破、教学方法的选择、课程资源的开发和利用等实际问题。
②全体性原则:人人参与,真诚合作,资源共享。 ③研讨性原则:围绕主题,深入研究,积极讨论。
④经常性原则:确保每周一次的备课组活动,定时、定点、定人、定内容。
⑤互补性原则:取长补短,集个人智慧于一体,把集体智慧化为个人的教学行为。
(2)课堂教学坚持六项基本原则:
①主体性教学原则:学生是课堂的主人,学习的主体,要充分发挥学生的主观能动性,每堂课学生巩固学习的时间要有保证。
②发展性教学原则:在课堂教学中,注重学生素质的提高和发展。 ③和谐性教学原则:努力创造愉悦的氛围、平等尊重的环境,培养学生健康的心理。
④差异性教学原则:要面向全体学生,面向学生的每一个方面,因材施教。
⑤主动性教学原则:要让学生主动地学习和发展,展示学生的个性特长。
⑥创造性教学原则:要培养学生的创造思维和创新精神。
(3)作业环节要求:精心设计、规范要求、适当分层、做到“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”。
(4)辅导环节要求:通过日日清、周周练、月月测,扎扎实实抓重点、攻难点、求突破、扎实做、精细化、求优质。
(5)课程评价要求:注重学科质量分析,做到有“比较与分析、分类
36
与定位、对策与落实”,要求教师对学生个体发展情况准确清晰把握。 感悟七、迎中“家长学苑”、“家长驻校办公制度”、“家长义工制度”、“家长委员会例会制度”、“家长委员会对口联系制度”的有效实施,增进了家校相互理解与信任,强化了家校实质性合作,帮助家长树立了正确的成才教育观,形成了强大的教育合力。
迎中为形成家校教育合力,她们多渠道开展家校联系:定期召开家长委员会例会,通报学校工作情况,研究制定家长委员会工作计划;通过“家长学苑”定期组织家长进行培训学习,提升家长的自身教育能力;印制家长手册,出台了家长教育行为指南和家长学习制度;实施家长驻校办公制度,让家长与学校实现零距离接触,直接参与学校的管理和相关工作的研究;通过挖掘家长教育的资源,迎中组建了家长学校讲师团,为帮助家长相互交流家庭教育经验搭建了平台。
案例十四
迎园中学家长学苑学习制度
活到老学到老,没有谁天生就会做家长。欢迎您来迎中“家长学苑”参与培训学校活动,获得相关的理念和知识。
一、孩子入学,家长入校;孩子毕业,家长结业。 孩子入学,家长即成为“迎中家长学苑”的学员。
家长学苑每学年要接受系统培训不少于8课时(4次),完成32课时(16次)系统培训。 二、家长学员学习要求
1、按时参加家长学苑学习培训活动,不迟到,不早退,有事事先和班主任老师请假。
37
2、参与培训活动要专心听讲,勤于思考,互动时积极发言,建议做好笔记。
3、尊敬老师,上课不吸烟,不随意讲话,不接听手机。
4、学习理论和实际相结合,及时、经常和教师沟通学生在家情况。
迎中家长委员会工作制度
为确实保障学校家长委员工作的顺利开展,充分实现家长对学校教育的知情权、选择权、评议权、监督权和参与决策权,进一步增强学校、家庭、社区共建力度,促进学校与家庭、社区的沟通,特制定此工作制度。 一、家长委员会例会制度
学校家长委员会每学期举行2次例会,听取学校校长关于学校工作情况的通报,研究本学期家长委员会工作制定计划。 二、家长委员会对口联系制度
家长委员会成员根据学校工作实际,分成德育、教学、后勤、家庭教育指导等若干小组,平时对口联系学校相关部门进行经常性的工作沟通、并提出一些建设性的意见。 三、家长委员会办公制度
学校家长委员会实行每周半天的驻校办公制度,由家长委员会成员轮流值班。驻校办公内容有巡视校园、巡视课堂,与相关部门研究工作,接待家长来访等,并做好工作记录。 四、家长义工制度
本着自愿与量力的原则,由学校家长委员会发动,组织广大家长积极参与学校教育、教学活动。弘扬民族精神、发挥家长之技,例:传统文化、中国书画、民族乐器、职业教育以及设备维护等。
38
五、家长开展评议制度
家长委员会对学校教育教学、招生、收费、评优、推优、安全等方面能知情,并组织家长开展监督评议。 六、参与决策制度
家长委员会参与学校发展规划、工作计划的制定、修改和评估。 感悟八、 制度管不到的地方,选择学校文化来突破。 迎中文化味道十足:乐园、家园、雅苑 环境文化:
走进校园、楼道、教室、办公室,一种洁净优雅的感觉随之而来,随处都可以感受到整洁,雅致、温馨,又不失个性,学校的每一条走廊、每一面墙壁、每一个角落,甚至是地下踩着的地板砖都无不体现特别的文化氛围。从设计到布置给人一种家的感觉,这种氛围容易激发教师对学校的认同,也就让教师能尽己所能,发挥才智,维护学校就像维护自己的家一样,产生一种归属感。无论是环境布置还是设施配置,渗透着浓郁的学校文化精神和价值追求,为师生成长创设了良好的价值平台。
内涵文化:
提高教师学生的幸福指数。从学校层面来说,当教师满意度提高的时候,它肯定会传递到学生身上。而学生幸福指数在提高,教师的成就感、事业心也会提高。为教师提供温馨的工作环境,通过开展各种类型的活动,增强老师们之间的凝聚力和学校建设的向心力。创建温馨教室,关注学生在创建过程中的幸福指数。班级文化建设显现个性化理念,各班级开展文化建设,把班级还给学生,学生自我管理,师生共同制定班级文化主题、共同设计班级文化标志、重建班级组织架构、以议事方式制定班级自治制
39
度、共同协商设计班级有效活动,班班拍摄有“全家福”, 学校将“学生笑脸”、“迎中全家福”摆放在校园最显眼的地方,时刻传递“学生是学校真正主人”的观念。
总结:祝校长最大的成功就是让所有的老师和学生都热爱这个学校。学校成了全校师生的信仰和依附,从书记到清洁工,她们不计名利得失,热情、努力、敬业、奉献的服务意识,让人人成了学校的服务员;人人把学校当作自己的家;人人以教书为事业,以迎园为骄傲,而这一切她们只是为了尊敬和体面的生活。由此可知,文化氛围对塑造一个人的人生观、价值观太重要了。
40