监督检查中发现的问题，仔细查找安全管理上存在的薄弱环节，及时制定整改办法。各级分委会要结合冬季和本系统工作特点，认真组织风险识别，积极开展安全检查，并将存在问题整改措施和整改责任落到实处。各级生产组织者要靠前指挥，认真落实各项安全生产措施，严格过程监控。各级安全监督部门要进一步加强动态施工作业安全管理，及时掌握施工作业信息，确保动态施工作业现场监督率100%，对高危作业和一般作业的关键环节要采取旁站式监督。安全环保处将把今年截至目前安全监督总站和交通管理中心监督检查出的问题发给各单位，请各单位行政主要领导亲自组织会议，认真分析存在问题尤其是共性问题的原因，制定出整改办法和控制措施，并由行政主要领导签字后盖单位公章，于11月底前反馈到安全环保处安全监督总站。
要举一反三，认真抓好评估审核中发现的问题的整改工作。油田公司HSE管理体系评估审核工作，目前已经完成了两个阶段的审核任务，共审核了39个二级单位。各单位要针对评估审核组发现的问题，举一反三，认真分析问题存在原因，制定整改计划，落实整改措施，明确责任人，按照审核组要求按期将整改情况上报安全环保处，同时要制定相应的预防措施列入到明年HSE管理体系推进计划之中。
安全环保工作是一项只有起点、没有终点的工作，始终处于高压、高节奏状态，工作量大，工作压力更大。各级安全环保监管人员一定要克服麻痹松懈、侥幸大意、疲惫厌战
情绪，切实增强做好安全环保工作的紧迫感、使命感和责任感，做到认识到位；要恪尽职守，认真履行好服务、协调、监督、检查、指导、咨询的职能，做到履责到位；要认真落实各项安全环保工作部署，结合冬季安全生产实际，加大现场监督检查力度，加强对操作规程执行、安全环保设施、生产现场隐患整改及岗位责任制落实情况的检查，做到监督到位；要对现场出现的各类隐患问题，特别是重复出现的问题进行认真分析，深入查找原因，落实对策措施，认真抓好监督检查结果跟踪，狠抓问题和隐患整改，做到执行到位；要敢抓敢管，对监督过程中发现的隐患要敢于及时指出，责令整改，对监督过程中发现的违章行为要敢于及时纠正，同时加大对现场重大隐患及现场违章行为的处罚和曝光力度，做到约束到位。
年末岁尾，既是各项工作全面收尾的关键阶段，也是来年各项工作开好局、起好步的重要时期。各单位要认真做好今年HSE工作的总结和分析及各类安全环保项目验收工作，全面总结今年安全环保工作好的做法，认真分析存在的问题，制定落实针对性对策、措施，在此基础上精心谋划、全面部署明年工作，为明年良好开局打下坚实基础。
当前，距离年底还有不到40天时间，实现冬季安全生产，确保公司年度HSE目标顺利完成，是任务，也是责任。各级领导干部一定要保持清醒头脑，振奋精神、坚定信心，
再接再厉，扎实推动HSE各项工作开展，确保公司年度HSE业绩指标的圆满完成，实现“十二五”HSE工作的良好开局！
谢谢大家。