十、设计变更工程变更工作流程图 设计单位提出设计变更 业主 施工单位 监理单位 总监签发设计变更 总监、副组长协调施工单位变更费用、工期及 落实安全文明施工保证措施 总监协同副组长审核 监理工程师协同安全生产领导组成员评估项目安全文明生产的可持续性、安全性、审核工程变更费用及工期 设计单位提出设计变更 否 业主审查 总监协同安全生产领导副组长审核 业主审查 专业监理工程师协同安全生产领导组组员审查 施工单位提出工程变更 业主提出工程变更 业主认可 业主确认 第九章 监理工作的方法与措施
在施工监理中，为实现“三控”目标，通常所采取的措施综合起来，即组织的、技术的和经济的措施。此三项措施的落实，主要是依靠合同管理来实施。如何提高人的质量意识，建立科学的管理制度也是非常重要的。全体监理人员每年利用冬休时间培训学习业务知识和管理知识，大大提高了质量意识，牢固地树立起正确的、全面的质量理念，坚持严格监理，热情服务的监理原则，并建立了科学的、严密的监理工作制度，为提高公司服务质量提供了最根本的方法和措施，从而为做好施工监理的全面控制，实现建设单位的“质量好，工期短，造价省”的工程建设目标提供了最有效的保障。
在监理过程中，按期召开监理例会，编写监理日记、监理月报等监理质量记录，编写阶段性及竣工监理工作总结，整理监理资料 ，了解顾客（业主）对监理服务的满意程度。
一、安全控制的方法与措施
1、建立安全生产管理体系，以保证安全生产监理责任的落实。监理公司总经理对本企业监理工程项目的安全生产监理工作全面负责。总监理工程师对工程项目的安全生产监理工作负责，并根据项目的特点，确定具体安全工作监理人员，明确其工作职责。安全工作监理人员在总监理工程师的领导下，从事安全生产监理工作。
2、加强监理从业人员的安全生产教育培训工作，总监理工程师及各专业监理工程师均经公司进行安全生产教育培训后方可上岗。
3、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设的强制
性标准和建设工程监理规范的要求，编制包括安全生产监理方案的项目监理规划，明确安全生产监理工作的内容、工作程序和制度措施。
4、对开工前是否具备“建筑工程施工安全监督审查书”要求的安全生产条件进行检查，如存在安全隐患和问题，必须监督在整改后方能开工。
5、检查有关承包商现场安全生产保证体系、安全生产责任制及现场安全管理制度的建立及落实情况。
6、现场监理部要审查施工组织设计中的安全技术措施的编制、实施及各分部分项工程安全技术方措施及专项施工方案的编制及实施情况。
7、检查大中型施工机械、设施的安装、拆卸方案的编制及落实情况，检查其产品合格证、生产许可证、使用说明书及交底情况。
8、检查临时用电施工组织设计的编制及落实情况。
9、检查施工管理人员及特殊工种持证上岗情况、职工安全教育记录、各项安全技术交底记录、安全验收记录、安全检查记录、班前活动记录等安全管理资料是否齐全、真实、有效。
10、督促施工承包单位按照工程建设强制性和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。
11、对施工过程中的危险性较大工程作业等进行定期巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，并检查整改结果，签署复查意见。情况严重的，由总监理工程师下达工程暂停施工令并报告建设单位。施工单位拒不整改的应及时向建筑工程安全监督机构报告。
12、督促施工单位进行安全自查工作，参加施工现场的安全生产检查。
13、复核施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续，并签署意见。未经监理人员签署认可的不得投入使用。
11、要求承包商施工企业严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）每季度进行一次自检评分，项目部每个施工阶段不少于一次自检评分。
12、针对现场的特点，对承包商进行定期或不定期按照《内蒙古自治区项目施工安全监督计划书》附表中的项目或部位重点监督抽查内容进行检查、评分。
13、检查和督促承包商施工现场安全管理资料是否齐全、有效，是否与工程进度一致，发现问题，要求及时整改。
二、安全文明施工合同管理及信息管理控制的方法与措施
1、监理机构每个成员都必须将《施工合同》、《监理委托合同》作为工作的依据，坚持以合同为准绳，在施工过程中及时查阅施工合同及相关协议，按合同约定条件进行安全生产控制。
2、负责有关安全文明生产工程计量支付的监理人员应有明确的工作职责和工作程序，及时向总监报告合同执行情况。
3、严格按合同规定支付是合同管理的有效措施。对不符合合同规定的款项必须拒付。
4、做好记录工作，各项指令均以书面形式及时明确发出。
5、办理监理服务交付。工程竣工后把应交付业主的各类文件、资料进行整理，编目造册，按公司有关规定办理交接手续。
6、施工过程的监理信息资料主要包括：
（1）施工合同文件及委托监理合同； （2）勘察设计文件； （3）安全监理规划； （4）安全监理实施细则； （5）分包单位资格报审表；
（6）设计交底与图纸会审会议纪要；
（7）施工组织设计（方案）报审表、专项安全生产施工组织设计（方案）报审表；
（8）工程开工/复工报审表及工程暂停令； （9）测量核验资料、地质勘探资料；
（10）工程进度计划包括年、季、月进度计划；
（11）涉及安全文明施工的工程材料及构配件、设备的质量证明文件； （12）检查试验报告资料； （13）工程变更资料； （14）隐蔽工程验收资料；
（15）工程计量单和工程款支付证书； （16）监理工程师通知单及回复单； （17）监理工作联系单；
（18）工程安全文明施工报验申请表； （19）会议纪要； （20）来往函件； （21）监理日记；