目 录
第1章 成立学生环保社团…………………………………………… ……………..……..1 第2章 确定社团组织结构…………………… …………………………………..……….12 第3章 提高团队效率……………………………………..………………………..………21 第4章 建立对外合作关系………………………………………..…………………..……36 第5章 策划社团项目…………………………………………………………………………47 第6章 实施社团项目…………………………………………………………………………63 第7章 总结社团项目…………………………………………………………………………76 第8章 社团经费筹集与管理…………………………………………………………….……91 第9章 整理社团成果v…………………………………………………………………………99 第10章 社团的策略规划………………………………………………………………………125 第11章 互联网能为社团做什么？……………………………………………………………140 第12章 国外优秀环保网站推荐………………………………………………………………149 第13章 开展实地调研 ……………………………………………………………………159 第14章 新闻采写基础问答……………………………………………………………………171 第15章 进行问卷调查…………………………………………………………………………181 参考资料………………………………………………………………………………………199 附录I: 学生环保社团的历史与现状…………………………………………………………200 附录II: 国外大学校园环保项目实例………………………………………………………212 附录III: 小母牛项目在中国“传递礼品”……………………………………………………229 附录IV：不留痕迹………………………………………………………………………….…233 附录V: 内容索引(Content Index)………………………………………………………….239
政策、文化对环境的影响等等。而环境保护又涉及政策、法律、技术、经济、意识和国际贸易等不同领域。面对如此广泛的领域，我们的环保社团迷失了。 最后，“让更多人了解环境问题、了解环境保护、提高环保意识”这个目标实现与否、实现
有很多同学在问：“该怎样成立一个学生环保社团呢？”。在回答这个问题之前，你一定要程度都很难衡量。一个很难衡量的目标难以激发社团成员的创造力和成就感。而作为一个志愿者认真地问自己：“我（们）为什么想建一个学生环保社团？”。 环保组织，成员实现一定环保目标的成就感和成员的个人创造力得到发挥的成就感是激发成员不
通常，当你在问：“如何建立一个学生环保社团？”时，你期待的答案并不是如何去学校团断努力的精神动力。所以社团制定的目标是否恰当与社团未来的发展有着非常密切的关系。 委或学生处登记，你真正期待的回答是如何开展环保社团的活动、如何确定社团的发展方向，如 记住：社团目标的制定需要社团成员的共同参与和头脑风暴。 何扩大社团的影响力等。了解自己想要成立社团的真正原因和了解自己所在环境的特点是得到你 2001年我去成都中医药大学与该校学生环保社团座谈，大家很关心如何制定具有自己社团所期待答案的重要前提。你可以问自己：“我身边有哪些突出的环境问题？我最关注的是什么环特色的发展目标。参加座谈的同学先分别把他们对社团的优势与劣势的分析写下来，然后我在黑境问题？我为什么关注它？我想改变什么？我能从哪里开始？我真的做好准备投入我的时间和板上写下大家的分析结果，并请同学自愿补充发言。经过讨论，我们认为成都中医药大学可以结精力了吗？”。 合中医药大学的专业特色在环境问题与中草药来源及中医发展这个平台上寻求环保社团的发展
相反，如果在成立社团时没有很认真地分析自己的兴趣和关注，没有分析自己所处环境的目标。如：“让更多人意识到环境问题与中医发展的关系和对策”可以成为中医药大学环协的一个特点，就很难建立社团自己的特色和品牌。在成立社团时，如果我们忽略了自己，忽略了本地环发展目标。 因此，协会在制定具体的发展目标时需要对会员兴趣、学校专业优势、当地情况和境、经济和文化的特点，我们就失去了多样性，也因此脱离了深根发芽的土壤。在这种情况下，实施可行性做进一步了解和分析后提出。 社团缺乏向心力，社团成员很容易就会对环保活动失去热情和信心。 1.3 招兵买马？
我现在依然清晰地记得7年前决定成立四川大学环保志愿者协会那个夜晚。当时我是川大环
大家都知道“巧妇难为无米之炊”，社团实现其目标的首要资源和财富是社团成员。因此，
境系二年级研究生，那天晚上去一个管理系二年级研究生同学的宿舍聊天。他问：“你们环境专
很多社团都会在新生入学后不久展开校园招兵买马大战，社团有时也因为某项活动的需要在其它
业的学生到底在学什么？是不是以后主要做城市环境卫生和绿化方面的事？”。他的问题和他的
时间招收“特种兵”。
理解，使我非常震撼。当我想到他是一个已经工作了两年又回到学校学习管理的研究生，他毕业
虽然招新是一个社团不断往复的常规活动，但一点也不能轻视它。招新的原因不单是老会
以后可能成为某公司管理人员和某地方行政机构的领导时，我突然意识到居然有这么多人不了解
员走了，更重要的原因是社团的活动需要有新人来继续和创新。因此，招新前首先要围绕社团目
环保。长此以往，我们学环境的岂不是没有了希望，我们的环境岂不是没有了希望。就是这样的
标分析社团需要，了解社团需要招什么样的人，要招多少？他们来社团要做什么？负责招新的同
一次聊天，成了我创立川大环协的直接动因。
学对这些问题的答案越清楚，就越有机会召到社团需要的新人。
当晚，我把这种震撼告诉了其它几位环境专业的研究生，并提出想做点什么的时候，他们
发布招聘信息的渠道：海报、学校广播站、校报和互联网，同时也可以在人流量大
纷纷表示愿意一起做。为此，我们开始策划成立川大环协。当时，我们的目标就是让更多人了解
环境问题、了解环境保护、提高环保意识。于是校园系列环境讲座、环境知识竞赛、环境演讲比的地方“摆桌设点”，如果能配合社团活动图片展招新效果会更好。此外，开展演讲和讲座等活赛、环保漫画、地球日和环境日系列活动、清洁校园、绿色影院、生态考察、种树护草、小学生动作为辅助宣传也很有帮助。 环保游戏等活动慢慢在川大和周边小学出现了。在这些活动的背后，是一批批川大环协人的快乐小建议：如何整理招聘材料？
招聘材料的内容主要包括三部分： 与付出。
社团介绍 ＋ 报名表 ＋ 1～2句精彩的话 如果你仔细回想一下自己做决策的过程，你会发现让你最终做出决定的往往是一些很明确
社团介绍包括社团目标、社团可能取得（或已经取得）的成果和新会员可能要参与的活动。 和很具体的因素。很多同学都看到了中国环境问题的危机，但这样一个泛泛的因素可能很难给你
报名表的主要内容： 足够的力量去创立并发展一个环保社团。即使你创立了一个环保社团，你也可能很难找到一个明
a) 申请人基本情况介绍（姓名b) 、专业、年级、电话、传呼、手机、电子邮件、业确的方向。但如果你了解环境危机的某一个具体方面及其影响，如环境问题与食品安全，这时你
余爱好和特长等） 可能清晰地知道了你希望成立一个环保社团的具体原因。你也将知道你的下一步在哪里，并且很
c) 申请人为什么希望加入×××社团 容易鼓励更多同学的参与。因为你自己已经被这个具体原因所鼓舞，你所要做的是与更多同学分
d) 什么时间、在哪里把填好的申请表交给谁？ 享你的认识，形成强烈的认同感，然后共同制定社团的目标和会员招收方案。社团成员有强烈的
e) 申请人最迟在什么时间得到社团答复g) 认同感对成立和持续发展学生环保社团是至关重要的。在后面的章节，将进一步与大家探讨“认
报名表最好不要设计成表格式的，这样既利于申请人发挥，有利于社团考察申请人的文字同感”的话题。
记住：最初一起策划成立社团的同学切忌形成一个封闭的小团体，这样会极大地影响新加组织能力和申请态度。
无论采用哪些方式发布招新消息，如果社团有自己的网站，而且网站内容令人满意的话，入成员的参与性和创造力。
一定要记住宣传社团网址。报名表也可以采取发电子邮件的方式反馈给社团，这样有利于社团建
1.2 如何确定社团目标？
立电子版的人力资源库。
1995年，我们制定的川大环协的目标是：“让更多人了解环境问题、了解环境保护、提高环
在招新材料中突出1～2句精彩的话，告诉大家“××社团的吸引力在哪里？”。这种吸引力
保意识”。现在看来，这个目标有些不足之处。为什么呢？
可以是一种社团文化、一个好的项目计划、一个成功的故事或一个竞选机会。招新不是招得越多
首先，这一目标中的“更多人”没有具体指明是那些群体。它是指大学生？中、小学生？普
越好，找到了志同道合者才是真正的成功。
通市民？还是政府官员？面对这么庞大而复杂多样的群体，开展环境教育活动的方式和内容应该
记住：一定要善待哪些暂时不被接受为会员的申请人，请打电话或发电子邮件感谢他（她）
有较大差别，而大学生环保社团的资源和能力都是有限的。因此，最好能在制定目标时有较强的
对社团的兴趣，并告诉他（她）如果今后社团有合适的活动，会同他（她）再联系。
针对性，这样有助于指导各类活动的开展和制定发展策略，使有限的社团资源有的放矢。
四川大学环协在1995年末的第一次招新中，近400人报名，最后正式注册的会员达到300多
其次，这一目标中的“了解环境问题、了解环境保护”是一个太模糊的说法。大家知道，环
人。如何管理和调动这么多会员的参与和积极性成了这个刚成立不久的社团要面临的头等难事。
境问题包括温室效应、生物多样性减少、臭氧层破坏、资源过渡开发、沙漠化、各类污染和人口、最后川大环协将这300多会员按学院分成了几个分会，设立了分会会长等一系列的协会组织管理
1 成立学生环保社团
1.1 怎样建立一个学生环保社团？
框架。在分会的基础上，协会成功进行了一些活动。但各分会的活动基本是比较独立的，而且分We want structures that serve people, not people serving structures. 会会员间的交流也较少。在协会换届后，这种管理模式就显得比较难运作了，主要是分会会员的2.1 一个好社团的特征 积极性变得很难调动。因为分会会员看不到自己的价值，没有成就感，失去了精神动力。到了第 确定社团的组织结构是件非常难的事。这里有一个好社团的基本特征的描述，希望能帮助三届，川大环协不得不改革这种管理模式，取消了分会，希望能加强协会成员对协会的归属感。大家决定自己的社团组织结构。一个好的社团应该通过某种方式的管理和运作，达到下面几点： 这个管理过程基本上可以概况为：围绕“人”来运转的模式。其实，这是一种效率不高的模式，因2 能够制定恰当的目标； 为大学生的流动性很大，协会成员的流动也很大，人在不断变化，这就决定了这种模式的局限性3 能够始终围绕目标，开展活动； 和短期性。相反，如果一个社团采取围绕“明确的社团目标”来运转的模式，将有效率得多。明确4 民主、创新的氛围； 的社团目标更容易吸引志同道合者的加入，明确的社团目标也更容易激发大家的创造力和归属5 积极接纳新成员的加盟； 感。 6 鼓励成员有着不同观点；
如果招新形势不容乐观，估计不会有太多人报名的情况下，则可以采用“现场面谈招新”。7 让每个人都觉得可以很舒服地发言、提出新的建议或项目； 现场面谈招新的流程是：准备社团目标和第一次社团成立大会主要内容的介绍材料 ? 摆摊设点8 对新的问题和情况有积极反馈； 发资料（写明社团成立大会将什么时间、在哪儿召开） ? 与前来观望的同学面谈 ? 请有兴趣9 鼓励并帮助会员成为自信的人； 的同学登记联络方式 ? 开会前一天再次电话邀请在面谈时感觉特别好的同学来参加成立大会。 10 帮助会员获得环境保护的意识、知识和一定的技能；
记住：先把自己的联络方式和姓名放在联络登记表上，人们一般怯于做第一个。
1.4 社团成立大会
2.2 构建动态协作的社团
传统的社团组织结构如图2.1所示，即：设有会长、副会长、办公室、宣传部、外联部和活
社团成立大会是社团的第一次大型活动，应该用2～3周时间仔细规划。社团成立大会的主动部等。这种组织模式强调在开展的活动时的全体参与，但实际上往往是只有少数社团成员在忙要任务是：赢得会员对社团的认同感和参与热情，让大家有信心、有兴趣为实现社团目标而做点里忙外，因为一般的社团成员很难在这种组织模式中找到自己的明确定位，并获得成就感。特别什么。会员的信心来自发挥自己的特长和及时得到大家的认可与鼓励，会员的兴趣来自一种认同是当社团成员比较多的时候，更容易让很多会员产生被冷落或不知道该做什么的感觉。此外，这和参与。当一个人觉得这件事的成败与自己有关时，他（她）的参与兴趣会得到激发。因此，社种传统的社团组织结构没有与社团的发展目标挂钩，使社团活动的随机性很大，往往是快到地球团成立大会一定要：有感召力、有参与性。如果成立大会上只有几个创建社团的同学在唱独脚戏日、环境日、暑期时才开始“临阵磨枪”策划活动。 的话，新会员对社团的参与热情和兴趣就会降低很多。因此，一定要想办法提高社团成立大会的社团的组织结构因社团目标等多种因素的影响而具有多样性，相信没有什么适合所有社团参与性。下面是一些也许你可以借鉴的经验和建议。 情况的所谓的最好的组织结构。在这里，给大家推荐一种可供选择的社团组织结构，即：建立以
筹备成立大会，首先是选择时间和地点。选择时间是一定要避免与其它大型活动冲突（如项目负责制为基础的动态协作社团，它强调学习、合作、关心及责任感。以项目负责制为基础的球赛）。选择开会地点时，首先预估计一下可能的到会人数，然后保守地选择座位数比实际需要社团里，社团活动不再是临时打造出来的，它是结合社团的目标和外部条件量身定做的社团自己稍少的地方。“满座能制造一种让人激动的氛围”。没有什么比成立大会现场空位芸芸更糟糕了。的项目。此外，社团目标和社团项目都会随着社团不同的发展阶段和社团的外部环境的变化而有此外，最好能选择座椅可移动的场所开会，这样大家可以围成圈就坐。 所不同（如图2.2、图2.3所示。）
如果经费许可，准备一点饮料或小食品会给大家带来好情绪。（可以去某食品公司争取一些 食品赞助，在社团成立大会上与大家分享，这是个鼓舞人心的开始！）
深入分析1： 社团实行项目负责制的优点
另外确保会议按时开始和结束，要让大家相信，这个社团是一个可以很好利用他人时间的项目负责制有利于社团项目围绕社团目标开展，因为在制度项目计划时一定会考虑社团项
团体。
目与社团目标的关系。这样，也使得社团目标不是流于形式。社团项目一般是长期性的，因此它
在社团成立大会上，让每个人有机会自我介绍非常重要。如果人太多，则可以分成小组来有利于社团成员不断积累经验，改进项目的实施。社团成员不断努力，改进项目的过程，也是社
介绍。将自我介绍与一些小游戏结合起来将使气氛很快活跃起来。此外，还需要收集参加会议的团成员的综合能力不断提高的过程。此外，项目负责制更容易激发项目成员的归属感和创造力。
每一个人的姓名、电话和电子邮件。
深入分析2：社团实行项目负责制的挑战 社团成立筹备组的一个同学要在社团成立大会上做简短发言（最好在5～10分钟内完成）。社团项目是社团的生命单元，而这个生命单元的活力由一个个细胞的生命力来决定。因此，
作为新成立的社团，要特别强调“a group is what people make it”。如果已经有一些关于社团活动和培养、调动和发挥社团细胞（即项目成员）的生命力是社团实行项目负责制的首要挑战。（在第
发展的想法，可以在这个时候谈谈。但是，最好以建议的口气提出，而非指令式的。让每个人觉三章将仔细谈到如何提高项目成员的归属感、提高项目团队的效率和情商）
得他（她）在一定程度上参与了决策，将增加他（她）的归属感。一旦，人们觉得被排除在外或此外，项目负责制的实行要求社团成员，特别是会长和社团项目负责人有很好的民主意识被忽略，他们很快就会情绪低落并一去不返。
和包容能力。它也要求社团信息的公开和共享。同时，项目负责制对社团财务管理和财务信息的
在会议结束前商定下次开会的时间。如果保持非常活跃的状态，最好每周大家见面一次。透明度有较高要求。
如果希望平和一些，每周两次见面比较合适。如果间隔太长，可以肯定地说，社团很难做太多事。商定下一会议时间时，最好用建议式提问，即下次我们在××时间开会，可以吗？如果采用提问2.3 社团核心成员的职能定位
在以项目负责制为基础的动态协作的社团里，作为会长一定不要承担太多的责任。否则，式（下次我们什么时间再开会？）商定，将花去很长时间也难有结果。
现在，已经有了一个团队，下一步就是建立高效、民主的团队组织结构，将大家的热情转会在精神和体力两方面都过于疲劳，而且也限制了其它人承担责任的机会。下面，我仔细分析一
下社团主要成员的角色定位。 化为实际的行动。因此下一次会议的主要议题将是社团组织结构的建立。
? 会长：拓展社团的多渠道合作关系；协调和帮助社团项目的顺利实施和不断改进；确保社团项目的发展与社团目标一致；了解和协调社团整体的发展动态，召集社团会议，共同制定社团年度工作计划和完成社团的年度总结，并将计划和总结提交给社团指导老师或社团理事我们需要服务于人的组织结构，而非人服务于组织结构。 会； 2. 确定社团组织结构
? 项目协调人：负责召集项目成员共同制定项目实施计划、控制项目进程、组织项目成员评估和改进项目；项目协调人也是该项目的对外发言人。当然，如果能使项目的其它成员愿意参与项目的对外发言也很好，这样大家都可以培养与公众和媒体打交道的能力。 $ 财务协调人：管理社团经费并定期提交社团经费使用报告及建议。 ? 外联协调人：建立、发展并保持社团与其它组织、机构和媒体的关系。（在第4章，将专门谈如何建立和保持对外关系。）
? 信息协调人：搜集、整理来自项目和外联的各类社团资料；维护社团网站； 图2.4和图2.5简要说明了上述几个角色的在开展项目时的通常配合。 在社团刚成立的时候，也许可以一个人承担多种角色，但随着社团项目的扩大，需要不断增加协调人，使大家能在各自时间允许范围内到达最好的发挥。 在每个社团里，都会有一些成员，他们知道很多、做的很多、也有引起共鸣的表达能力，这些成员往往被认为是社团的核心成员，其他人则试图从这些成员那儿获得指导。糟糕的情况是其他人被动地听从这些核心成员的安排；比较好的情况是这些核心成员能鼓励其它成员的信心和兴趣，让他们愿意表达自己的观点并采取行动。
记住：责任与权利的区别。在社团里，有些必要的责任需要有人来履行，社团可以给履行这些责任的人一定的“头衔”。但是，没有谁可以在一个志愿者组成的组织里发号施令。 “People will do, and do well, just what they want to do.” 等领域求得职业发展的机会。有的社团可能坚持开展“参与式”小学生环境教育项目很多年了，并积累了丰富的资料和经验，该项目的某些成员就有可能将环境教育作为自己职业发展的方向。还有一些社团可能以新闻采写著称；以沙漠化防治著称；或以校园垃圾回收和循环利用著称。总之，学生环保社团的发展要以各自的特色项目为基础，不断深入下去，只有这样大学生的“环保之声”才会传播的很远、很久。大学生环保社团的同学在今后参加国内外的环保论坛时，才会更有理有力。例如，2002年8月25－27日在西安举行“中日大学生环境论坛”。
论坛的主要议题包括： 1 水资源与环境专题报告和专题讨论； 2 身边的水资源与环境问题； 3 积极行动，关注解决水资源问题； 4 大学生与绿色社区建设； 5 大学生环保社团的能力建设与发展； 6 大学生环保志愿者与绿色社区建设； 7 大学生环保社团如何有效开展环境保护活动； 3. 提高团队效率
社团是一个大的团队，又有小的项目团队。如何树立团队意识，整合团队的力量是社团发展的基础。 2.4 社团指导老师和社团理事会
社团成员来自不同的院系，而且有不少是低年级同学,成员有很高的环保热情，可有时不免缺点环保知识。如果能找到环境、生态等方面的专业老师作社团的指导老师将对社团活动项目的3.1 重视团队的整体配合 整体配合不良的团队（如图3.1a所示）：多数团队里，成员各自朝向交错目标努力，整体未选题、实施和改善将有很大帮助。其实，学校的一些退休老师可以是非常好的社团指导老师候选能很好配合，结果许多个人力量大多被抵消掉，未能转化为团队的力量。 人。
团队整体配合时：才能如图3.1b中所示那样，把每个人努力汇聚成共同的方向，使团队内记住：及时将项目的进展和效果反馈给指导老师，是取得下一次技术支持的前提。 部的力量抵消或浪费减至最小，使团队具有了一种共振效应。 社团理事会是做什么的？它的主要职责是：
深入思考：怎样提高团队的整体配合呢？ 6 听取和建议社团的年度工作计划和工作总结
7 听取社团的年度财务总结 团队的整理配合受三个关键的因素影响，即：团队负责人，团队成员和团队目标。团8 促进社团的对外合作 队目标的明确、具体和可量化是促成团队成员整体配合的前提，团队目标不清楚，就好像一辆汽为什么要设社团理事会？社团理事会基本存在于社团的外围，对社团具体活动的实施很少车在忙着穿梭于大街小巷，但不知道终点在哪里。（关于如何制定目标，在第2、3章都有谈及，参与。但它对缓解社团成员更替频繁带来的社团困境有很大的好处。理事会成员往往是已经工作请参阅。）团队的整体配合是每个成员共同作用的结果。一个由志愿者组成的团队，榜样的作用的人士，来自不同的行业，任期一般3～4年，而社团成员在社团的时间一般是1～2.5年，因此，尤其不能忽视，好的榜样可以成为志愿者携手共进的精神动力。
理事会对保持社团发展目标的稳定性能够发挥很好的作用。此外，它也会促进和协调社团核心团不论你是协会的负责人，核心会员还是普通会员，请一定不要低估了你的言行对整个团队队的工作能动性。当核心团队面对社团理事会时会有一定的压力＋鼓励，而恰恰是这种压力＋鼓的影响，对团队目标的影响。下面的表格是特意为团队成员认识自己而设计的，它将帮助你了解励会激发成员的潜能和创造力。
如果社团指导老师愿意做社团理事会成员，是非常好的一件事。因为指导老师对社团的项自己的长处和需要改进地方，帮你成为一名出色的团队成员。 评估你自己的行为 目参与得相对多些，会更了解社团的现状和需求。
作为团队成员 （在相应的栏里打√） 理事会的人数一般不要超过6人，否则联络起来很麻烦，以至于让理事会图有其名。此外，理事会成员的选择并非越知名、越有权势就越好。最重要的是能够邀请到真正愿意帮助社团，而总是要： 较差 一般 好 很好 且对此类事有热心的人士。 1）准时 2）提问 记住：一个好的社团框架，对社团的可持续发展至关重要。下面是一个简要的社团组织框 3）完成安排的工作 架示意图（图2.6）。
4）分享你的知识和技能 社团项目是每个社团各自特色的体现，也是每个社团实现各自目标的基础。一个社团如果 5）分享荣誉 能保持有1～3个长期的特色项目，将对社团成员的发展和社团活动深入提供很好的平台。社团 6）说“谢谢” 成员坚持长期参与和发展社团的某个项目后，可能对该成员在这一领域的职业发展有很大帮助。 7）自我更新 例如：有的社团可能以开展户外生态考察项目著称，目的是在大自然里培养大学生的生态 意识和团队精神，培养大学生户外活动“不留痕迹”的理念。“不留痕迹”是一种态度和方法，它旨8）诚实 在减少野外活动对当地生态和文化的影响。该项目的某些成员以后就可能在户外运动或生态旅游9）集中精力于自己的任务 10）尊重其他成员 11）知道团队的目标 12）坦言自己的压力或任务过重 13）履行承诺 14）当众表扬人，私下批评人 15）把问题和困难看做机会 作为团队成员 看不见的致谢： 2 3 4 5 6 7 8 9 10 总是称呼他/她的名字或昵称
询问他/她是否满意其社团经历，解决会员可能的担心和不满 对他/她的每次努力说“谢谢你” 主动征求他/她的想法和意见 给他/她参与决策的一定机会
当他/她对新的职责或挑战表现出兴趣并证明确实有其能力时，要及时给予积极回应 创造愉快的工作氛围 保持对他/她的个人兴趣 让他/她知晓社团的现状、发展规划及挑战
偶尔要： 16）对你的伙伴说：“你做得真棒！” 17）评估自己在团队中的表现 18）做点有趣的事 作为团队成员 从不： 19）许诺你不能办到的事 20）说“那不是我的事” 21）向其它人抱怨团队和团队成员 评估你自己的行为 （在相应的栏里打√） 较差 一般 好 很好 评估你自己的行为 （在相应的栏里打√） 较差 一般 好 很好 看得见的致谢： 1 组织特别的聚会（喝茶、晚会、聚餐、生日祝福等）
2 大型活动时偶尔发点儿当地公司捐赠的免费冰激凌、面包等 3 在当地报刊、校报、网站或社团通讯上认可他/她的贡献 4 在社团办公室张贴他/她参与活动的照片
5 给他/她发有社团标记的各种纪念品（T-恤、钥匙链） 6 给要毕业的优秀会员写推荐信、发证书
记住1：当他/她感觉到自己是一项很重要的事业的一部分时，将更进一步贡献其时间、技能和对该事业的执着。 记住2：知情很重要！！当团队负责人让团队成员完成某项具体任务时，不仅要说清楚“做什么”，“什么时间完成”，还一定要说清楚“为什么”。只有当团队成员知道这个具体任务的意义，知道这项具体任务在实现整个项目目标中所处的位置时，他（她）才会全力以赴，并为其顺利完成该任务而欣慰。在志愿者组织里，“钱”、“权”、“名”都不能成为志愿者投入工作的动力，志愿者工作的真正动力是知道并且认同“为什么要去做一件事”，这是一种巨大的精神动力。
与大家分享一个小例子： 今晚我用手机给周鹏发短消息，问他：“问卷调查的稿子修改好了没有？” 他回答说：“基本修改好了，但还没有录入计算机，估计明天可以发给我。” 我又说：“能否今晚将修改好的稿件发给我，因为明天整个资料要送去打印。” 他回答说：“好吧，不过要晚一点。” 在上面的对话中，让周鹏知道下个环节的时间安排，请他理解时间很紧的原因是非常重要的。 平时，当团队成员的工作相互交叉、协作时，彼此多说一句“为什么”，会大大促进彼此的理解和工作的顺利进行。当志愿者知道自己这项任务是如何与其他成员的任务具体关联时，志愿者在完成这些任务时又多了一份团队动力。
22）自我吹嘘 23）没有得到团队同意的情况下，以团队名义许诺什么 回答完上面的问题后： 请再看看哪些是自己做的很好和比较好的地方，给自己一个鼓励和一份信心！！ 看看哪些是自己需要改进的地方，给自己一个目标，一份憧憬！！ 玛丽的理论 1.我真的很差吗？
玛丽是来中国的一个培训老师。她有一天告诉我她的“动态平衡”培训理论。
在一个团队中， 每个人都有自己独领风骚的领域， 作为一名培训者，发现并创造机会让每个人都有机会崭露头角，有利于在一个团队中创造团队成员的“动态平衡”。
她是从自己的成长中总结出这一点的。在攻读研究生的第一年，玛丽一直生活在自卑的阴影中，她总觉得其它同学怎么那么能干。一天，她参加了学校女子棒球队的训练，她不是最棒的一个，但还不错。在训练中，她惊讶的发现，一些她总是需要仰视的厉害角色，原来球艺也不过如此。当大家纷纷向她说：“你打的不错，玛丽”。她想：“喔，至少我棒球打的还不错”。那一次成为她研究生生活的转折点－－她找到了自己的自信。
3.3 赢得会员的参与和创造力
她把这个理论运用到培训中，通过组织不同的活动和采用不同的培训方法来创造各种机会1 培训会员 让每个人“露一手”，让每个人都有机会向别人学习。
对会员做一些培训对拓展社团的人力资源非常重要。培训可以是讲座的形式，也可以是圆作为一名团队负责人，你从中有何启发呢？
桌会议、经验交流会、野营等形式。可以邀请一些有经验的老会员或者一些有社团管理经验的老与团队负责人讲几句知心话： 师做系列培训，以专题形式开展，每一次可以选择一到两个专题，像“如何与新闻媒体打交道？”、
学生环保社团是一个学生志愿者组织，团队负责人的最大挑战是： “如何与人相处？“项目设计、实施和评估？”、“野外活动的安全要素”、“当地主要的环保组织有??如何促成团队成员的整体配合？ 那些？”、“目前我们身边的主要环境问题”、“大学生环保的误区？”等等。 ??如何保持团队成员对团队项目的热情、参与和创新？ 实际上，只有将知识和技能培训与社团实际工作结合起来，会员培训才有意义。因此，要??如何结合团队目标??的实现与提升团队成员的自信与技能？ 有意识地让会员承担具体的任务。在会员准备完成具体任务时，提供有针对性的建议和信息是很面对这些挑战，团队负责人需要：执着、包容和不断改进。没有谁可以轻而易举地解决好有帮助的。 上面的三个挑战，所谓“你付出多少，你得到多少”。做个成功的志愿者团队的负责人，真的很难！2 联系会员 但正是因为它难，你的努力和你的成就才更可贵！在4.2，4.3 和4.4小节里介绍的技巧和方法也与会员保持经常的联系是很重要的。无论社团组织什么样的活动，都要设法通知到每一个许会对你有些帮助。但只有当你开始真正根据这些建议去实践时，这份帮助才会显得实实在在！ 会员，都要给会员参与和提建议的机会。不能让会员因为不知道社团的活动或者被忽视从而退出
3.2 说“谢谢”
巧妙致谢社团成员的每一份努力 -- 创造归属感，增加团队情商，实现“1＋1>2”。
社团。 3 鼓励会员