况的自检、专检机制。 4.2.2 质量控制点的制定
⑴ 质量控制点的确定：切合工程实际、征询专家意见、多方分析讨论，确定工程质量控制要点；
⑵ 质量控制点控制措施制定：根据前述形成的质量控制点，逐条逐项进行控制风险分析、控制目标分析，最终形成详实的质量控制点控制措施（可以表格或其他书面形式出版），发相关参建单位。
⑶ 进行质量控制点交底：向施工单位交底，目的是取得施工单位的支持；向项目监理部成员的交底，目的是使全体监理人员掌握控制措施和方法。 ⑷ 建立质量控制点控制情况的责任制和监督检查机制，并严格抓好落实。 4.2.3 关键项目的旁站监理 ⑴ 本工程旁站监理项目： a)全站接地工程 b)电气安装工程
主变压器系统：—主变芯部检查；—局放、冲击试验 电气设备高压试验 耐张线夹压接
21
管母线焊接
全站电气设备试送电、冲击
（2）根据本工程实际，编制本工程各关键项目的旁站监理制度、方法并附旁站监理记录格式（可在监理实施细则中，也可以作为单独的监理文件）； （3）工程实施过程中，总监理工程师按旁站监理策划方案，安排监理人员跟班到位，对关键项目进行全过程旁站监理，控制隐蔽工程的施工质量，旁站监理人员应做好旁站记录；
（4）加强对旁站监理工作的监督检查,确保人员到位、效果良好。 4.2.4 隐蔽工程旁站程序、主要职责、旁站记录的要求
按要求编制旁站监理方案，按计划实施施工全过程现场跟班监督，按工序做好旁站记录。旁站记录是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据，是对工程质量的签认资料，旁站记录必须做到真实、记录及时。 4.2.5 隐蔽工程验收
所有隐蔽工程在隐蔽前停工待检，施工单位进行三级验收，经验收合格后由监理人员现场组织验收，监理人员对经验收合格的项目签字认可，施工单位方能隐蔽。隐蔽工程验收应形成完整的记录。 4.2.6 关键工序的见证检查
对站内标高复测、原材料取样送检，基础养护、试块强度、构架吊装等工序进
22
行见证检查。明确各项见证取样的工作方法和程序。 4.2.7 质量通病治理
⑴ 针对工程特点，制定质量通病的专项监控措施，审查、批准施工单位提交的《电力建设房屋工程质量通病防治方案和施工措施》，提出详细的监理要求。 ⑵ 认真做好隐蔽工程和工序质量的验收，上道工序不合格时，不允许进入下一道工序施工。
⑶ 利用检测仪器加强对工程质量的平行检验，发现问题及时处理。
⑷ 工程完工后，认真编写《质量通病防治工作评估报告》以利工作的持续改进。 ⑸ 编写《质量通病防治措施》做为各专业监理实施细则的补充。 4.2.8 成品保护监督
组织施工单位对本工程的成品保护进行详细策划，制定各种成品的保护措施，协调两个以上施工单位制定对他人的成品保护措施。工程施工过程中，监理部将相关成品保护作为工序动工条件进行控制，监督施工单位落实各项成品保护措施。
监理部将对以下成品的保护进行重点控制：
楼地面、道路、墙体、墙面、门窗、电缆沟及沟盖板。 4.2.10 纠正和预防措施
监理人员在巡视检查过程中发现施工质量不稳定，与创优策划方案存在差距，
23
或已经出现质量缺陷，应做好监理记录，并通知施工项目部负责人采取纠正和预防措施进行整改，监理部对整改结果进行闭环复查。监理人员巡视检查过程中发现出现施工质量问题，视严重程度，或通知整改，或组织相关人员召开现场质量分析会，剖析原因，从工程创优的角度，研究解决方案，令施工单位立即返工整改，监理部对整改结果进行闭环复查。出现下列之一的严重情况，且经监理工程师通知施工单位整改无效时，总监理师在征得建设单位同意后，签发“《工程暂停令》”。
(1) 不按经审查的设计图纸施工。 (2) 特殊工种无证操作。
(3) 发现不合格材料、半成品、构配件或机具设备有问题。 (4) 上道工序未经检验签证，便进入下道工序施工。 (5) 隐蔽工程未经验收签证。
(6)发现不合格项及质量问题整改不力。 (7)发生质量、安全事故。
对停工的工程需要复工时，要求施工单位填写“复工申请表”，经监理检查认可后，方可复工。 4.2.11 工程质量验收
⑴ 严把工序质量检查验收关。监督施工单位切实履行三级自检制度，并控制其
24
一次验收合格率，按创优标准进行监理检查验收。
⑵ 严格执行分部工程质量验收制度，总监理工程师组织并主持分部工程的质量检查和验收，验收合格，满足创优质工程要求后，再进入下一分部工程的施工。 ⑶ 参加建设单位组织的单位（子单位）工程的质量验评工作。
⑷ 组织和主持工程质量中间验收，总结工程创优的成果，评价工程质量目标实施情况，发现存在问题，并制订改进对策。
⑸ 处置各种检查验收中发现的不符合项，实现闭环管理。
⑹ 工程竣工预验收前，组织工程竣工监理初检，邀请运行单位对工程完成情况及质量进行全面检查，对发现的质量缺陷及质量问题下发“整改通知单”，督促责任单位认真整改，在确认整改完成具备竣工预验收条件后，向建设管理单位申请竣工预验收。
⑺ 控制竣工预验收、验收和移交阶段的工程质量，监督责任单位整改消缺。 4.2.12 其它质量控制措施
⑴ 在建设管理单位组织的第一次工地例会上，就创优质工程的监理质量控制策划中需共同遵守的制度、程序，与各参建单位交流，使参建单位达成共识，按制定的制度、程序进行创优质工程质量控制。
⑵ 组织或主持施工图会审及设计交底，对施工图的设计质量以及能否满足材料加工、施工和运行方面提出意见，并督促设计及时处理。
25