大型机械起重机、挖掘机、推土机等各制动器、离合器动作要灵敏可靠，各种仪表完好，机械连接件必须紧固、油路系统需正常、钢丝绳规格、强度符合要求、吊环、吊钩无裂纹、变形、破旧，织补焊磨损不超标，灯光、喇叭、雨刷、倒车镜等需完整无损。
（二）、中小型机具 1、搅拌机及砂浆机
（1）、必须搭设操作棚，机体架设安装坚实平稳；
（2）、各类离合器、制动器、钢丝蝇、防护罩必须安全可靠有效； （3）、操作人员应持证上岗操作；
（4）、必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定； （5）、搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂及链； （6）、搅拌机必须使用安全电压；
（7）、砂浆机筒体防护栅齐全，出料应配备圆盘式手转盘。 2、木工平（压）刨
（1）、外露传动部位必须装有防护装置； （2）、刨面必须有靠山；
（3）、平刨刀刃处必须设有护手防护装置； （4）、压刨设有刀口防回弹装置；
（5）、必须单独接地或接零保护，并安装漏电装置。 3、木工圆锯
（1）、传动部位必须有可靠的防护罩和安全防扩．挡板及月牙罩； （2）、圆锯要设松口刀；
（3）、操作必须使用单向电动开关；
（4）、要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。
4、手持电动机具
（1）、必须单独安装漏电保护器； （2）、防护罩壳齐全有效； （3）、外壳必须有效接地或接零； （4）、橡皮电线不得破损。 5、电焊机
（1）、有可靠的防雨措施；
（2）、一、二次线（电源、龙头）拉线处应有齐全的防护罩，二次线使用线鼻子；
（3）、有良好的接地或接零保护； （4）、配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。 6、乙炔发生器
（1）、与明火距离应大于l0m； （2）、必须装有回火防止器；
（3）、应有保险链，防爆膜，保险装置灵敏可靠，使用合理。 7、气瓶
（1）、各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒； （2）、乙炔气瓶与氧气距离应大于5m； （3）、乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器； （4）、皮管应用夹头紧固；
（5）、操作人员应持有效证上岗操作。 8、水泵
（1）、电源线不得破损； （2）、有良好的接零保护装置；
（3）、应单独安装漏电保护，灵敏可靠。 其它工具应按照各自的操作规程使用。 五、防火安全
（一）、工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写；
（二）、 按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法；
（三）、重点部位（危险口仓库、油漆间、木库、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要设置警告标志，配置相应的消防器材；
（四）、建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施；
（五）、焊割作业应严格执行，“十不烧”及压力容器使用规定；
（六）、危险品押运人员、仓库管理人员和特使工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。
第八章 工程进度计划与措施
结合实际及业主要求，整个工程工期较紧，响应招标文件要求，详见施工进度计划表。 第一节 工期保证措施
（一）、严格按网络计划控制总工期。以控制关键工序准点到达为主干，确保计划的衔接、稳定与均衡，对计划实行的全过程作有效控制的三级计划管理，即日计划、周计划、月计划。日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证实现合同计划的三级计划，使施工进度按计划有序地向前滚动。
根据计划任务。编制相应的人力、资源需用量计划，并及时跟踪检查，确保人力、资源满足执行计划的需要，为计划的执行提供可靠的保证。
（二）、实行项目经理责任制，公司工程部对本工程实行指令性的计划目标，必须保证工期，扩大公司在建筑市场的信誉和影响，公司实行对项目经理工期奖罚考核制。
（三）、组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。
（四）、配备足够劳动力，特别加强木工、钢筋工、泥工、混凝土等主要工种力量，并配备足够的施工机械，特别是挖掘机、工程钻机，以保证工期。 第二节 进度计划保证措施
1、根据施工总进度计划，编制各单位安装施工进度计划。
2、每周定期召集各施工队参加工程例会，落实协调会的计划进度，协调和解决安装与土建出现的矛盾。
3、安装工程所用的材料、设备加强计划管理，编制设备、材料进场时间，对业主提供的特殊设备、材料同样进行验收，并将验收情况24小时内用书面形式通知业主，对其它材料定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期。
施工进度计划网络图见附表 第三节 生产制度
（一）、公司工程部对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐检验收，每月检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。
（二）、项目负责人，管理班子（包括各班组长及分包队伍），每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序之间衔接，确保工程进度不发生窝工现象。
（三）、对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制，对按计划完成，提前或推迟者实行奖罚制度，促使工期按计划完工或竣工。
第四节 抢赶措施
（一）、加强机械投入和周转材料投入及材料供应
因本工程工期较紧，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程的实施和各项工程、操作及工期的如期完成，因此，本工程在沟槽开挖时将加大施工机械的投入。
（二）、充分利用空间作业，加班加点
1、实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间作业，提高工作效率，加快施工速度。
2、适当延长施工班组的作业时间，并对职工进行加班补贴，每天保证延长1小时，节假日不休息。
3、加大劳动力投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度。 （三）、保证材料进场措施
1、材料采购采用多渠道，提早联系，本工程需用的材料，必须符合本工程的质量要求。
2、适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。 3、材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。
4、材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬。实行今天的事今天办为原则，为本工程及时供应材料。
第五节 施工方法、机具安排、劳动力配备等方面
根据现场情况，结合本工程实际情况和本公司技术力量，机械能力，在保证措施落实、技术可行的情况下。尽快发挥投资效益，在确保工程质量的前提下，根据我公司打算在施工方法、机具安排、劳动力配备等方面采取以下措施：
（一）、选派优秀施工队伍，落实以项目经理为首的经济责任制，确保层层落实，实行重奖重罚，以保证工期。