能源、新能源(7)

2018-12-24 12:49

缺乏与西欧其他国家虚拟型交易中心的融合统一,加之面对NBP、TTF的双重竞争,经过十余年的发展市场流动率仅达到4倍左右。

有了天然气市场交易中心,中国未来会如何?

成立天然气交易中心有助于中国掌握定价权,并活跃交易。英国和德国同处欧洲,同样拥有天然气交易中心,但是英国NBP的交易量及市场流动率远远大于德国NCG及GPL,这增加了英国在天然气定价上的话语权。上海石油天然气交易中心正式运行后,预计中国天然气下游销售商将会在消除“亚洲溢价”的基础上,享受比其他东亚国家更低的价格,利好下游LNG进口及贸易商。

成立天然气交易中心有助于中国刺激消费需求。在美国Henry Hub 成立前(1988年)美国的天然气消费量正处于下降通道。Henry Hub成立之后,美国的天然气消费量一直保持稳定上升,可见天然气交易中心能够活跃天然气交易,进而刺激天然气消费水平。

31

成立天然气交易中心,意味着下一步改革将加速推进。天然气交易中心是天然气产业迈向市场化的重要一步,但并不是最后一步,从欧美国家的天然气产业市场化改革来看,我国在基本形成管网枢纽、开放第三方准入、解除井口价限制、成立天然气交易中心等方面已经初有成效;从国家顶层设计思路可以推断,与电改类似,下一步配售分离,即强制剥离管道公司的销售业务将是大势所趋。

与欧洲的地理位置、资源禀赋类似,欧洲经过近50年的不断改革,实现了天然气产业的相对市场化。对比我国与欧洲的天然气改革方向,我们可以发现,决策层在对天然气产业进行顶层设计时在很多方面参照了欧洲的相关政策,包括开放第三方准入,价格采用净回值法等。我国已经基本完成了2003 年之前欧洲天然气产业的改革历程,尚缺的是2007年之后强制性地分离管输和销售业务。

国内天然气管道垄断企业具备管道和销售业务分离的基础。以国内目前最大的单体天然气管道企业之一中国石油西气东输管道公司为例,该公司在成立之初就按照“两块牌子、一套机构”的模式运行,即“西气东输管道公司”与“西气东输销售公司”由一套机构来管理,进行销售和管输业务时分别采用不同的名字。2015年初中国石油对内部管道企业开展了销售

32

业务事业部制改革,“销售公司”业务独立核算,自负盈亏,亦可以认为是未来对分离管输和销售业务的一个铺垫。

市场化改革催生燃气产业链多重弹性

上游气源区块试点公开招标,破除垄断拉开改革序幕:12年准许民资参与页岩气探矿第一轮招标,15年7月新疆6个石油天然气区块试点公开对外招标,逐步放开非常规气、常规气开采准入门槛。中游省级管网、分销管网市场化有序推行:借鉴欧美经验及电改政策,分离管输和销售业务将是大趋势。下游LNG进口及贸易逐步向民营企业放开:准许民资投资LNG 接收站、天然气基础设施公平开放及上海石油天然气交易中心试运行,进一步开放LNG进口及贸易。我们认为,燃气行业体制改革将使得社会资本向上游资源端和下游贸易端进行产业链延伸。

2.2国新能源

需求爆发气源优化 产业链整合即将提速

公司在山西天然气管网布局高达90%,当前30亿方规模相比全省200亿以上规模仍具数倍增长空间。

需求释放:市场份额85%,未来2年气化山西不断推进。气化山西需求200亿方,公司2020年保守估计100-120亿方。公司斩获大型燃气热电供气合同,下游需求逐步扩容。

气源优化:煤层气销量爆发,销售毛利双轮启动。山西主要煤层气区块均进入公司管网,年底供气量有望达到200万方;新增煤层气成本较中石油增量气便宜0.4元/方,打开管输气毛利空间。

产业链整合加速。加快布局煤运通道,“新增+整合”提升LNG市场份额;即将完成太原燃气收购,培育做大特许分销市场。

33

2.3天壕节能

PPP+P2P项目融资大平台,跨界开辟新空间

环保PPP+P2P连接项目与资金,打造金融+项目大平台:天壕普惠主营业务为开展互联网金融信息服务,通过P2P 网贷模式搭建用户投资和融资的双向通道,同时利用自身丰富的项目资源、产业资源和风控优势实现未来PPP项目的投融资。

增发收购北京华盛获批,拓展天然气产业链,业绩有望大幅提升:华盛涵盖天然气输、配、售完整经营链,并具有山西省原平市、保德县、兴县天然气独家特许经营权,未来或将借此平台实现区域及板块之间协同发展。

借助力拓西气东输稳固余热发电龙头地位:公司为余热发电龙头,收购的北京力拓拥有17座西气东输管道压气站余热利用项目合作协议,及5座压气站余热利用项目排他意向性协议;项目全部达产后预计年营业收入将超过3亿元,年净利润将超过1.5亿元,业绩增厚明显。

2.4长百集团

具备全球化扩张思维的A股燃气标的

深耕CNG、LNG分销市场 下游客户资源丰富:公司以浙江、湖北、江苏、山东和安徽等地为极低建立天然气分销业务网络;与三一集团合作在未来5年建设3000座LNG/CNG加 注站,提供600万吨/年的LNG供给。

公司设立天然气产业链投资基金,探索海外LNG贸易及气源自主化。 布局LNG集散及液化工厂建设,打通全产业链:公司在国内重点地区布局建设LNG液化工厂并大力拓展LNG进口分销业务,拟在沿江沿海地区建设大型LNG集散设施。

2.5金鸿能源

煤改气、分布式、海外贸易释放业绩三重弹性

河北煤改气带动需求释放:受益张家口城燃及国储LNG项目协同发展。河北张家口申奥加速煤改气 预计将置换出15亿方燃气需求;国储LNG如接近满产,供气量可扩容至3亿方/年。

拓展天然气分布式能源项目:气价进入下行通道,公司在深耕多年的湖南山东地区,将有工

34

业客户释放巨大需求弹性。

布局LNG海外贸易,开辟新的盈利弹性点。携手国储能源成立合资公司 开启LNG贸易业务;15年合资公司计划进口超过10亿m3LNG

35


能源、新能源(7).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:2016年课题各种表格下载

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: