评标办法 （综合评估法）
条款号 评分因素 施工进度计划和各阶段进度保证措施 各分部分项工程的主要施工方法 工程投入的主要施工机械设备情况，主要施工机械设进场计划 劳动力安排计划 确保工程质量的技术组织措施 施工组织 设计评分 确保安全生产的技术组织标 准 措施 （10分） 确保文明施工的技术组织措施 评分标准 网络计划编排合理、可行，关键路线清晰、准确、无错误；进度保证措施可靠，冬、雨季施工措施具体可行，农忙保勤措施可信；已完工程保护措施是否完善等。 各分部分项工程的主要施工方法合理、科学、安全、行之有效等。 工程投入的主要施工机械设备状况良好，编制主要施工机械设进场计划，计划要科学合理，数量要满足生产需求等。 投入计划与进度计划相呼应，满足工程施工需要，投入计划合理准确等。 有完整的质量体系，针对项目实际情况，有先进、可行、具体保证措施；有针对本工程的通病治理措施等。 加强领导，落实安全责任制，严格奖惩制度，强化安全措施，落实安全生产目标，制定应急救援预案，措施齐全、预案可行（防洪、防火、防触电、防坠落、防倒塌等）。 加强文明施工教育，施工现场实行标准化管理，制度健全，设施齐全，统一行动等。 加强组织领导，编制科学合理的施工方案，采用施确保工期的技术组织措施 工总进度与月、周计划相结合，合理安排搭接及交叉施工，科学组织等。 施工总平面图 总平面图内容齐全、有针对性、合理、符合安全文明生产要求，满足施工需要等。 项目负责人满足招标文件要求贰级及以上注册建造师项目班子配备 及以上资质，项目班子管理人员及技术人员配备合理，组织机构设置合理科学等。 以上十小项合理可行，每项得0.5分，缺项不得分。根据施工组织设计内容齐全、安排恰当、措施可行的程度，酌情加0～5分。 投标报价 评分标准（80分）
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各投标人总报价与评标基准值A值相等的，得基本分80工程总报价（80分） 分；每高于A值1%（商值）时，在基本分基础上减1
分，最多减3分；每低于A值1％（商值）时，在基本分基础上减0.5分，最多减1.5分。（不足1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字）。 （1）企业2011年以来每获一个市级优良工程的得0.2分，每获一个省级及以上优良工程的得0.4分，此项累计最多加1分。 （2）企业2011年以来承建的建筑工程每获得一个市级安全文明优良工地的，每项加0.2分；每获得一个省级安全文明优良工地的，每项加0.4分，此项累计最高加投标人业绩（4分） 1分。 （3）企业2011年以来承建的工程获省级及以上“建筑工程施工现场综合管理样板工程奖”的每项加2分，本项最多加2分。 其他因素 评分标准（10分） 守合同重信用企业 （1分） 质量、安全、环境体系认证（1分） 注:（时间以获奖证书的发证日期为准，需提供获奖证书原件+合同原件+中标通知书原件缺一不可，同一工程只计取最高级别得分，不重复记分。） 2012年以来获得省级及以上重合同守信用证书得1分。 注：以有效证书原件为准； 有效期内企业通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证，3证齐全得1分，缺项不得分。 注：以认证证书原件为准。 （1）项目负责人为壹级注册建造师得2分，贰级注册建造师得1分；（最多得2分） （2）技术负责人须具有工程师及以上职称证书，为壹项目班子（4分） 级注册建造师得2分，贰级注册建造师得1分；（最多得2分） 注：需提供证书原件及在本投标单位参保的劳保手册为准。 注：1、投标企业在本工程投标中所涉及的得分证件：安全文明优良工程、市级优良工程等奖牌（或相当于同级别）必须以本建筑行业行政主管部门颁发的证书为准。其它行业颁发的证书奖牌一律无效。
2、投标企业在本工程投标中所涉及得分的证书必须以原件为准，日期以发证的日期为准，原件缺项不得分，一旦查实有弄虚作假情况的发生将取消其中标资格，并没收其投标保证金。
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评标办法(综合评估法)正文部分
1. 评标方法
本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分。
2. 评审标准
2.1 初步评审标准
2.1.1 形式评审标准：见评标办法前附表。 2.1.2 资格评审标准：见评标办法前附表。 2.1.3 响应性评审标准：见评标办法前附表。
2.2 分值构成与评分标准
2.2.1 分值构成
（1）施工组织设计：见评标办法前附表； （2）投标报价：见评标办法前附表；
（3）企业信誊及业绩评分因素：见评标办法前附表 2.2.2 评标基准价计算
评标基准价计算方法：见评标办法前附表。 2.2.3 投标报价的偏差率计算
投标报价的偏差率计算公式：见评标办法前附表。 2.2.4 评分标准
（1）施工组织设计评分标准：见评标办法前附表； （2）投标报价评分标准：见评标办法前附表； （3）企业信誊及业绩评分标准：见评标办法前附表。
3. 评标程序
3.1 初步评审
3.1.1 评标委员会可以要求投标人提交第二章“投标人须知”第3.5.1项至第3.5.5项规定的有关证明和证件的原件，以便核验。评标委员会依据本章第2.1款规定的标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的，应否决其投标。
3.1.2 投标人有以下情形之一的，应否决其投标：
（1）第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形的； （2）串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的； （3）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的； （4）废标条件中规定的任何一种情况的。
3.1.3投标报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格
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经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的，应否决其投标。
（1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；
（2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价
金额小数点有明显错误的除外。
3.2 详细评审
3.2.1 评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评估得分。
（1）按本章第2.2.4（1）目规定的评审因素和分值对施工组织设计计算出得分； （2）按本章第2.2.4（3）目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分； （3）按本章第2.2.4（4）目规定的评审因素和分值对企业信誊及业绩计算出得分。 3.2.2 评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。
3.2.3评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，或者在设有标底时明显低于标底，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，应否决其投标。
3.3 投标文件的澄清和补正
3.3.1在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。
3.3.2 澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容（算术性错误修正的除外）。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。
3.3.3 评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求投标人进一步澄清、说明或补正，直至满足评标委员会的要求。
3.4 评标结果
3.4.1除第二章“投标人须知”前附表授权直接确定中标人外，评标委员会按照得分由高到低的顺序推荐中标候选人。
3.4.2 评标委员会完成评标后，应当向招标人提交书面评标报告。
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附件A:评标详细程序
评标详细程序
A0.总 则
本附件是本章“评标办法”的组成部分，是对本章第3条所规定的评标程序的进一些 细化，评标委员会应当按照本附件所规定的详细程序开展并完成评标工作。 A1.基本程序
评标活动将按以下五个步骤进行： （1）评标准备； （2）清标； （3）初步评审； （4）详细评审； （5）澄清、说明或补正；
（6）推荐中标候选人及提交评标报告。 A2.评标准备
A2.1评标委员会成员签到
评标委员会成员到达评标现场时应在签到表上签到以证明其出席。 A2.2评标委员会的分工
评标委员会首先推选一名评标委员会主任。招标人也可以直接指定评标委员会主任。评标委员会主任负责评标活动的组织领导工作。评标委员会主任在与其他评标委员会成员商议的基础上可以将评标委员会划分为技术组和商务组。 A2.3熟悉文件资料
A2.3.1评标委员会主任应组织评标委员会成员认真研究招标文件，了解和熟悉招标目的、招标范围、主要合同条件、技术标准和要求、质量标准和工期要求，掌握评标标准和方法，熟悉本章及附件中包括的评标表格的使用，如果本章及附件所附的表格不能满足评标所需时，评标委员会应补充编制评标所需的表格，尤其是用于详细分析计算的表格。未在招标文件中规定的标准和方法不得作为评标的依据。
A2.3.2招标人或招标代理机构应向评标委员会提供评标所需的信息和数据，包括招标文件、未在开标会上当场拒绝的各投标文件、开标会记录、资格预审文件、招标控制价、工程所在地工程造价管理部门颁布的工程造价信息、定额(如作为计价依据时)、有关的法律、法
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