【答】有两种情况，一是董事长大小事情都骂手下干部；二是上面董事长不骂，他骂就是做给上面看的，他说，你看你不管，逼得我要这么做。因此，要根据不同的情况找原因，然后才有办法对症下药。
21、【问】您向儿女推学中国式管理吗？如果是为什么要送儿女到外国去？
【答】我的小孩子统统上过我的课，没有一个不上我的课，但是我并没有希望他们传承我的课，因为人各有志。我的小孩去美国读书，是一种不得已的事情。因为我在大陆，被人家看成是台湾人，实际上我是大陆人，我是福建人；福建人在台湾是被看成是外省人。在台湾，外省人的第二代是完全没有前途的。所以，如果你了解真相的话，你就会觉得，曾教授是值得同情的。
22、【问】同行业的老板害怕我的公司走过他，想方设法阻止我企业的发展，应该如何对付他？
【答】我一直建议大家，一件事情发生，如果你把它看成是坏事情，那就真的成了坏事情；你把它看成是好事情，他会慢慢演变成好事情。一个人，完全没有敌人，不见得好，因为别人看不上你，完全看不上你（记住：当人家不把你当对手的时候，你是完全不存在的）。孟子云，生于忧患，死于安乐。一家公司没有忧患，他是不会安乐的。完全没有竞争对手的公司，时间一长，就会出现很多问题。
三个建议，第一：不要抱怨。第二：有人攻击你，你就看别人攻击你哪里，如果攻击到你的弱点，你要很高兴。如果攻击的不是你的弱点，你也很高兴，原来我的弱点你搞了半天还没有找到。第三：很冷静的去了解事情的原因，采取一定的对策。
23、【问】听完您的课，我们感觉很实用，也符合中国的儒家思想和老百姓的习惯，但是人的追求是不一样的，观点也不一样，所以追求有很大的差异性，有的人认为快乐就是人生，有的人认为可能成功是一种乐趣，但如果按照您说的来做感觉是不是太累了，请您指点迷津。
【答】人生哲学发展到最高境界就要考虑这些问题。我们都知道人要快乐，但你再问他什么叫快乐，他就答不出来。我们的差异性是差异在快乐的定义不一样，有人认为天天赚钱是快乐，有人认为天天去赚钱最不快乐。中国有句话叫，活着不耐烦了。活着不耐烦就完了。因此，活着就要耐烦，一个人活着就要耐烦。我希望各位记住一句话，习惯成自然。 ================================================================= 关于曾仕强博士
被企业界尊称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一，英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问，中国统一促进会理事长。专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理。著有《中国管理哲学》、《二十一世纪易经管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百种管理著作。