2、吃：商贸城一期有快餐店，每一层每一区的西面都有这样的快餐店，中式的，二期的F、H、G区的东门也有，品种花色很多，真的算价廉物美了，建议11点之前先去吃饭，不然人会越来越多，可能都没地方座，会影响食欲更直接影响下午的进货，人会感觉很疲惫，这样的状态挑选出来的商品可能不尽人意。如果晚上住义乌的话可在入住的宾馆就餐，附近还有很多阿拉伯风味的菜馆。
3、住：这里我给大家推荐下金达宾馆，在国际商贸城一期E1号门对面，就是一期西边的门，大大的招牌很容易看见的，客房卫生设施比起附近的几家要好，还可以上网（免费的），关键是房费不贵，才120多起附带早餐（一床一票），情侣或夫妻去的话选这种的房间最合适，那里就餐环境还不错，四楼有中式菜（价廉物美），5楼还是3楼有阿拉伯菜（贵了点），订房电话网上一找就有（我就不写了免得算我广告帖，哈哈）。（这里提个醒，这条路上的宾馆都可以议价，能砍价的话可以省下个10元/20元），如果想住好点的，可以去二期那边的涉外宾馆，档次高环境好服务好，当然价格也贵很多。
下面是第二大部分了：
一、效率是关键，人们总说时间是金钱，合理利用时间和合理制定进货线路是我们发展的关键（等下我会来演示一遍我的1天进货路线图）。义乌市场的规模，来过的人肯定都会吃惊，刚来还会感到欣喜，这么大的市场，一定会有很大的收获，可一进去，开始眼花缭乱，没了阵脚。于是胡乱进货，没有合理安排使用的资金、时间和线路。
简单介绍下：
1、商城国际商贸城一期
A 区 花类（1 - 600） 头饰（3001 - 3600） 装饰工艺、喜庆艺（6001 - 6600）
B 区 花类、毛绒玩具（601 - 1200） 头饰（3601 - 4200） 装饰工艺（6601 - 7200）
C 区 毛绒玩具、充气玩具、电动玩具（1201-1800） 头饰、珠宝（4201-4800） 装饰工艺（7201-7800）
D 区 电动玩具、普通玩具（1801 - 2400） 珠宝（4801 - 5400） 相框、旅游工艺、瓷器水晶（7801 - 8400）
E 区 普通玩具（2401 - 3000） 珠宝（5401 - 6000） 饰品配件、相框（8401 - 9000）
一期一楼为玩具、家居、花类等；二楼为饰品,其中AB区大部分为头饰,少量参有首饰,CDE为珠宝首饰类当然还包括少部分的工艺品与包装品以及首饰配件；三楼是工艺品礼品以及少量的首饰及配件,还有相框、宗教用品、酒店用品??；四楼是厂家展示直销区，基本就不用去了，除非是大量进货。
2、国际商贸城二期
F 区 雨披袋伞具、箱包书包（10008 - 11381） 电工产品、五金工具配件（13008 - 14367） 小家电剃须刀、五金厨具（16008 - 17367）
G 区 箱包书包（11508 - 12524） 车类、五金工具配件（15712 - 15869） 电池灯电筒、电子钟表、仪表照相器材（17778 - 18704）
H 区 笔墨用品、纸制品、眼镜 办公学习用品、体育用品、运动器材 针织辅料、化妆品
注：括号内是商位号码，4楼与5楼为生产企业直销中心。
接下来我给大家演示一遍我1天的进货路线图：
我每次基本进货额在5000左右（性质属于补货），而我家在宁波，所以我定制的路线图（包括进货心得了）只能给大家做个参考，或许有比我做的更好更合理的，不足之处也请大家提示出来我们共同进步共同发展哈！
首先我会遵循一个原则，最重要的产品就近先拿，其他拿货少的或者商铺位置比较远的我会放在最后时间去进，实在来不及就放弃了（商贸城5点关门），这样可以保证你货品的质量。我在第一、二次考察货源时就用笔记录下来我需要的商铺区域分布图（以后可以少走弯路节省时间），区域跟区域之间是否有通道可走我也记录下来了，可以节省时间和体力。
最重要的商铺我都在每次进货后要了名片，并且根据产品的市场反馈来确定一些我经常要去进货的商铺（我现在就稳定地在几家拿货，省时省心又便宜，商品款式新质量好，最关键的是她们对我没要求，爱拿多少是多少）。对了，进货时别忘买个行李手拉车，最好是不锈钢的，质量好不会坏，还有包装袋（编织袋）二期一楼正门口有买的，45-50一辆，编织袋3-5元一个有大小（这钱不要省，便宜没好货）。
阿里巴巴带你出国做生意
? 下周三联合本报举办中国西部电子商务高峰论坛
今年7月，一笔来自阿富汗的订单让重庆鑫源摩托的业务主管幸宇锋喜笑颜开。243台摩托车及10台警车总价值7万美元，这是重庆鑫源6月成为阿里巴巴“中国供应商”会员后，通过阿里巴巴网络做成的第一笔海外生意。一周后，另一笔来自德国的2万美金的订单又意外而至。在过去的6年中，重庆100多家中小企业，先后借助阿里巴巴的“中国供应商”服务享受了与幸宇峰同样的惊喜。9月19日下午2点，由本报联合阿里巴巴主办的《中国西部电子商务高峰论坛》将在重庆希尔顿酒店举行，阿里巴巴市场人士表示，“我们将借此机会帮助重庆中小企业加速海外销售的步伐。”
-中小企业是出口主力
据相关数据统计，中国99%的企业都是中小企业，是推动中国经济高速发展的重要力量。在传统的贸易关系中，相对于大型企业而言，中小企业在外贸出口方面受着地域道路局限、缺乏完备的外贸渠道、经销人员流动性大等诸多因素的制约。在中国经济日益全球化的今天，
中小企业对拥有平等出口机会的需要与日俱增。但要开发新的市场和开拓新的营销渠道，海外市场成本尤其巨大，令中小企业难以承受。
正是看到中小企业的这一难题，1999年成立的阿里巴巴公司，把“帮助中小企业成功”作为了自己的目标，阿里巴巴希望通过自己创立的电子商务模式，可以让中小企业在公平赛场上享有推销品牌的新机会。
-网上开“国际展销会”
2001年，阿里巴巴推出了“中国供应商”服务。这一创新的业务模式主要面向出口型的企业，依托网上贸易社区，向国际上通过电子商务进行采购的客商，推荐中国的出口供应商，从而帮助出口供应商获得国际订单。
“这相当于在网上开办24小时的‘国际展销会’”，会员在阿里巴巴的电子商务平台上进行产品展示，让阿里巴巴网站上来自全球240个国家和地区数千万的买家自由在线浏览。“中国供应商”会员独家享有求购商机，可向买家直接提供报价，并可独享阿里巴巴的贸易交流工具，及时沟通，节约时间和成本。此外，阿里巴巴还会参加全球各大专业展会，向国际大买家派发产品光盘和供应商目录，直接推荐匹配的“中国供应商”。这将大大节省了外贸企业的海外开拓成本。
-买家俱乐部提升交易质量
据阿里巴巴市场人士透露，每天在阿里巴巴网站上新鲜发布的求购信息超过3000条，信息内容详实，包括产品参数、求购商介绍、求购商诚信度等。
为了提高买家和卖家的交易成功率，近日，阿里巴巴专门设立了大买家服务部，为买家与供应商牵线搭桥。据了解，目前，阿里巴巴己经与包括宜家、三星、方圆九洲、易初莲花、安达屋、Woolworths、娃哈哈、格兰仕、LG电子、海尔、德力西和高邦等多家全球及中国500强企业合作举办网上专场采购会。“中国供应商”会员独家享有求购商机，可向买家直接提供报价。记者 程红容易倒闭的企业类型 有你的吗？什么样的企业容易倒闭？我的企业，是不是这样的类型，或说有倒闭的危机呢？这些，都是所有企业主所关心的，那到底什么样的企业，容易倒闭呢？
第一种类型：业务过度依赖型！有不少的企业，客户群中有着那么一两个大客户。占据整个公司业务量的半壁江山！也许，你还在仅幸，自己伴了一个可靠的大客户。就算别人倒完了，也轮不到你，是不是？刚好相反，说不定，你倒得更快，因为你只要这个大客户，一出问题，没有订单，或说收不到货款，你就完完了！
第二种类型：供应商，过度依赖型！有不少的企业与贸易公司，离不开一两个铁哥们的供应商。平时没事，是好，铁哥们够意气。你要货时，都会全力支持你！让你开心得，合不拢嘴！也许，你还在向别人悬耀，你是多么的牛，随时想要都能拿到货！可是，危机也就在这里，你可能因为仅幸的同时，过度的依赖！只要这供应商，一出问题，你的供货链，就将面临断货的危险！你的客户，也随意都有被竞争对手抢走的危险！
第三种类型：资金管理错位！应收的货款，不能及时到位。而供应商的货款，为了诚信，又得及时付清！银行贷款，不算在供应商欠款之内，而记入哪个客户有多少，可以补上这笔钱！以致到期，不能及时还款。为了还款，只好拖欠供应商的货款。可谓是拆东墙补西墙！补到最后，银行失去诚信，供应商那也失去诚信！信用危机四伏！
第四种类型：企业内部管理缺失！老板自以为，有单就是王。瞧，我的订单源源不断！我的营销手段多牛啊！可是，对于企业内部的管理，一点也不放在心上。请个职业经理，只要做出货就行。其它的，都不是问题！出了货，就有钱！企业内部的管理、企业文化、人力资源、供应商管理、员工的发展等，不放在心上，这是属于那种短期投机行为。危机四伏，只要营销环节稍有差迟，就有可能会导致企业倒闭！
第五种类型：就是泛用营销推广！企业的订单少，或说业绩下滑，不做好市场分析与调查！只一味的去扩大营销推广，不断的招兵买马。为客户，或说渠道提供各式各样的优惠政策！以各种促销手段，广告宣传来提升企业的销量！却没有一个营销战略，来整合营销推广！营销，只有整合才能发挥他的效能！任何离开整合的单一手段，效果都是不理想，没有竞争力的。就像我们每一个人，都有自己的优势。你做技术，我做管理，他做销售，要是我们不合作？你说，是什么效果？
我是做木盒包装的，可能分析得不是那么专业！所以，不足之处，还请朋友们，多多教导！如果，你的企业，或者你所在的公司，有以上几点的情况！那么，做为商友，我提醒你们，最好去分析一下，是不是，会对企业的未来发展构成威胁！预防为主，这是规避风险的不二法则！不要等到企业倒闭时，再来思考与总结！
? 怎么样才能让客户买你的产品 销售策略：
一、巧用高价 编辑本段
低价给消费者带来了实惠，所以低价促销常常作为商家吸引顾客的重要手段，诸如\降价大酬宾\、\打折销售\、\亏本甩卖\之类的促销活动屡见不鲜。然而有些产品却是低价滞销，高价紧销。国外有一家珠宝商为了加速资金周转，将经销的珠宝降价销售，顾客对此反应冷淡。有一次老板临时外出，将继续降价的决定写在一张纸条上留给雇员，由于字写得潦草，雇员把按1/2的价格误理解为按2倍的价格卖，没想到却被抢购一空。这种营销，实际上就是高价促销。一般对于名牌、高档、贵重产品，高价能使顾客感到贵重、安全、货真价实，低价反而招人\嫌疑\。在使用价格促销策略时，不妨采用一些逆向思维，但是在运用中要针对产品特征选择恰当的时机。广州一家电镀厂专门生产仿古电镀产品，开业之际，一反\开张降价大酬宾\的常规，提出\开业三天高价迎宾\。原来制造开业时摆放的仿古产品的模具已被毁，就放在货架处，物以稀为贵，顾客争先出高价购买，其知名度也迅速得到提高。
二、无为而治
编辑本段
市场竞争越来越激烈，谁拥有更有效的竞争策略，谁就更有可能在竞争中获得胜利。但竞争是需要付出\斗争成本\的，不战而胜，才算胜人一筹。《孙子兵法 ?谋攻篇》曰：\是故，百战百胜非善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。\在销售中也可以适当来一些无为而治。国外一些企业进入我国市场后，受到了我国企业的阻击，他们纷纷采取兼并手段，
或通过收购彻底消灭\对手\，或以控股将\对手\的品牌\消灭\，使我国一些企业丧失竞争能力，从而达到其不争而胜的目的。
三、赔钱先行 编辑本段
赚钱是企业销售的\本性\，但是有时为了赚钱可能需要先赔钱，如果一味地强调赚，可能最终却是赔，需要辩证看待赚与赔之间的关系。1991年，鹿苑羊绒集团公司给英国某厂家启运一批羊绒，由于天津轮船公司不谨慎，货物延期十几天，未能上船，这时离交货期只剩两天。鹿苑羊绒集团公司的经理当机立断：改空运！于是20吨羊绒从天津转运北京，并办理特快业务，准时抵达英国，为此该公司多花了50万元。德国的一家公司为保证广州地铁二号线能按期试运行，不惜多花300多万美元，把本应海运的地铁空运至广州。虽然德国公司为此损失了300多万美元，但却赢得了无价的信誉。
四、厚利少销
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薄利多销即通过低价刺激消费，增加销量，使利润增加，是一般销售活动常用的理念。但对于需求价格弹性小的产品，即需求对价格不敏感的产品就不宜采取薄利多销的战略，因为这种产品薄利低价不会引起足够的多销，总利润未必能增加。而厚利少销，因需求对价格不敏感，高价导致的销量下降不明显，总利润反而能增加。对于市场容量小或接近饱和市场的产品也适合厚利少销，因为薄利多销会很快使市场饱和，这等于搬起石头砸自己的脚，厚利少销则可延长产品的市场生命。
五、适当冷淡 编辑本段
\顾客是上帝\的观念，使很多商家的服务人员讲究笑脸相迎，热情导购，微笑服务。不让顾客\自由\一会儿，以热情\轰炸\到底，反倒使顾客很不自在，在服务员的热情陪同下，出于面子只好买点什么，或很费劲地编造一个不购买的\借口\，在\欢迎您下次光临\的热情告别声中，一去不复返。可见，对顾客\热情\还是\冷淡\，应辩证地看待。对顾客感兴趣的产品应当热情解答说明，除此之外应适当\冷淡\顾客，任其自由选择、观看、思考和决策，使顾客较为自由地逛商场选购商品。
六、后发制胜
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人无我有，先下手为强，讲究先发制胜，在市场营销中屡见不鲜，如抢先推出换代产品，抢占下一轮市场；抢先降价，提高市场占有率；抢先夺得广告标王，产生轰动效应等，均属先发制胜。而\人有我优，人优我廉\，紧跟竞争对手其后的后发制胜策略也大有用武之地。原因在于：其一，吸取先发者的教训，稳扎稳打，减少风险；其二，针对先发者的\失足\迎头赶上，成为成功者；其三，不急于参战，静观鹬蚌相争，专收渔翁之利。先发制胜还是后发制胜全在于营销中的辩证运筹。
七、克制销售
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企业为了扩大市场占有率，增加盈利，需要采取广告、公关、人员推销、营业推广四大促销策略进行促销，但是大量地、无克制地销售未必就是上策。名牌产品在紧俏的时候，