13）、配套材料进场计划早安排，早落实，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。
（2）、技术措施
1）、做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，科学合理的划分施工区段，采用小流水节拍施工法，实现小流水均衡节拍施工。
2）、采用先进施工技术，如砼路面机械压收光，提高工效，确保工期质量等。
3）、施工期间加强与气象部门的联系，做到心中有数早预防，合理安排工作。
4）、科学合理地组织平面立体交叉作业施工，形成各分部分项工程的时间上、工序上、空间上充分利用与合理搭接。
5）、运用计算机软件优化施工网络，确保关键线路，避免不分主次、分散人力、物力的现象。紧抓关键线路，做到统筹兼顾，照顾一般。
(3)、人力资源保障措施
1)、安排足够的劳动力和机械设备，充分利用时间、空间，充分利用作业面，重点部位、关键项目实行两班作业，节假日不休息加快施工进度。
2)、建立有效的物资供应系统。生产部门根据网络计划的要求，提前一周提出物资需用量计划交于物资供应部门，物资部门采用计算机进行科学管理，合理调配，确保材料物资供应能够连续及时组织进场，不出现问题，满足供应。
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3)、为了加快施工进度，缩短工期，降低劳动强度，以机械化作业为主，配足配齐施工机具，及时检修并保持正常运转。
4)、季节性节、假日劳动力调配：加强劳动力的组织调配，做好节假日的劳动力安排，保证在此期间施工顺利进行。
(4)、资金保证
1)、项目经理部应及时向发包方收取工程预付备料款，做好分期结算预算增加帐竣工结算等工作，定期进行资金使用情况和效果分析，不断提高资金管理水平和效益。
2)、建设单位所供应的材料和设备，是项目资金的重要组成部分；项目经理部应设置台帐，根据收料凭证及时登记入帐，按月分析耗用情况。定期与交料单位核对，保证数据资料完整正确，为及时做好竣工结算创造条件。
4)、项目经理部每月定期召开建设监理分包单位协调会，协调工程进度配合关系资金及供料事宜。
第七章 工程质量保证措施
一、质量目标
为了实现了业主的承诺，也为了提高我们的质量管理水平，我们确定了高标准的质量目标。
工程总体质量目标：合格。
项目质量管理中以突出创优策划，施工预控，过程控制，使工期的整个创优工作始终处于受控状态。结构施工体现“精、严、细”的
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作风，装修施工扣细部作法，创建过程精品，贯彻“以人为本，科学管理，诚信服务，建满意工程，创时代精品”的质量方针，通过严密组织，精心施工，确保质量目标的实现。
1、按设计要求和国家现行施工验收规范精心组织施工，执行国家现行建筑工程施工质量验收统一标准，工程竣工验收时，质量达到下述目标。
2、合同范围内全部工程的所有使用功能符合图纸设计要求。 3、按GB50300—2001质量验收统一标准要求达到： 1）检验批：主控项目和一般项目质量检验合格。
2）分项工程：分项工程所含的检验批均符合合格质量规定。 3）分部工程：分部工程所含分项工程的质量均符合合格质量规定，地基与基础、主体结构及设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定。
4）单位工程：
（1）所含分部工程的质量均验收合格。 （2）质量控制资料完整。
（3）单位工程所含分部工程有关安全功劳的检测资料应完整。 （4）主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。
（5）观感质量验收质量评价好。
4、为达到上述质量目标，在施工全过程中，严格执行我司按照ISO9001质量标准建立的程序文件运作，通过质量体系的有效运行，提高管理水平，达到对工程质量的控制。
二、质量保证体系
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贯彻国际标准ISO—9001质量管理体系，编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目施工过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。
本工程成立以项目经理为组长，并与生产副经理、项目技术负责人等组成项目质量领导小组，全面负责质量保证工作。
主控职能部门是技术质量组，而技术质量组通过质检员对工序的监控和计量检测对材质监控，设置从施工准备过程、施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序。 三、工程施工依据及质量保证措施
1、工程施工依据
严格按照现行的国家、部颁规范、规程、标准、设计施工图及设计出具的技术核定单施工外，还应遵照施工组织设计方案措施等进行施工。
2、质量保证措施 (1）基础工作
施工前应严格按国家现和施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。
认真组织学习有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。
设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量保证体系的运行情况。
要根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立QC小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。
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（2）、物资检验规定
对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。 所有进场物资必须随材料具有合格材质证明、出厂合格证和试验报告。
对需要做复试的原材料，如：水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种附加剂、焊条、焊剂、防水材料等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。
对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验、和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。
对不合格物质，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理，应建立台帐。
（3）、过程检验及报验规定
严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。
每个分项工程（工序）开工之前，严格按工艺标准，采用技术交底卡的形式，将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作规程等对操作班组进行技术、质量书面交底。技术交底卡见下表：
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