组长：xxxx 副组长：xxxx 组员：xxxxx 3.2.2组织保障
项目监理部为把工程创优争鲁计划落到实处，将进一步健全各专业人员的质量责任制，按照“谁分管，谁负责”的质量管理工作原则，明确工程创优工作目标和任务，严格工程质量监督机制，让每个监理人员深刻认识XX110kV变电站工程创优的重大意义和重大责任。按项目法人提出的高标准工程建设目标，督促管理工程各参建单位各级管理人员加强质量意识、安全意识、文明施工的意识。同时充分发挥各监理人员的积极作用，切实树立“质量第一，用户至上”的宗旨，结合创优工程施工实际，认真执行GB/T19001-2000 idtISO9001:2000质量管理体系和质量控制程序文件中所规定的要素，组织好本工程创优计划各项工作的如期运作。 4. 监理创优措施 4.1 综合管理措施
4.1.1 协助建设单位成立工程创优领导小组 4.1.2 建立健全工程创优管理制度 ⑴ 创优策划研讨会制度
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建立创优策划研讨会制度，编制相应的工作计划。在工程建设的各个阶段，组织参建各方对工程创优总体策划方案、设计优化方案、施工工艺创新方案以及施工过程中一个具体工序质量的细节创优，都进行充分的研讨，集思广益，发挥集体的智慧，确保工程质量朝着预定的目标前进。 ⑵ 定期质量讲评制度
定期（可结合施工协调会进行）组织参建各方将一段时期（如每周）以来质量活动情况进行总结，提出要求改进工作的有关要求。 ⑶ 样板引路制度
推行样板引路制度。主要工序开工前，组织施工单位对工艺质量进行详细策划，对新工艺，先做实验，所有工序由技术好的施工人员先做出典型样板，完成后，监理部组织现场讲评，待所有作业人员掌握质量控制要领后，再全面铺开施工，确保整个工序的质量和工艺。 ⑷ 质量问题纠正和预防措施制度；
对已经出现的质量问题，及时组织相关单位进行会诊，找出原因，查清责任，深入剖析，举一反三，立即采取纠正和预防措施，消除质量问题，并杜绝类似问题再次发生。
⑸ 健全施工协调会制度。
建立施工协调会制度，总监理工程师主持，对工程创优工作进行部署，检查创优活动的力度和成果，总结创优活动的经验教训，提出改进工作的意见和要求，
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并督促有关各方执行。对现场采集的有关创优图片及进进行编制整理，在周协调会上，采用图文并茂的形式，对照《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》和施工单位制定的本工程特殊施工工艺策划方案，对阶段施工质量进行讲评。
4.1.3 积极主动开展工程创优活动 4.1.3.1 确定工程创新亮点
监理部根据本项目的特点（技术、规模、设备选型、地质、环境等）和各参建单位的技术优势，结合国家电网公司近年投产的优秀项目总体建设水平，经充分研究、策划，与工程参建单位充分协调沟通，确定本工程管理创新、技术创新、科技创新、工艺创新、“四新”推广应用以及节约资源、环境保护的亮点，并监督实施，打造优质精品工程。 4.1.3.2 督促设计单位开展设计方案优化 ⑴ 审查工程设计质量保证措施并监督落实。
⑵ 根据以往工程监理经验，向设计提出设计优化的合理化建议。 ⑶ 组织或参与考察优秀设计工程，借鉴先进设计方案。
⑷ 督促设计单位结合本工程特点和施工单位的技术优势，考虑本工程采用各种先进成熟的技术方案，选用成熟可靠、性能价格比高的新型设备材料的可行性，并在消除质量通病、建筑物工艺造型、装饰装修等细节方面考虑优化方案，形成本工程设计创新方案，突出设计亮点。
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⑸ 督促设计单位针对本工程设计技术难点，开展相关专题研究。全面落实国家电网公司“建设环境友好型、资源节约型工程、工业化”的变电站设计思路，对设计方案从技术经济性、功能可靠性、施工运行便利性、全寿命周期成本管理、环保节能等方面进行多方案、多角度优化，确定最优设计方案。 4.1.3.3 监督落实工程施工创优措施
组织施工单位开展工程创优策划，实施创优计划，落实创优措施，将工程创优措施贯彻到每一项具体工作中，逐步实现工程创优目标。
⑴ 积极组织开展工艺创新研讨，组织或参与考察优秀工地，学习借鉴，博众家之所长。
⑵ 审查施工创优实施细则，监督落实国家电网公司标准化工艺手册，并要求针对本工程的特点和难点及工艺创新亮点，补充编制本工程的典型工艺手册，并监督落实。
⑶ 督促施工单位针对本工程特点制定质量通病专项治理手册。
⑷ 督促施工单位对工程各种成品的保护进行专题研究，制定详细有效的成品保护措施。
⑸ 监督施工单位加强施工管理，严格控制工序质量，落实各项创优措施，确保施工工艺质量，消除各种质量通病，加强成品保护，使工程最终实体质量达到创优目标。
4.1.4 贯彻精细化管理思想
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贯彻精细化管理的思路，将工程创优方案落实到每一个管理细节。做到精细设计、精心施工，精细监理，确保全过程受控。 4.1.5 监理措施的自查
监理部加强内部监督检查，每月由总监组织进行工作自查，确保各岗位监理人员落实各项监理措施，按预定的方案全面开展质量控制工作，质量控制工作及时到位。
4.1.6 完善监理工作档案
监理文件按照国家电网公司的“监理工作表式”2010年版，先进行分类组卷，分为 A 类施工报审资料、B 类监理工作用表 C类设计单位用表，工程质量报审可按照单位（子单位）、分部、分项工程进行分类，建立资料报审记录，定期滚动收集，细化整理。 4.2 质量控制措施
4.2.1 工程建设标准强制性条文的贯彻落实工程建设标准强制性条文实施监理措施：
⑴ 项目监理部针对本工程特点，编制（分专业与否根据工程规模及实际情况）《工程建设标准强制性条文》贯彻实施办法和监理检查计划；
⑵ 督促各参建施工单位制定切合工程及自身实际情况的《工程建设标准强制性条文》贯彻实施办法和自检计划；
⑶ 建立经常性的《工程建设标准强制性条文》贯彻执行情
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