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4.1.2所有进场的机械设备必须严格检查和把关，要有出厂合格证和完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，并严格按其进行操作。
4.1.3施工机械设备由机械站派专人安装，并按照安全技术规范定期进行检查，定期对设备进行维修、保养，以确保正常施工。
4.1.4对设备的安装、拆卸及使用要建立安全管理制度，确保设备完好、安全可靠，做到专机专人使用，做好交接班记录和值班记录。
4.1.5机械操作人员要持证上岗。 4.2 材料管理
材料是工程施工的物质条件，其质量是工程质量的基础，为确保工程质量，保证工程正常施工，要加强材料的管理。
4.2.1 材料科要根据工程实际情况合理、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的材料供应计划和调度体系。
4.2.2 现场不得堆积过多的设备料，用完以后不再用及隔长时间再用的设备料可退还，加快材料的周转，减少材料的占用量。
4.2.3 正确按定额计量使用材料，加强材料库、保管工作，加强材料限额领料和发放工作，建立健全材料管理制度。
4.2.4 工程的主要材料进场时必须具备正式的出厂材质化验单及合格证。 4.2.5 现场材料、构配件要分类分规格码放，各主要材料如模板、钢筋、由负责其分项的工长配合材料保管员负责现场管理。小型材料配件入库封闭管理，并做好成品保护及防火等。
4.2.6 钢筋砼应按规定的方法进行抽样检验。
4.2.7 对主要建筑配件，在订货前要求厂家提供样品或看样订货；主要设备订货时要审核设备清单，是否符合设计要求。 4.3 降低成本
降低成本的措施主要有质量管理措施、进度管理措施、投资管理措施、合同管理措施及组织管理措施。
4.3.1加强技术质量管理，对工程质量实行一票否决制。严格按照设计图纸及相关
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技术文件施工，做到一次成型，避免返工，并按照质量验收规范进行验收。
4.3.2 开工前编制可行施工方案，确定关键线路，并针对关键线路上的工序、所需物资、人力等提前进行统筹安排。同时要考虑非关键线路的施工，避免因工期拖延而使其成为关键线路。根据计划合理安排工序，通过科学合理地安排，缩短工期，达到降低成本的目的。
4.3.3 认真分析研究各项投资的合理性与可行性，编排资金使用计划，使资金价值达到最达。
4.3.4 项目负责人要懂得相关法律及合同管理知识，懂得如何签订合同及签订后如何让合同发挥它的法律作用，并做好合同实施过程中的各项管理。
4.3.5 “管理出效益”，项目的组织管理至关重要。管理的根本就是对人的管理，因为人是各项工作的具体实施者，所以项目经理对现场的管理要以人为本，用人性化的管理方式使各个岗位的工作人员发挥最大的潜能、激发最大的工作热情、用极强的责任心去做好每一项工作；挑选一支有同等工程施工经验、综合素质高的队伍施工；同时组织管理还体现在对现场质量、进度、投资、成本、合同等的综合管理，用科学的方法和手段对其进行实施与预控，使其发挥综合效益。
4.3.6 与现场的相互配合工作
本工程施工的同一施工工艺流程反复进行、各基础施工距离较远，现场人员流动大，所以配合的好与否直接影响到工程的顺利进行。
4.3.7建设方、承建方及监理方是施工过程中相互独立的三方，监理方既监督工程质量，又监督甲、乙双方在施工过程中的建设行为是否合法、是否按建设程序办事，所以施工过程中施工方要严格按设计图及规范施工，对监理提出的不合规范要求的施工部位坚决返工，配合监理方开展现场的各项监理工作。
4.3.8施工过程中减少成本的措施：
（1）土方开挖过程中在对施工场地的土质进行详细的勘察后，依据项目经理的施工经验及现场勘察结果，可减少各类基础基坑开挖坡度，尽量采取垂直开挖，对于防洪严格按设计坡度施工，不超挖，这样不仅可降低成本，更重要的是可以保护施工区域脆弱的生态环境。
（2）临时设施重新建造的临舍，位置见总平面布置图。
4.3.9施工过程中若对建设方工程有异议，我方将以书面形式提交监理，必要时三方开会协调。施工方不得擅自作主更改工程设计的任何部位，若有问题及时与现场建设新疆汇通水利电力工程建设有限公司 - 10 -
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方代表及监理沟通，协商解决。
4.3.10工程的施工涉及政府规划、消防、以及质量、安全监督等相关部门，施工时严格按照法律法规办事，配合执法部门的各项工作。 4.4 文明施工实施措施
保持现场良好的施工环境和施工秩序是施工现场管理的一项重要的基础工作，是现代化施工的一个重要标志，也是企业管理的对外窗口。为加强文明施工，制定如下实施措施。
4.4.1健全管理组织
施工现场成立以项目经理为组长；现场技术总负责人及项目副经理为副组长；保安员、现场技术负责人、安全员、资料员、材料员、工长及有关业务人员为组员的施工现场文明施工管理组织。
4.4.2健全管理制度 （1）建立个人岗位责任制
明确项目经理是文明施工第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，其他人员一律按责任分工，实行个人岗位责任制。
（2）建立检查制度
采取综合检查与专业检查相结合、定期检查与随机抽查相结合等方法。班组实行“三检”制度。施工过程中要做到自产自清、日产日清、工完料尽场地清。
（3）持证上岗位制度
所有进入施工现场的作业人员均持证上岗。食堂应符合卫生标准，炊事员有健康证。 （4）健全资料管理
按照技术资料编写指南中所列的资料目录逐一建立健全各项资料。 4.4.3 环保措施
因施工现场为荒漠景观，植被稀疏，因此在施工过程中采取有效措施保护生态是施工过程中的一个必不可少的环节。
? 土方开挖：尽量减小基坑的开挖面和堆土占地面，防止破坏环境，堆土应进行固化处理，防洪施工应将排洪渠挖出的土方直接堆于防洪堤处。
?施工现场的进出道路进行固定，车量必须在固定的临时道路上行驶。
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4.4.4 工地要有急救箱，并配有针对性药品。 4.4.5施工现场严禁无关人员在现场穿行。
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第五章 分项工程组织方案
总体质量控制
1、本工程为中广核喀拉苏、恰勒什海、克克其木40.5MW分散式接入风电项目风机基础及箱变基础施工工程。要求各专业技术管理人员看图要仔细，技术交底要全面，实际操作的控制要严格。在各施工部位及施工时段都要严格控制。加强施工记录工作，尤其是预应力锚栓组件的安装和混凝土施工以及养护记录，作到每一工序中的任何施工部位及时段均能找到施工人员，当时的技术负责人员及质量检验人员。
2、对本工程中所涉及的各类试验我方将委托有资质的独立第三方进行检测（以下简称“检测方”），由检测方根据本工程特点提出《试验检测大纲》，经上报审定后，按此大纲进行质量检测，以确保工程能严把质量关。检测方的确定须经业主批准。 5.1 土方工程
土方工程是指本工程中所有土方开挖与土方回填。 5.1.1 范围
本节适用于风机基础工程中的风机基础施工、箱变基础、外网接地等的土方开挖与回填。
5.1.2 引用标准和规程规范
(1) SDJ249―88《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》； (2) GBJ50202―2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》；
(3) 本节各专项施工技术涉及的本技术条款其它章节引用的标准和规程规范。 5.1.3 施工测量施工方案及质量控制
（1） 根据设计图纸，由项目技术负责人负责放出本工程的定位点的控制桩及中心线桩，做好定位放线记录，并用高强度等级砼加以保护，并在其边做出明显标志（小红旗）,以防止碰坏、移位，做好桩顶编号，同时做好测量记录，以便于随时引测。风机基础中心点控制桩固定在基坑对角线的延长线上，距基坑外边缘5m处，各基础的四个大角均应设置角点的控制桩和延长桩，延长桩距控制桩控制在3m，据此用经纬仪引测各点控制轴线，然后放出中心点位置及其它工序的位置线。利用坑边控制桩传递至地下
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