5.防错对工厂有哪些好处？ A. 让现场的工人及早参与
B. 取代依赖记忆的重复作业/动作 C. 发现隐藏着的问题
D. 在小问题成为大问题之前就能发现它
6.下列哪项不是执行防错的理由？( ) A. 不允许持续犯错
B. 100% 的检验不一定提供100% 的无缺陷的产品 C. 1-10-100 规则
D. 解析复杂议题成为易于了解的小项问题
7.下列哪一个选项不属于人为错误？( ) A. 新员工B. 故意错误C. 环境条件D. 缺乏标准
8.控制计划的要点是什么？( ) A. 偏离目标的变化部分减到最小 B. 使需要的调整和过度控制都最大 C. 总能满足自己要求 D. 使流程改进自主化
9.收集SPC数据的最佳理由是什么？( )
A. 了解过程变化的原因 B. 提升顾客满意度 C. 监控较差的过程 D. 与其他工具一道，随时改善过程
10.休哈特（Shewhart ）改善循环中的PDSA 代表？ ( ) A.计划，DOE，研究，行动 B.进展，DOE，研究，行动 C.计划，定义，专门化，分析 D.计划，执行，研究，行动
10.控制计划的输入不包含( )
A. 量具能力分析B. 客户要求C. 原始流程图D. 失控行动计划
11.关于变异的控制方法,最好的方法是( ) A. 防错B. 检查C. 统计过程控制D. 警示性
12.控制阶段的主要目的是( )
A. 寻找最佳参数与改善方案的 B. 定义问题范围 C. 分析资料，初步筛选关键因素 D.导入控制计划
13.下面对防错的描述,错误的是?( )
A. 又称Poka-Yoke或防呆 B.就是派质检人员在后端全检, 防止不良品流出 C. 防止流程出错就是改变操作方法或设备以确保一个特定的错误不可能发生D. 以上皆是防错可避免检查的局限性与额外增加的时间与成本
14.控制计划的目的是什么？ ( )
A.过程改进制度化 B.突出需要额外培训或控制的区域 C.提供控制信息的一站式服务 D.以上皆是
15.我们在控制阶段中，第一优先使用的控制方法是 ( ) A.统计制程控制（SPC） B.防错 C.训练 D.定期稽核
16.以下关于SPC的说法,错误的是?( ) A. 即统计制程管制
B. 适合在没有进行数据测量有效性验证的情况下用仪器实施SPC计划 C.监控Y可以验证流程上采取的措施是否有效
D.违监控X ’s可以确认对输入变量措施的效果并采取进一步措施以防止输出的变异
15.以下哪一项是最好的控制方法？ ( ) A.对策型措施
B.由受过全面培训的操作者执行SPC C.设立标记
D.未经适当培训就执行SPC
16.控制计划的控制目的是针对下面哪些事情？( ) A.防呆的成果 B.改善后的绩效 C.改善后的成本 D.改善后的人员训练 E.改善后的X
17.控制计划的签字区应留空间给哪些人签名？
A.黑带 B过程负责人 C.过程专家 D.项目倡导者 E.尽量多、需要的人以保证更多人的参与
18.控制图的关键点是什么？ A.监控和控制事务过程中的变异 B.控制未作防错的过程 C.建立短期质量 D.采取行动 E.以上都不是
19.控制计划中，将测量责任赋予某些人是非常重要的，否则数据的完整性就会很差。 A. 正确 B. 错误
20.由顾客需求设定的输出界限被称作... A. 控制限 B.规格限
21.以下哪一项不属于防错法的优点？ A.努力实现零缺陷 B.可实施低成本的SPC 系统 C.重视员工智慧
D.接管原本靠记忆进行的重复性任务
E.使操作者有更多时间从事更具创新的增值作业
22.下列哪些是源头性检查的局限性？ A.100% 检查，成本高
B.帮助将缺陷水平控制在可接受的非零水平 C.只在缺陷产生后才会提供信息
D.不会降低缺陷率，只能防止缺陷流入顾客手中
23.以下哪一项是判断性检查的局限性? A.100%检查，成本高
B.帮助将缺陷水平控制在可接受的非零水平 C.只在缺陷出现后才会提供信息 D.100%检查的时耗
E.不会降低缺陷率，仅能防止缺陷流向顾客
1.流程拥有者描述不正确的是( )
A.项目成功的最大受益者 B.流程图的监护人 C.一般为不同组织的主管(如工段长,厂长)
2.项目移交时不需包含哪些资料？( )
A.成员的个人资料 B.改善后的SOP C.定期MSA计划 D.定期稽核计划 E.以上皆是
3.请问项目完成后,负责项目的带级人员会把移交计划书交给谁? ( )
A.倡导者B.团队成员 C.流程负责人 D. 带级人员上级主管E.过程专家 F.财务代表
4.项目完成后，负责项目的带级人员应当... A.审核工具/技巧的效果
B.考虑如何将所学知识传授给其他带级人员 C.复习自己学到的六西格玛知识 D.完成总结报告 E.以上都是
F.以上都不是
5.没有必要征求项目移交行动计划中所有分配有任务人员的同意。 A.正确 B. 错误
6.在已关闭的项目中，负责项目的带级人员的角色是什么？ A.跟踪财务节省 B.培训操作者
C.收集过程指标状况
D.现场操作工
D.以上都是 E.以上都不是
7.以下哪一项不是项目成功转移的关键因素？ A.由负责项目的带级人员来完成大部分工作 B.较早被接受 C.更新程序和文件
D.建立适合的测量系统 E.培训所有的项目人员
8.精益六西格玛项目结案后至少向后追溯( )月 A.12 B.10 C.24, D.6
9.控制阶段常用的工具不是的( )
A.管制图 B.控制计划 C.财务效益确核算 D.成立改善团队
10.对于利用防错原理改善过的X,还需要在控制阶段的处理方法( ) A.需要制作控制图 B.交接给流程拥有者 C.都不对 11.控制阶段计算财务效是以( )进行
A.项目设定的目标 B.改善阶段Y的真实成果 C.控制阶段Y的真实成果 12.项目移转计划是对整个项目DMAIC的总结,这句话对吗? ( ) A.对 B.错
13.项目进入到移转阶段,( )将不能离开项目. A.流程拥有者 B.黑带 C.倡导者 14. S.E.E指 ( )
A. 显著情绪事件 B.矛盾 C.严重性 D.都不对 15. 项目可能停止的原因描述正确的是( ) A. 一开始就没定义好。 B. 项目范围根本不合适。
C.项目不适合六西格玛工具组。 D.全对
1．以下哪项属于浪费例子？ ( )
A. 不必要的流程步骤 B. 缺陷返工 C. 闲置时间 D. 以上都是 E. 以上都不是
2.以下哪几项属于浪费？( )
A. 生产过剩 B. 等待 C. 库存 D. 以上都是 E. 以上都不是
3.说出以下浪费的种类：在电脑检索所需信息并将其加载到电脑屏幕上时操作人员的空闲时间( A.等待 B.处理 C.智力 D.动作
4.说出以下浪费的种类：每次作业时都要转身去拿放在背后的加工材料( ) A.等待 B.处理 C.智力 D.动作
5. 以下哪几项属于浪费例子？ ( )
A. 不必要的流程步骤 B. 缺陷返工 C. 闲置时间 D.以上都是 E. 以上都不是
6.以下哪几项属于浪费？ ( )
)
A.生产过剩 B.返工 C.智力 D.处理 E.以上都是 F.以上都不是
7.说出以下浪费的种类： 进行大批量生产( ) A.等候 B.返工 C.动作 D.库存 E.智力 F.生产过剩
8.说出以下浪费的种类： 伸手去拿加工材料( ) A.等候 B.返工 C.动作 D.库存 E.智力 F.生产过剩
9.说出以下浪费的种类： 计划生产的比客户需要的多( ) A.等待B.返工C.动作D.库存E.智力F.生产过剩
10.下列何者为促成浪费的主要因素？( )
A.负荷过重 B.生产过剩 C.多余的加工处理 D.等待信息
11.八大浪费中哪一种浪费被称作浪费的源头? ( ) A 生产过剩的浪费 B 库存的浪费 C 运输的浪费 D 智力的浪费
12.不是等待浪费的是( )
A.等朋友 B.等绿灯亮过马路 C.待车 D.都不是 13.衣柜中放满待洗的衣服是下面哪种浪费( ) A.等待 B库存 C.加工 D重工
14.A公司员工每月至少写三份提案,是消除( ) A.智力浪费 B.加工浪费 C.库存浪费 D.等待浪费
15.公司电脑中存放了大量与工作无关的文档,导致电脑运行慢是属于( ) A.生产过剩 B,智力浪费 C.等待浪费 D,动作浪费 F.库存浪费
1.找出连续型数据( )
A. 5公斤苹果 B. 4个苹果 C. 一车的烂苹果 D.大,中,小苹果
2.下面不是衡量数据中心特性的指标是( ) A.平均值 B.众数 C.中位数 D.极差
3.现在研究锅炉输出蒸汽的温度,总共抽出10个样本,请问其方差的分母等于( A. 10 B.9 C. 8 D.1
4.现有 5 , 5 ,5 ,3, 3, 3 ,2 ,1, 1, 1, 9, 9, 9, 10,10一组数据,请问众数是( ) A, 5 B,3, C, 2 D,5,3,1,9 E, 10
5.标准正态分布的平均值( ),标准差等于( ) A. 1,0 B.0,1 C.0,0 D.1,1
)