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论文题目： 院 系：经济与管理学院 专业班级：2006级金融学×班 学 号： 学生姓名： 指导教师：
2010年 5月28日
安徽理工大学本科毕业论文
目录
内容摘要???????????????????????????1 ABSTRACT ?????????????????????????2 绪言 ?????????????????????????????3 1 我国银行业的结构与发展现状 ??????????????3
1.1 我国银行业市场结构与构成 ?????????????????3 1.1.1 中国银行业的市场结构 ??????????????????3 1.1.2 中国银行业的市场构成 ??????????????????4 1.2 我国银行业的现状 ?????????????????????4 1.2.1 截至2007年底我国银行业发展情况 ????????????4 1.2.2 中国银行业未出现危机的原因 ???????????????5
2 入世后我国银行业面临的挑战分析????????????6
2.1 入世后我国银行业改革开放的承诺 ??????????????6 2.1.1 业务范围拓宽 ??????????????????????6 2.1.2 机构设置门槛降低 ????????????????????6 2.1.3 地域限制取消 ??????????????????????6 2.1.4 服务对象放宽 ??????????????????????6 2.2 入世后我国银行业面临的挑战分析 ??????????????7 2.2.1 内控不足 ????????????????????????7 2.2.2 经营与业务发展方面的差距 ????????????????8 2.2.3 管理体制和经营机制差距 ?????????????????8 2.2.4 外资银行实力雄厚，资产质量优良 ?????????????9 2.2.5 从业人员素质方面的差距 ?????????????????9 2.2.6 自主经营问题 ??????????????????????9
3 入世后我国银行业的出路与对策研究 ??????????10
3.1 抓住入世给我国银行业的带来的机遇 ????????????10 3.1.1 改善我国商业银行的经营环境 ??????????????10 3.1.2 充分利用互惠的原则 ??????????????????10 3.1.3 充分学习和借鉴外国银行的先进管理经验 ?????????10 3.2 坚持体制改革 ??????????????????????11 3.2.1 改善资源配置 ?????????????????????11 3.2.2 改革内部治理机制 ???????????????????11
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安徽理工大学本科毕业论文
3.2.3 改革劳动用工体制????????????????????12 3.3 加大银行业金融监管????????????????????12 3.3.1加强对外资银行的监管 ??????????????????12 3.3.2 提高中资银行的竞争力??????????????????12 3.4 提高银行从业人员素质???????????????????13 3.4.1 强化风险意识??????????????????????13 3.4.2 培养人才,提高业务素质 ?????????????????13 3.4.3 培养员工自律意识????????????????????13 3.5 建立严格的信贷管理体制??????????????????14 3.5.1 严格的控制授信过程???????????????????14 3.5.2 控制小规模客户的授信额度????????????????14 3.5.3 控制授信权限??????????????????????15 3.6 勇于创新?????????????????????????15 3.6.1 创新的必然性??????????????????????15 3.6.2 创新的途径???????????????????????15
结论 ?????????????????????????????16 参考文献???????????????????????????18 致谢 ?????????????????????????????20
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加入WTO后我国银行业面临的风险与对策研究
内容摘要
随着经济稳定和快速发展，我国综合经济实力得到增强、国际地位得到提高，可以说经济处于良好发展状态之中，但古人教导我们要会居安思危，我们在看到经济稳定的同时要能认识到一些潜在的问题，当今中国银行业就存在很多问题。
众所周知，银行业的稳定对整个国民经济的安全起到一个的“稳定器”的作用，其发展直接关系到我国经济乃至综合国力的提高。当今世界经济成一体化的发展趋势决定了我国加入WTO的必然性，因为我国加入WTO，不仅会使我国商业银行的经营环境、管理理念等提高，还会对世界经济的发展起到一定的帮助。但是加入WTO给我国经济发展既带来机遇也带来挑战，比如我国商业银行在经营、管理、资金实力、从业人员的素质、产品质量等方面与外资银行有很大差距，如何在激烈的竞争环境中取得出路并发展经济已是国人迫切需要思考和解决的问题。本文借助于网络、书籍、报刊等工具，运用经济学知识和相关理论，通过对我国银行业现状的把握，剖析了我国银行业面临的风险与挑战，并提出了若干解决问题的对策，试图能够为促进我国银行业的发展做出一些贡献。
关键词：对策；体制改革；商业银行
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安徽理工大学本科毕业论文
THE RESEARCH OF RISKS AND STRATEGIES OF
CHINA’S BANKING INDUSTRY AFTER
JOINING WTO
ABSTRACT
Due to the stable economy and rapid economic development, China’s comprehensive economic strength and international status has been improved. The whole economy is in a good position. However, we still need to pay attention to some potential problems underneath at this stage. For example, nowadays China’s banking industry has many problems.
It is known that the stability of banking industry is a stabilizer to the whole national economy. Its development is directly linked to the economic development and comprehensive economic strength. World economic integration determines the necessity of joining WTO. Being the member of WTO not only improves the operating environment and management concept of China’s commercial banks, but also helps the global economic development to some extent. However, entering WTO brings opportunities and also challenges at the same time. For instance, compared with foreign banks, China’s commercial banks are not quite satisfying in terms of operation, management, capital strength, employee quality and product quality. How to find a way out in this intense competition in order to improve economic development is a big question needed to be thought and answered immediately. This article describes present situation of China’s banking industry, analyzes the risks and challenges faced by China’s banking industry and comes up with several strategies to solve these problems by use of tools like web, books, newspapers, periodicals and economic knowledge and relevant theories, so that this article tries to contribute to the development of China’s banking industry.
Keywords: Strategy； System Reform； Commercial Banks
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