K、承包人应对其施工人员进行安全文明教育,如经过查实，承包人的雇员发生打架斗殴等事件的，发包人将对承包人按照2000元/次进行扣款作为违约金。
L、监理单位发出的监理通知单、整改单及发包人发出的涉及现场整改的工作联系单必须两日内回复，如不在规定时间内回复，承包人按RMB500元/次向发包人支付违约金。
三、施工组织设计和工期 8、进度计划
8．1承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：（1）合同签订且收到施工图纸之日起十天内，承包人应根据发包人的要求提供本项目详细的施工组织设计报发包人和监理人审批。施工组织设计一经批准后，承包人应向发包人提供一式二套（一套原件、一套复印件）的施工组织设计及相应的电脑数据文件一份。
（1）承包人应在收到施工图之日起3天内做出详细的施工场布图并在10天内做出详细的施工组织设计，报监理总监及发包人审批，施工组织设计应包括设备材料、成品、半成品等供应进场计划，人员安排、质保体系、安全文明施工措施、施工机械设备配置情况，以及施工现场优化布置等内容，经发包人审核批准后实施。
（2）承包人所报的施工组织设计应包含详细、完整的施工总进度计划及符合行业相关规定的施工方案。进度计划应包括发包人直接发包的各专业工程进退场时间、预埋时间、竣工时间、各分项工程的开始和完工、验收时间等。同时，承包人应在每月底，向发包人和监理人提交最新的、经过修改的、动态的施工总进度计划（无论是否已发生变更），并由其审核确认。
（3）在施工过程中，承包人应根据发包人和监理人的要求结合现场施工进度及各专业工程分包人提交的施工计划，及时准确的编制出各专业工程的阶段专项进度计划（如：主体工程竣工验收阶段、消防施工阶段等）。
（4）承包人的施工组织设计应包括较为详细、完整、可行的参与施工的所有人员进退场计划。
（5）不论是何种原因（包括设计、施工、发包人和监理人指令等），导致承包人所报计划需重新制订或部分调整修改。承包人应在该原因发生之日起五天内将修改后的新计划书面报发包人和监理审阅确定。
（6）承包人必须按发包人、监理人确认的进度计划组织施工，接受发包人、监理人的监督和检查。工程实际进度与计划不相符时，承包人应按发包人、监理人的要求提出
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改进措施，经监理人确认后执行。
工程师确认的时间:收到之日起七天内予以批复或提出修改意见。 8.2有关进度计划的要求: / 9、工期延误:
9.1承包人应按照投标文件中提供的施工进度计划按时完成工程进度。如承包人未能完成当月工程进度，则每逾期一天，应向发包人支付违约金人民币1000元，并在当月进度款中抵扣；若承包人通过加快施工进度，使上月延误的工期在次月得到弥补（即承包人在次月顺利完成上月及当月的全部施工进度），则发包人应将上月收取的违约金全部返还。
9.2双方约定工期顺延的其他情况:
设计变更，原则上工期不予顺延。如需顺延应为发包人原因的重大设计变更且工程量变化较大（超过单项工程总量10%）或不可抗力，且应由工程承包人提出工期顺延的书面申请，由监理单位审核，并交由发包人同意。
四、质量与验收 10、检查和返工
10.1建筑工程质量应符合国家及地方相关专业验收规范的规定。
10.2施工过程中，检查发现承包人工程质量达不到约定标准的处理：若发包人或监理工程师在工程施工的各阶段检查中发现承包人的工程质量达不到约定标准（如偷工减料、违反施工工艺标准、施工顺序、工程实体的质量不符合施工质量验收规范规定、未按图施工等)，视同违约，承包人除应按要求无条件拆除和重新施工并承担由此产生的一切费用及责任外（由此延误的工期不予顺延），发生每处每项，发包人有权从检查当月的工程进度款中扣除2000元作为违约金。
11、隐蔽工程和中间验收
11.1双方约定中间验收部位: 12、工程试车
12.1试车费用的承担： 承包范围内的试车费用由承包人承担 。
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五、安全施工
按国家相关安全规范执行。 六、合同价款与支付 13、合同价款及调整
13.1本合同价款采用：按图纸及乙方负责的深化设计方案全费用综合单价工程量清单计价，固定总价包干。
全费用综合单价是完成施工图工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料（设备）费、机械使用费、包装运输费、成品保护费、检验调试费、管理费和利润、规费、税金、安全文明施工费、施工措施费以及包通过政府部门验收并取得验收合格意见书等的一切费用，并已考虑风险因素（市场价格波动，法规、规定调整等），除本合同有特殊约定外不再进行调整。
13.2合同价款的结算方式：完成合同内容工程，在图纸及深化设计范围内按固定合同总价结算。
A 在施工过程中或结算时，未经发包人书面认可的所发生的设计变更而引起的工程量增减，增加部分发包人不予结算，减少部分工程量按实结算。现场签证单须发包人、承包人、监理单位三方盖章确认后方可生效并进入结算程序。对于发生设计变更的工程或发生增加风险包干范围外的工程，发包人仅对经发包人书面认可的设计变更或增加风险包干范围外的项目及款项进行审核，承包人必须提交相关项目、款项、原因以及相关单位确认的凭证等资料。
B 工程量清单中及承包范围内没有列入而实际需要发生的项目及施工中变更、签证项目按下列方式确定：
工程量清单中有相同或类似项目的，其单价按工程量清单中相同或类似项目的单价执行，计入总造价。
如果工程量清单中没有相同或类似项目，以工程量清单计价形式申报，单价按投标时的预算定额、取费标准及所施工期间《工程造价信息》材料价按市场价下浮后的价格计算清单综合单价。
14、工程预付款
发包人向承包人预付工程款的时间和金额或占合同价款总额的比例： 合同签订后，不预付工程备料款。
扣回预付款的时间、比例： /
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15、工程量确认
15.1承包人向工程师提交已完工程量报告的时间:
承包人应在每月最后一日前按完成的实际工程量报给监理和发包人审核、批准、确认。发包人在次月15日以前按审核后的工程量报表和合同约定的比例支付进度款。
16、工程进度款支付 本工程没有预付款。
（1）工程进度款按形象进度拨付，每月按当月核定的实际完成的合同工程款的80% 拨付；若该月进度未按月计划完成，则按当月经核定实际完成合同工程款的70%拨付，进度补上后再付余下的10%。
（2）当工程款支付额达到合同金额的80% ，暂停付款，预留20% 作为工程尾款，待工程验收合格并取得消防部门验收合格意见书后付至合同金额的90%，工程结算后发包人在30天内向承包人再支付到工程结算总价的95%，余下的5%作为保修金，保修金按保修书支付。
（3）承包人须在发包人指定的税务局交纳工程在当地须交纳的税金并向发包人开具、提供等额有效的发票及相关资料后，发包人方履行付款义务。否则，由于承包人未能及时开具并提供发票而导致发包人付款延误，发包人不承担责任。承包人开具并提供的发票必须符合国家及当地财务及税务相关规定。 七、材料设备供应
17、承包人采购材料设备
招标人提供品牌范围供投标人选择，由投标人自行选择品牌采购，详见附件2：主要材料品牌范围表
17.1承包人采购材料设备的约定:
（1）由承包人采购、供应，需要发包人选型、认定的材料、设备、成品、半成品，承包人需提前一个月报发包人批准认可，否则导致工期延误的违约责任由承包人负责。
（2）用于本工程的特殊物料在使用前承包人均需提交质量资料供发包人、监理单位及设计院审批同意或确认封样后方可用于本工程，其他材料均须经发包人现场工程师和监理工程师认可。
（3）承包人在本工程所使用的材料、设计、施工工艺完全满足国家及当地相关规范及环保方面的要求。
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（4）承包人应严格按照发包人提供的品牌范围及承包人承诺的材料设备的品牌或厂家进行采购，所购材料设备必须是原厂、正品、全新的产品。若承包人将非指定非承诺品牌、厂家的材料设备或假冒伪劣材料设备用于本工程，则每发生一例，承包人应向发包人支付违约金1万元，该款项直接从工程进度款中扣除，无需经承包人同意。承包人并应无条件负责修复、拆除并将所购材料设备退场，并承担由此产生的一切费用及责任，由此延误的工期由承包人承担责任。（确实由于某些原因需要更换品牌等，均须经发包人书面认可）。
29.发包人有权视工程实施情况将乙供材料变更为甲定材料或甲供材料，承包人不得因此等材料变换而进行任何索赔。 八、工程变更
1、设计变更及发包人确认的施工更改、现场签证按实调整。设计和施工变更项目的结算方式按专用条款的规定执行。
2、在发包人原因的设计变更中，承包人应严格遵守本合同约定的报批程序。发包人发出的变更、签证通知单，应加盖发包人指定的印章，否则承包人可以不接受。承包人出具的要求发包人结算价款的变更、签证单，如果没有发包人指定的印章，发包人将不予结算费用。
3、本合同约定的追加合同价款（包括发包人原因的设计变更和非设计变更引起）以及非设计变更的工程量核增、核减承包人应及时进行签证，经发包人审批后的设计变更、签证方案作为施工依据。某事件终了后超过14日（不含14日）未办理签证确认的视为承包人放弃工程量核增，发包人过后不再进行确认。属于工程量核减的，发包人在决算中按实核减。
4、当变更、签证的工作内容完成之后，承包人要及时督促监理和发包人工地代表在完工后5日内签字确认，否则发包人可以不予支付费用。对于隐蔽工程和事后无法计算工程量的变更和签证，必须在覆盖或拆除前，会同监理、现场工程师、成本人员共同完成工程量的确认和费用谈判，否则发包人可以不计价款。
5、对发包人下发的变更签证通知单承包人不得拒绝实施，否则发包人有权要求第三方完成，并按实际发生费用（加收3%的管理费）直接从承包人工程款中扣除。
6、合同结算时，承包人须将完整的变更签证资料装订成册作为结算书一部分，变更签证资料应包括：①双方确认的造价审定单；②变更签证通知单及完成回执；③申报
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