动成功，并实现各分项工程合格率100%，单位工程优良品率80%以上。满足国网公司《输变电工程达标投产考核评定标准（2011）版》达标投产的要求。主要体现：
2.1.1.1原材料、装置性材料、设备合格率100%，抽样送检，设备试验符合国家有关规范、标准要求。
2.1.1.2电气设备安装符合规程要求，设备动作正确可靠、接触良好、指示正确、闭锁可靠。
2.1.1.3母线弧垂符合设计，瓷件无损坏、裂纹。
2.1.1.4软导线、设备引下线无磨损，安装整齐划一，工艺完美。 2.1.1.5充油设备无渗漏、充气设备泄露不超标。 2.1.1.6电缆排放整齐、固定牢靠。
2.1.1.7盘柜安装排列整齐、柜内接线整齐美观、标志牌清晰齐全。 2.1.1.8保护自动装置投入率100%且动作正确，运动装置信息齐全正确，检测仪表投入率100%且指示正确。
2.1.1.9全部电气设备实现无垫片安装。
2.1.1.10通信系统按设计方案投入且技术指标完好。 2.1.2进度控目标：
按期完成工程任务，实现合同约定的预期目标。
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2.2.3安全目标：
在施工期内不发生一般人身事故；不发生安装设备损坏和一般施工机械损坏事故；不发生一般火灾事故；不发生环境污染事故。现场安全文明施工管理达到 “设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，实现安全零违章，创建北京变电工程建设安全文明施工一流水平。通过加强监理控制，做到： 2.2.3.1安全技术措施审查合格率100%； 2.2.3.2安全文件审查备案率100%； 2.2.3.6重要设施安全检查签证率100%； 2.2.3.4安全巡视、检查、旁站到位率100%； 2.2.3.5违章查处、整改闭环率100%。 2.2.4环境目标：
严格贯彻执行国家、地方和行业有关环境管理工作的方针、政策、法令、法规，执行企业的规章制度、规程、规范。做好环保、水土保持、安全、劳动卫生等工作。监督施工单位落实环保措施，保护好现场运行环境，SF6气体和废弃物处理符合规定，不发生对周边环境污染事故，使现场安全文明施工管理达到 “设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”的要求。建设环境友好型工程、绿色环保工程；树立良好的社会形象。 2.2.5文明施工目标：
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行为规范、施工有序、环境整洁、创建110kV高压示范工程安全文明施工品牌形象。
2.2.6工程造价目标：
2.2.6.1工程造价不超过中标价.
2.2.6.2合理控制施工变更及设计变更，对招标漏项的报价严格审 3. 监理资源配置及创优组织 3.1 监理资源配置
监理单位在签订本工程监理合同后，成立本工程项目监理部，以形成独立的监理能力、全面履行监理职责、保证监理工作及时到位、确保实现工程创优目标为原则进行资源配备。
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3.1.1 人员组织
3.1.1.1监理项目部的组织形式 电气监理工程师 总监代表：xxxxx 总监理工程师 xxxxx
安全监理工程师 xxxxx 造价工程师 xxxx 资料兼安全员 xxxxx xxxxx、xxxxx 3.1.1.2监理单位工程项目部监理人员资格登记表 工程名称：XX110KV变电站工程
监理单位： 北京惟明力通工程监理有限责任公司
项目 职 务 总监理工程师 项目部监理 人员 变电监理工程师
xxxxx 工程师 监理工程师培训证 安全监理工程师 xxx 工程师 安全监理工程师 姓 名 技术职称 岗位证书 岗位证书编号 备 注 xxxx 工程师 注册监理工程师 14
变电监理工程师 电气监理员（兼资料员） 造价监理工程师 xxxx 工程师 监理工程师培训证 xxxx 工程师 监理工程师培训证、安全员 xxxx 工程师 造价工程师 3.1.2 办公设施、设备等配置 监理项目部基本设备配置清单
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 设备名称 电子计算机 打印、传真、扫描、复印一体机 数码相机 交通车辆 力矩扳手 程控及移动电话 湿度计 钢卷尺 游标卡尺 单位数量 1台 1台 3台 1台 1套 3台 1个 1个 1个 备注 3.2监理部创优组织机构和组织保障 3.2.1组织机构
为保证创优监理工作的正常开展，XX110kV变电站创优领导小组：
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