8、主持或参与工程安全事故的调查，负责项目安全监理工作。 9、审核并签署安全文明施工方面的停工令、复工令。
10、组织编写监理月报、监理工作阶段报告中的安全文明施工内容，组织编写安全文明施工专题报告，负责指定专人记录监理日志中的安全文明内容。
11、参与管理评审，制定并执行本部门出现的安全文明不合格纠正措施，并督促预防措施的执行。
12、负责本部门参与安全体系运行产生的安全文明记录的审查、处理，并主持工程安全文明记录的归档和监理资料的移交。
13、参与监督安全文明专项施工费用的落实、使用情况，一经发现该项资金有挪用现象需及时向业主及上级主管部门报告。
三、安全文明生产领导组组员： 1、在副组长的授权下行使其部分职责
2、负责副组长指定或交办的有关安全文明施工监督工作，参与组织、协调和检查其他组员的安全监理工作，随时向副组长汇报工作情况。
3、审核施工方申报的安全技术措施、方案，并督促其实施。 4、检查项目承包单位对工程安全事故的处理情况，督促承包单位按安全事故处理方案严格整改。
5、对各分部工程、分项工程的安全、文明施工过程及时抽查，发现问题及时向副组长报告。
6、协助副组长协调解决建设、设计、施工各单位涉及安全文明施工的重大问题。
四、安全生产领导组成员：张媚，杜文清，卢凤荣，王宁宇，杨再升。 1、在副组长的领导下熟悉项目情况，负责本专业安全监理工作的具体实施。
2、制定本专业项目安全监理实施细则，保持与业主、承包单位、专业技术人员、特殊工种人员的密切联系。
3、根据工程进度或其它特殊要求向副组长提出人员调整意见或建议。 4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、专项施工方案、申请、变更，从安全文明施工角度审查其可操作性，向副组长提出报告。
5、检查进场安全网、塔吊、脚手板、灭火器材等施工器材的原始凭证、检测报告等质量证明文件及实际质量情况，检查塔吊、搅拌机、钢筋加工机械等施工机械的鉴定书，根据实际情况认为有必要可对设备、机械进行平行检验，合格时予以签认。
6、负责本专业检验批、分项工程的验收。
7、施工过程中严格要求承包单位按施工组织设计、专项方案、安全技术操作规程等组织施工，进行巡视或平行检验。
8、负责本专业安全监理资料的收集、汇总，参与编写监理月报，根据本专业监理工作实际情况，作好安全监理日记，监理日记应详尽、准确。
9、参与处理施工中的一般安全事故，协助副组长参与重大安全事故的处理，公平、公正、清楚地提供完整事实依据。
10、负责本专业安全文明施工工序的工程计量工作。
11、将本专业安全资料随时整理，随时交付副组长，以备竣工归档。
第八章 监理工作程序
一、施工阶段监理工作总流程图 施工现场调查
提出安全文明工地检查评估报告组织预验收 依据招投标文件，施工、监理合同及法律、法规、规范、条例等对工程安全文明生产进行检查、验收，对各参建单位进行协调 审批开工报告 签发开工令 第一次工地会议 审批施工组织设计 图纸会审 总分包单位自审 熟悉图纸及有关资料，编制安全监理规划及实施细则 项目监理部进驻现场组成工程安全生产领导小组组织安全文明工地正式验收
监理部安全文明生产监理总结 二、施工准备阶段监理流程图： 公司组建监理部 公司组建安全生产领导组 业主同意监理部 公司职代会或股东会 同意安全生产组
总监理工程师主持编写监理规划 公司总经理：组长 总监理工程师：副组长 土建监理工程师：组员 水暖监理工程师：组员 电气监理工程师：组员 土建及现场布置安全文明监理细则 水暖安全文明监理实施细则 现场施工及临时用电监理实施细则 营业执照、资质证书 人员、机具配备情况 业主、设计、施工单位参加 介绍监理规划的主要内容 组员编写安全实施细则 副组长审查通过 施工单位资质审查 通过 第一次现场会议 通过 地质勘察资料 通过 施工图纸会审 通过 施工单位施工组织设计 专项安全施工方案附计算书 业主、监理、 施工、设计单位参加 监理提出工程安 全文明生产建议和意见 现场三通一平具备
审核通过 总监下达开工令、进入施工阶段 检查开工前施工单位必备资料齐全 三、施工组织设计报审流程图
施工组织设计付诸实施 将批件返回承包单位并送建设单位 提出修改意见 施工组织设计审批 项目总监 监理部会审 项目总监主持，各专业监理 工程师参加 初 审 各专业监理工程师 向施工单位询问和落实主要问题 各专业监理工程师 修改补充 施工组织设计申报 承包单位 四、专项安全生产施工组织设计或方案报审流程图