某某市城建建设工程有限公司 河口县某某乡土地开发(占补平衡)项目土地平整标段施工投标文件
(4)、项目运作模式
项目决策层（项目经理、项目技术负责人、项目副经理）→项目管理层（项目各部门）→项目执行层（各施工队）。 (5)、项目部各部门岗位职责表
序号 部 门 和 岗 位 项目经理 1 项目决策层 项目技术负责人 项目副经理 主 要 职 责 组织整个项目建设，是本项目的第一责任人。 协助项目经理，负责项目的施工技术、质量管理工作。 协助项目经理，组织整个项目现场施工。 工程技术部主任(兼) 组织本部门人员完成本部门的各项职责。 2 工程技术部 综合施工技术员 资料员 测量组 3 质量安全部 质量安全部主任 质量安全员 预算合约部主任 预算员 材料设备部主任 5 材料设备部 材料员 设备员 综合办公室主任 6 综合办公室 劳资员 保卫干事 行政后勤 7 财务资金部 财务会计 财务出纳 负责施工质量、安全、文明施工的控制。 负责技术资料、文件的收集、整理、归档工作。 负责施工控制网和主要控制轴线的测设。 组织本部门人员完成部门各项职责。 负责工程质量安全管理、检查、监督。 组织本部门人员完成部门各项职责。 负责施工预算、项目目标成本编制以及统计报量、核定资源需用计划。 组织本部门人员完成部门各项职责。 负责材料采购、验收、保管、发放和核算。 负责项目设备管理。 组织本部门人员完成部门各项职责。 负责劳动、工资管理 负责项目的治安保卫工作。 负责项目的行政后勤工作。 负责项目资金管理、成本核算。 负责项目费用收支工作。 4 预算合约部