一个大型的智能化系统工程，包含系统较多、涉及专业面广、人员专业素质要求高，同时工程在时间上的迫切性也增加了项目管理的难度，对项目实施管理也提出了更高的要求。为此，项目部将作好充分准备，除了完善组织结构、加强人员配备，明确各部分职责及制定周密的实施计划，同时从以下几方面来保证对项目的管理： 1) 工程进度关键环节的管理
在项目实施中，通过加强对关键环节的管理来实现项目的管理。我司认为在本项目实施过程中间应从深化设计、货源组织及验货、现场施工准备、各专业的协调、设备安装及调试、应用程序开发、竣工验收等环节加强管理，其中任何环节上有一点延误或差错，都将会影响整个项目的顺利实施及如期开通。
为保证本项目的顺利实施，我公司将从深化设计环节开始，严格按照程序进行设计，确保本项目的需求能够得到满足，在订货环节将及时按照签订的合同及时组织货源，保证建设项目所需产品能如期、完好、准确地交付。
在设备的安装调试及测试阶段，项目组将由高素质的专业工程师队伍进行设备的配置及安装。所有的智能化设备将根据设计的具体情况在实验室里进行模拟环境配置及调试。模拟调试无误后，同时与之有关的第三方设备及系统具备条件的情况下将积极与有关人员配合，对智能化设备在现场进行安装。从而保证各个环节能很好的衔接，缩短系统的实施周期。
在软件应用系统开发阶段，从需求分析、系统分析、框架设计、编码、阶段测试直至最终测试的每个环节，都建立相应的审核措施，审核的内容包括实施进度是否正常，各阶段目标是否实现。对需求或进度的变更及时作出反应，并进行相应人力资源调配，确保应用系统的实施。
在竣工验收阶段项目组将提前制定详细的测试大纲及完整的记录表格供业主及行业主管部门审核，以确保工程验收能够顺利实施。 2) 项目分阶段管理
项目实施按照阶段来划分，可以划分为多个阶段。因此，对项目的管理可以通过明确各个阶段的任务分配及目标管理来实现对项目的管理，从而高效、优质地完成网络系统的实施。 设计阶段
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制定需求确认计划 制定细节设计计划 建立设计文档资料
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材料设备验收
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制定验收规范书 填写验收报告 形成验收文档
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安装调试阶段
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制定设备安装调试规范书 制定安装调试进度表 建立安装调试任务报告 形成安装调试技术文档
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竣工验收阶段
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制定验收标准 制定验收方案 准备验收条件 形成验收报告
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4.6.4.2. 工程进度检查及管理措施
在XX多媒体会议系统工程的进度控制中，我们项目组将采取定期或不定期的进度检查。定期是指在预定的检查周期内执行的检查工作。
进度控制将围绕检查结果进行，一般按照五个步骤执行：
首先，收集项目任务的进展信息。以进度汇报和进度查验两种方法来完成项目进展信息的收集工作。其中收集的项目进展信息包括：任务执行状况和变更信息。任务执行状况包括：任务的实际开始和结束时间，当前任务完成的程度等。变更信息包括：范围变更、资源变更等诸多与项目进度相关联的变更内容。
其次，由项目组进行项目实际进展信息与进度基准计划的比较。就是将收集到的实际进展信息与进度基准计划进行比较，看是否出现了进度偏差。如果没有偏差，检查到此结束，否则执行下一步工作。
第三，针对出现的进度偏差，项目组寻求最佳解决方案。如果出现了进度偏差，针对这些偏差进行分析和研究，发现其中的问题，针对问题寻找解决方案。如果需要进度计划的调整，则由项目组修改进度计划，报业主监理批复实施。
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4.7. 劳动力准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
根据本工程的特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节影响。
对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。
为了使工程保质保量的完成，我公司将组织如下人员完成施工计划，并根据招标方要求，随时增派人力物力，完成施工计划。
工种名称 管理人员 技术人员 司机 人数 4 10 2 工种名称 安装工人 质检员 办公室 人数 30 3 2 工种名称 安全员 材料管理员 人数 1 1
5. 专项工程施工方案及技术措施
5.1.
主要施工工序
XXxxxxx多媒体会议系统安装工程一般的主要施工工序为：管槽施工、线缆敷设、设备安装、系统调试测试。
多媒体会议系统系统典型的工序流程如下：
现场施工条件勘定—＞线槽敷设—＞线管敷设—＞线缆敷设—＞前端设备安装—＞设备调试—＞设备接线—＞系统调试—＞系统测试—＞竣工验收。
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我们已先后承接过多项多媒体会议系统建设的大型工程，都按合同及标书的要求，圆满的完成了施工任务，所承建的多个多媒体会议系统建设工程达到了国家有关智能化系统工程的要求，并获得了政府有关部门颁发的合格证书。在长期的工程实践中，我们培养了一批具有很强的专业技术能力和丰富施工管理经验的业务骨干，同时在长期的工程活动中所积累的经验和教训也成为我司宝贵的财富。
在本工程中，我公司将充分发挥这方面的优势。
5.2. 综合管路系统
管槽线缆施工是整体施工的基础。它直接影响到整体的工程进度和工程质量。根据我公司长期的工程活动，我们将针对线管施工和线槽安装两个方面论述，施工过程中的难点和重点，并着重介绍我公司在线槽施工方面的施工方案。
5.3.
1)
线管施工的重点
管煨弯可采用冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可采用手扳煨管器，管径25mm及其以上使用液压煨管器；
2) 过路盒安装应牢固平整，开孔整齐并与管径相吻合，要求一管一孔不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电气焊开孔；
3) 4)
管路敷设前应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺；
管路连接应采用丝扣连接或扣压式管连接；管路敷设应牢固通畅，不做拦腰管或拌脚管；
5) 6)
管子进入箱盒处顺直，在箱盒内露出的长度小于5mm； 管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接。
5.4. 线缆桥架安装的重点
5.4.1. 材料选择
1) 智能化及通讯用电缆桥架采用厚度为1.5mm的优质冷轧钢板加工成型的全封闭高强度
槽式密闭型，首先通过镀锌处理，大幅度地提高了抗腐蚀能力，然后桥架要经过外表刷
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防锈漆或喷塑处理，同时本着维护方便的原则，根据不同专业，电缆桥架表面处理时采用不同的颜色来标记各专业的电缆桥架。桥架内外应光滑平整，无棱刺，不应有扭曲、翘边等变形现象。
2) 分线盒和插座盒：敷线平面中，用作导线的转弯、相接。交叉是敷线的十字路回，可作
不同管形的变换和一定范围的高度调整。双电缆桥架线路的分线盒内部设有隔离板，以保证强、弱电之间的隔离和屏蔽。敷线平面中出现强弱电交接十分复杂时，电缆桥架在水平位置采用加深分线盒，将水平方向的电缆桥架交叉进行，极大地方便了各种线路走向。
3) 专用出线口：用于导线的引出，可根据需要用作电源、电话、视频插座或计算机终端出
口。距分线盒230mm设置第一个出线口，出线口之间标准间距为600mm。如果为双电缆桥架，两电缆桥架邻近出线口中心距为1400mm。
4) 连接支撑附件：连通器用于直通连接；圆管接头用于分线盒中圆管连接；变径接头用于
电缆桥架与圆管的连接；终端用于电缆桥架终端封头；支架与调整螺栓用于电缆桥架支撑及高度调整，其调整螺栓长度视施工条件而定，高度调整一般为30～50mm；S型加深专用接头用于纵横交叉或过梁处；平式弯通用于电缆桥架的转角处；立式弯通用于电缆桥架的上下连接口；其他电缆桥架专用胶水，用于电缆桥架与电缆桥架，电缆桥架与分线盒连接处，防止灰浆进入。
5.4.2. 实际敷设的工序和技术要求
1)
弹线定位：根据设计图纸确定电缆桥架走向，从始端至终端找好水平线或垂直线，用粉线袋在线路的中心外进行弹线，按照设计图要求及施工验收规范规定，分别找出分线盒、分线口及支架的具体位置，用铅笔分别标注。一般支架间距为1.0- 1.5m。 2)
电缆桥架敷设：根据标准位置放置分线盒和支架，然后放置电缆桥架和出线口，同时根据需要加各种配件，朝上的电缆桥架不必立得太长，否则易被砸断。连接完毕后，调整支架和塑料盖，使出线口到适当高度。达到位置正确，固定牢固，走向合理。电缆桥架水平或垂直敷设部分平直度和垂直度允许偏差不超过5mm。为防止灰浆进入，各连接处周边抹专用胶，各分线盒、出线口盒盖拧紧，并用铁丝绑扎，未端加塑料封堵。浇筑混凝土时设专人看护，发现问题及时处理。 3)
跨接地线焊接：依据施工规范，确定跨接线规格。地线两端焊接面不小于该跨接线截
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