260棵供需苗木15600棵，三种苗木三年都可挂过，杨梅亩产600斤，单价15-25元斤，斤，即第三年平均总产值16万元；红乳亩产5000斤，单价20元斤，即第三年平均总产值200万元。即第三年收入240万元，按投资回报的
30%计算，三年总投资228万，即第三年收回总投资。 5.4富兰岛休闲会所 5.3.1概述
富兰岛休闲会所位于园区水库正东方向，占地约6000平方米，是集休闲、娱乐、餐饮、住宿、购物为一体，能同时容纳150余人就餐和住宿，各种休闲娱乐设施齐全。既可品尝山村农家口味的野生土菜、自养土鸡、野鸭、精品思文鱼，又可下地摘取自种蔬菜、水果、还可休闲垂钓?? 5.3.2管理模式及销售制度
1、要实现项目预期目标；必须依靠高新技术和现代化的经营管理机制。必须对全体员工进行职业道德，专业服务，经营管理，市场营销等方面知识的系统培训，以提高员工的整体综合素质、学识水平和独立操作能力。富兰岛田园会所投资一定遵循商业原则，充分考虑投入产出，体制上必须实现市场化管理，支持年轻人创业，采取分块出租管理。充分利用集团的品牌优势，农业公司定位为：整体规划、资源整合者，品牌维护与推广者。富兰岛田园会要利用网络信息技术，实现会员制管理，要作为现实版的QQ农场，让会员孩子，能在家中监视自己的农场，增加童趣乐趣。
2、本项目采用“公司+基地+租凭”的经营管理模式。由公司统一规划设计、统筹资建设、统一品种布局、统一服务礼节、统一物资供应、统一产品销售，采用会员制订单，消费以永州3000户年收入在50万元和3万户年收入20万元以上的群体为主，大众群体为辅。
5.3.3投资及经济效益评价
该项目总投资360万元，固定资金260.56万元，流动资金99.44万元。按照大众消费为计算指标进行计算。
休闲会所营业收入包括住宿、餐饮、娱乐等，根据基地建设和旅游项目的开设情况，结合我省和永州的社会消费指标，并参考本省临近或类似的旅游收费情况，经分析拟定如下收入的各项经济指标。
2）住宿：120床位，平均每天每床位120元，利用率70%，2013年起营业，每年营业时间按10个月计算。
3）餐饮按照年平均25元人·天计算 4）购买农作物按照年平均30元人·天计算 5)娱乐年人均消费按30元人·天计算
经计算，投产营业，住宿收入302.4万元，餐饮收入108.75万元，娱乐收入130.5万元，购物收入130.5万元。年均收入672.15万元，即投产后正常营业当年就可收回成本。