九莲安臵小区I号楼施工组织设计
项目部施工组织管理机构网络图
技术负责人 责任工长 项目经理 项目副经理 施 工 质 内 量 业 安 技 全 术 试 钢 验 筋 计 工 量 长 模 板 工 长 混 凝 土 工 长 抹 灰 装 修 技 术 施 工 测 量 材 料 供 应 行 政 后 勤 医 务 保 卫 治 安 劳 资 人 事 各施工作业队
（二）项目管理机构及运行机制
1、为保证工程优质高速如期组成，我公司将派施工管理能力强的二名二级项目经理任本工程项目经理，经验丰富的工程师任项目技术负责人，按分二个区同时施工的原则，各区配一名责任工长。抽调具有丰富施工经验、管理能力强的工程技术人员组成精明强干、高效运转的项目经理部，调集施工技术精、工作责任心强、能打硬仗的施工队伍承担该工程施工任务。
2、我公司将在劳动力组织、技术力量、施工工具、周转材料、资金、工程材料采供上给予该工程充分保障，加强对工程的施工组织、
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管理和技术指导，精心施工、精心管理、优质服务。
3、本工程采用项目法管理，项目各级管理人员实行责任制管理，施工管理采用各施工区责任工长、专业工长责任包干，即：包质量、包工期、包安全责任制，项目经理负责制的管理办法。
4、所派的项目经理及主要管理人员均持证上岗，不得随意更换。 5、项目组织机构图
（三）施工现场管理机构的运行机制 1、落实项目经理部的责、权、利
（１） 根据项目经理部岗位设臵情况，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。
（２） 项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程的一切事务，并有权对生产要素进行优化配制，对施工班组选择、材料采购以及资金使用有完全的决定权利，使项目经理部长成为高效运转的独立作战团体。
（３） 为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同、质量责任合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员、施工班组。
（４） 项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度计划，由公司供应或项目采购，由项目部视有利情况自行选择决定。
2、以完善的制度进行科学管理
项目经理部是企业形象的缩影，在社会上具有巨大的“窗口辐射”作用。为加强项目管理，项目部认真惯窃执行以下管理制度。 （１） 项目部组织管理制度
（２） 项目经理与公司签订的经济与责任承包合同 （３） 项目经理部的分工与协作制度
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（４） 项目各岗位质量管理责任制度 （５） 项目各级智能人员文明施工责任制度 （６） 技术管理责任制度 （７） 材料管理责任制度 （８） 设备管理责任制度 （９） 各级安全与技术交底制度 （１０） 项目员工考勤考核制度 （１１） 项目成本考核制度 （１２） 外用工管理制度 （１３） 分报工程管理制度 1、项目目标管理计划
质量目标：确保达到备案优良工程， 工期目标：总工期150日历天。
安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤频率１４％。
文明施工目标：按省建委文明施工有关规定执行，达到标准化文明工地要求。
第三章 主要施工方案
一、施工测量放线及标高控制
本条执行规范《工程测量规范》GB50026-2001 （一） 测量设备计划表 序号 1 2 3 名称 经纬仪 水准仪 钢卷尺 型号 数量 J2 DS3 50m 1 1 2 测量设备检验计划 进场前检验，以后按年进行 进场前检验，以后按年进行 进场前检验，以后按年进行 13
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4 塔尺 5m 1 进场前检验，以后按年进行 （二）平面轴线控制 １、 放线依据
根据建筑设计总平面布臵图，以指定的放点和已建住宅为放线起始点，按总平面标注的关系尺寸，进行轴线控制网的施测。 ２、 放线步骤 （1）轴线控制网确定
a、 设总控制网：总控制网以组团外廊轴线进行控制，首先由业主指定的放线点或红线引测组团的四条总控制轴线，并对其进行闭合检查，确认无误后，将各轴再向外移动2m设控制轴，并在延长线上打控制桩，按半永久性桩进行保护。总控制网作为各幢轴线测放的依据。
b、 以总控制网为放线基准，引测四条外边轴线为控制轴网，并进行闭合检查，在其延长线上设控制桩或龙门板。
c、 各层向上引测时，主控制轴用经纬仪由地面向楼层投测。 （2）控制网复核及保护
1）对总控制线和各栋控制轴均应闭合检查复核。
2）控制轴应投测到围墙上标注，并在延长线上设半永久性标桩，作法是用填臵预埋有标注钢板的砼柱。轴线校核后，在钢板上划十字线定位标注，周边用砖砌成一个保护井，并用保护盖盖严。
3）本工程楼层轴线投测采用“外投法”利用经纬仪将底层轴线向上投测，不能用外投法的部位用吊线锤测设，进行轴线的控制。所有轴线的投测均有±0.00向上投测。 （三）高程及标高控制
1、高程控制
根据国家测绘部门给定的绝对高程水准点，引至施工现场换算成设计标高进行控制，引出的标高点应在固定建筑物上做好标记，均匀
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分布标记点不少于10个，标出±0.00标高便于向上下引测，在各楼层应做好标高记号，施工同时向上引测点不少于3处，并用水准仪对引出的标高进行闭合检查，及时消除水平误差。
2、装饰施工抄平放线
（1）室内装饰：根据建筑施工图弹出相应的全部墨线包括脚线、顶棚顶高程线、装饰线及窗台、门洞顶、压顶、楼梯步级等的墨线。 （2）外墙装饰：按设计图放出阳台及凹凸线、门窗顶、窗台线、装饰分块线、女儿墙压顶线等控制线。
（3）凡粘贴各种规格的饰面材料应按块料的规格和设计要求的图案等，放出分格、分色及收边、收门、斜水等控制线。 （四）测量误差的控制
（1）测量选派专业技术人员运用J2经纬仪和2等精度的水准仪进行测量放线。
（2）必须使用经检验合格的测量仪器，如经纬仪、水准仪和钢尺等。 （3）每次施测在原测点进行，测完后均要做闭合检查，准确无误后方可进行下道工序。
（4）测距精度误差要求不得大于1/10000，引角精度误差不大于20”，层间垂直度测量偏差不超过±3mm，建筑无全高垂直度偏差不应超过3H/10000(H为建筑物总高度). 一、 基础施工方案
本条适用规范《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《混凝土结构工程施工验收规范》GB50204-2002 《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96 《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002 (一） 基础结构施工顺序
本工程基础为条形混凝土基础，其施工的重点为基础轴线定位和
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