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2）设计交底和图纸会审。熟悉图纸和有关设计文件、规范、规程、标准，参加图纸会审，掌握设计意图及技术要求，力争把施工图纸中的疑点消灭在图纸上，解决在施工之前。 3）做好施工现场场地及通道条件的保证。检查工程施工所需的场地征用、居民占地设施或堆放物的迁移是否实现，以及道路和水、电及通讯线路是否开通；否则，应敦促业主努力实现。
4）严把开工关。对于合同中所列工程及变更的项目，开工前承包商必须提交“工程开工报审表”，检查、核实与控制其施工准备工作质量；经监理工程师审查批准后，施工单位才能开始正式进行施工。
4.3.2.2事前质量控制方法
1、现场考查、审查施工的相关手续及施工条件；
2、审查施工单位资质、组织机构、质量管理制度、人员资质、上岗证；督查各级专职质量检查人员的配备；
3、参与设计交底与图纸会审，熟悉控制依据，按规范、设计文件、合同等要求审核； 4、审定承包单位开工前报送的施工组织设计及主要的分部（分项）工程的施工方案； 5、审查测量人员资质、复核控制桩成果及其保护措施、平面及高程控制网，临时水准点等测量成果；
6、对专题问题及时组织专题论证，经审定后予以签认；
7、审核确认承包单位的材料报验及新材料产品的确认文件，审核签认建筑构配件、设备报验并检查进场主要施工设备；
4.3.2.3事前质量控制内容
（1）施工队伍技术资质的审核
1）审查承包单位和分包单位的技术资质 ①审查资质等级和承包项目的相符合； ②特殊行业施工许可证； ③施工业绩表； ④安全施工许可证。 2）审验特殊工种上岗证书 ①项目经理证书；
②特殊工种证书及有效期。 （2）施工方法、检验方法质量控制 1）现场试验室审验
①现场试验室管理人员应通过验证；
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②试验员及检验员验证、工作等级及类别应和实际工作岗位相一致。 （3）原材料、半成品、构配件的质量控制 1）材料质量的标准 2）材料质量的检验、试验 3）材料的选择和使用要求 （4）施工机械设备的质量控制 1）施工机械的选型
①审查施工机械性能应满足要求； ②审查施工机械的技术试验报告；
③审查出厂合格证、安全技监合格证、安全准用证； ④核查管理制度和操作规程。 2）施工机械的验证
（5）新材料、新结构、新工艺、新技术的审核 1）审查技术鉴定报告 ①鉴定报告符合工程实际； ②必要时进行现场调研。 （6）组织设计图纸会审及技术交底
1）参加技术交底，对设计存在问题提出意见 2）组织设计图纸会审
①审查设计深度是否满足施工要求； ②审查设计各专业配合和接口是否正确； ③审查材料选型是否合理，能否代用； ④审查有无错、漏、碰、缺现象； ⑤审查设计方案能否满足施工方案要求；
⑥达成共识后形成纪要，变更部分由设计出变更单。 （7）施工组织设计及施工方案的审核 1）审查施工组织总设计及专业设计 ①审查施工方案，重大施工技术措施；
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②审查施工总平面图及占地面积； ③审查施工进度计划；
④审查质量管理体系、安全管理体系。 2）审核施工作业指导书 ①审查施工工艺方法、措施； ②审查施工作业程序、工器具要求； ③审查施工作业质量见证点计划； ④审查采用的质量标准； ⑤审查作业分工和责任； ⑥审查消除质量通病措施。 3）审查安全技术措施
①审查重要施工工序及关键部位安全技术措施； ②审查特殊作业项目安全技术措施； ③审查季节性施工安全技术措施； ④审查重要临时设施项目安全技术措施； ⑤审查交叉施工项目安全技术措施。 （8）测量标点、水准点、测量放线的复核 1）复核测量放线控制成果
①检查承包单位专职测量人员岗位证书； ②检查测量设备检定证书；
③复核控制桩校核成果，包括平面控制网、高程控制网、临时水准点测量成果。 2）控制桩的保护措施 （9）开工报告审核 1）复核开工条件 2）签署开工报告 ①施工组织设计已报批； ②图纸已到位，已进行了会审； ③设备供应已落实，材料已到场；
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④承包商已验资，合同已签订，资金已落实； ⑤施工机械、施工场地、施工临建满足施工需要； ⑥施工许可证已办理； ⑦测量放线已复验。
4.3.2.4事前质量控制程序 否 监理工程师审查开工条件 开工准备 （承包单位） 附有： 施工组织设计 施工人员到场情况 施工设备到场情况 材料到场情况 材料检验情况 分包单位（如有）资质材料 承包单位提交工程开工报审表 总监理工程师批准开工申请 工程开工
分包单位资质审查基本程序
承包单位填写《分包单位资质报审表》 不同意 监理工程师审查签认审查意见 选择分包单位 承包单位与分包单位签订施工分包合同
分包单位进场施工
4.3.3原材料质量控制的措施和方法 4.3.3.1原材料质量控制的措施
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对进场使用的所有建筑材料、成品、半成品必须申报监理机构，在审核了材料的质量证明单、检测试验报告以及对现场材料查验合格后方可使用在本工程上。如质量证明单、检测试验报告为复印件时，复印件上必须注明原件存放单位名称，并盖该单位的红印章证明，第二次复印后黑色图章无效；还要注明复印日期和复印人的签名或盖章。
1、技术措施
1）对现场材料实行监理监控，审查“三证”，查看材料实物、包装、标志是否符合设计要求。
2）对进场设备进行开箱验收后，如发现缺陷由厂家确认，并落实处理方案，明确处理单位，记录缺陷及处理过程，并由缺陷责任单位提交处理过程及结果报告。经专业监理工程师确认符合质量标准时，方可使用。
3）审查施工单位材料需用量表和材料进场计划。在开工前，监理应审查施工单位分部工程主要材料需用量表和主要材料进场进度计划；搞清各分部工程所需材料的品种、规格和数量；检查材料进场进度是否满足工程进度计划；督促施工单位按计划采购，按计划组织材料进场、验收、保管、按计划使用。
4）冷拉钢筋、冷拔钢筋和对焊接有关钢筋应抽样检验，其机械性能须符合规范要求。 5）工程中所用的构件,如由于运输及安装等原因出现质量问题时，应进行分析研究，采取处理措施，经监理工程师同意后方能使用。
6）检查加工订货的主要材料、设备及配件等是否符合设计文件或标书规定的厂家、型号、规格和标准。
7）对进口材料及设备必须具有海关商检书，进口钢筋除按规定抽样作机械性能试验外，焊接前还应做化学分析试验和可焊性试验。进口水泥应做强度及安定性试验。
2、组织措施
1）对新型材料的使用应在使用前组织由专家、设计、建设、施工、供货单位参加的专题论证，确定施工方法、检查验收标准，经审定后签认。
2）建立监理项目组质量责任制，明确各监理人员在材料控制方面的责任，把材料质量控制作为关键控制内容，制定具体实施细则。
3）审查施工单位的质量管理体系。要求施工单位建立材料管理制度，明确项目经理、质量员、施工员、材料员、库管员、取样员的责任。
4）建立材料登记台帐，台帐应记录材料的品种、规格、进场日期、证明文件及测试报告，也要定期检查施工单位的材料登记台帐。
5）严格执行材料进场预报制度。施工单位一般按材料进场计划组织材料进场，监理要求其提前一天书面通知监理，以便安排见证人员见证取样送验。进场材料插上待检标牌，标明品种、规格、数量、进场日期。没有书面通知，不经监理认可的进场材料，要清出施工现场。材料进场情况应记入当日的监理日记。材料进场预报制度是及时掌握材料进场情况的重要措施，一定要严格执行。
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