南华工商学院管理系 年级专业及方向 毕业设计名称
目 录（四号粗黑体，居中，前后空1行） （正文小四号宋体，行距为1.5倍行距，目录由电脑自动生成） （目次中的内容可列出“章”、“节”二级标题，也可列出“章”、“节”、“目”三级标题）
15
南华工商学院管理系 年级专业及方向 毕业设计名称
论文正文排版： 1、 换章时必须换页； 2、 所有标题及正文行距均为1.5倍行距； 3、 第一级标题用三号粗黑体，靠左，段前段后各0.5行； 4、 第二级标题用小三号粗黑体，靠左； 5、 第三级标题用四号粗黑体，靠左； 6、 结论、致谢标题用四号粗黑体，必须换页，正文为小四号宋体，行距为1.5倍行距； 7、 参考文献标题用四号粗黑体，必须换页，正文为五号宋体，行距为1.5倍行距。 8、 正文中文用小四号宋体，英文用小四号Times New Roman体； 9、 图题、表格及其内文字用五号宋体； 10、页码及页眉页脚用小五号宋体。 16
南华工商学院管理系 2005级工商企业管理特许经营与自主创业 允升公司知识型员工激励机制研究
附表2示例（目录示例）
目 录
中 文 摘 要?????????????????????????????????????I Abstract ??????????????????????????????????????I 1绪论 ???????????????????????????????????????1 1.1研究的背景与意义???????????????????????????????1
1.2文献综述???????????????????????????????????2 1.3 研究内容与方法????????????????????????????????5 2允升公司概况与知识型员工的激励机制现状分析 ????????????????????6 2.1公司概况 ??????????????????????????????????6
2.2公司的组织架构图???????????????????????????????6 2.3公司员工的结构分析??????????????????????????????7 2.4公司知识型员工激励现状????????????????????????????9 2.5知识型员工激励机制存在的问题 ????????????????????????10 2.6本章小结 ??????????????????????????????????11 3允升公司员工满意度调查 ?????????????????????????????13
3.1调查目的???????????????????????????????????13 3.2调查对象和调查方式??????????????????????????????13 3.3调查结果统计?????????????????????????????????14 3.4 存在问题的原因分析 ?????????????????????????????14 3.5 本章小结 ??????????????????????????????????16 4 允升公司知识型员工激励机制改进对策与实施?????????????????????17
4.1改进对策的思路和原则?????????????????????????????17 4.2激励机制的改进对策??????????????????????????????17 4.3改进对策的实施建议??????????????????????????????22 4.4本章小结???????????????????????????????????24 结 论???????????????????????????????????????25 参考文献??????????????????????????????????????26 附录????????????????????????????????????????27 致谢????????????????????????????????????????29
17
南华工商学院管理系 2009级工商企业管理特许经营与自主创业 允升公司知识型员工激励机制研究
正文示例 1绪论
1.1研究的背景与意义
允升公司是一家主要生产水性丙烯酸改性环氧酯树脂产品的公司，对人才的激励存在着很多需要改进的方面。为了使公司的产品更快地进入市场，更好的形成市场核心竞争力，公司必须了解当前人才对公司发展的重要性。
随着知识经济的发展,创造性的、富于变化的知识型工作将成为新经济主要的工作形式，工业经济时代的产业工人将被大量的知识型员工所代替。知识型员工是知识的承载者、所有者，是企业创新的主体，由此确定了知识型员工将在企业的未来占据主导地位。在这个充满竞争和变化的社会里，企业面临着前所未有的严峻挑战，其中如何对知识型员工进行激励，以吸引和留住优秀人才，成为企业成败的关键。
目前我国企业不但面临着国内同行的竞争，更值得注意的是来自国外企业的巨大冲击，特别是一些国际跨国公司，它们拥有雄厚的资产、高端的技术和市场控制能力。它们进军国内市场，首先就是攫取我国各种各样的人才。国内企业存在着严重的人才外流现象，这对我国的企业人才激励提出了严峻的考验。因此，系统研究我国企业知识型员工人才激励机制的特点，研究允升公司知识型员工人才激励的现状，存在的问题及其原因，对改进现有人才激励的状况，完善知识型员工人才激励机制，有着重要的理论和现实意义。
插表示例
表2-1 公司员工年龄结构
序号 1 2 3 4 5 合计 资料来源：允升公司财务部
(表格两边不封口)
年龄 25岁以下 25-35 35-45 45-55 55岁以上 人数 9 16 7 5 2 39 百分比 23% 41% 18% 13% 5% 100% 24
南华工商学院管理系 2009级工商企业管理特许经营与自主创业 允升公司知识型员工激励机制研究
插图示例
人数 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
41% 31% 23% 5% 专科以下
专科
本科
硕士 学历
图2-3 允升公司员工的学历结构分析
资料来源：允升公司财务部
25