(C)“因人设岗”是设置岗位的基本原则(D)组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的
(E)岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权 97、企业要制定用人标准，即需要加强( )工作，促进企业劳动组织的科学化。
(A)定编 (B)定额 (C)定岗 (D)定员 (E)定薪
98、影响企业人力资源管理的外部环境因素包括( )。
(A)企业的生产经营状况 (B)竞争对手在人力资源方面的情况
(C)国家有关劳动人事法律法规法令 (D)各类学校和教育培训机构专门人才供给情况
(E)劳动力市场各类劳动力工资水平的变动情况 99、制定人力资源管理制度的基本要求包括( )
(A)符合法律和道德规范 (B)保持合理性和先进性 (C)从企业长远规划出发 (D)注重系统性和配套性 (E)满足企业的实际需要 【C卷】 一、单选题
38、（ 组织规划 ）是对企业总体框架的设计。
39、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（ 工作说明书 ） 40、（ 工作岗位分析 ）为企业员工的考核、晋升提供了依据。
41、影响劳动环境的因素包括（ 温度与湿度、工作地组织、 D照明与色彩）
42、根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于（ 按岗位定员）
43、国家或行业劳动定员标准的特征包括（法制性、强制性、 统一性 ）
44、（ 综合定员标准）亦称概略定员标准。是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。
45、制度化管理的优点包括（个人与权力相分离、 以理性分析为基础、适合现代大型企业组织的需要）
46、（ 管理制度）是企业管理各基本方面规定的活动框架，用于调节集体协作行为。 二、多选题
94、从内容上看，人力资源规划包括（战略、组织、人员、费用、制度五个规划 ）。
95、工作岗位分析信息的主要来源有（直接观察、工作日志、书面资料 、同事报告 ）。
96、定员定额标准的内容包括（时间定额标准、产置定额标准 、双重定额标准）。
97、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现（位得其人、人尽其才、适才适所、人事相宜 ）。
98、按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为（单项（详细）定员标准 、综合(概略)定员标准）。
99、企业人力资源管理制度规划的基本原则包括（共同发展原则、适合企业特点、学习与创新并重、符合法律的规定、与集体合同协调一致、保持动态性）。 【D卷】 一、单选题
38、以下不属于人力资源管理基本原则的是( )。 (A)人尽其才 (B)能位匹
配 (C)岗得其人 (D)因人设岗
40、改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括( B )。 (A)采用包干负责
制 (B)生产工人参以制定计划
(C)用多项操作代替单项操作 (D)在单调的作业中增加一些变动因素
4l、以下关于企业定员管理的说法不正确的是( B )。 (A)合理的劳动定员能提高劳动生产率 (B)定员必须以生产效率最大化为依据
(C)劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性
(D)合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转
42、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用(产量定额 )来计算定员人数。
43、企业定员标准的内容不包括( D )。 (A)生产加工方法 (B)工艺流
程 (C)劳动组织条件 (D)管理层次
44、在制度化管理的模式中，(遵循因事设人的原则、管理人员所拥有的权力受严格的限制、每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力 )不属于管理人员在实施管理的特点。
45、以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是( C )。
(A)必须与企业集体合同的精神一
致 (B)保持企业人力资源制度规划的动态性
(C)与集体合同条款不一致时，修改集体合同 (D)必须在国家劳动法律，法规的范围内进行
46、以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是( A )。 (A)员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目 (B)非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用
(C)在审核下一年度的人力成本预算时，首先要检查项目是否齐全 (D)员工权益资金的项目和标准设计国家，企业和员工三者的利益 二、多选题
94、岗位规范中，岗位劳动规则包括(岗位规则、组织规则、行为规则、时间规则 、协助规则)。
95、工作说明书的内容包括(资历、岗位基本资料 、心理品质要求、工作内容和要求)。
96、在进行岗位设计时，必须首先明确每一岗位的 (责任、权限、利益 )。
97、按照社会实体单位的性质和特点，人员编制可分为(行政编制、军事编制、企业编制 )。
98、工作岗位定员主要根据(工作量、工作任务、岗位区域、实行兼职作业的可能性)等因素来确定定员人数。
99、现代大型企业组织由于(规模大、内部分工细、层次多 )更需要高度的统一，需要有准确、连续稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致。
第二章 招聘与配置
【A卷】 一、单选题
48、对求职者的信息掌握较全面，招聘成功率高的员工招募方式是(猎头公司 )
49、在面试评价阶段、运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行(横向 )比较。